Как наказать бывшего начальника или лучше пожаловаться в вышестоящее отделение пфр, так работы нет.

Руководством ФГБОУ ВО принято решение об объединении двух отделов (Отдел методической работы и Информационно аналитический отдел) в Отдел аналитики и методической работы. Начальником вновь созданного отдела планируется назначить работающего пенсионера (Начальник Управления образования). Начальнику Информационно аналитического отдела (06.01.1970 г. рождения) предлагается должность специалиста в организованном отделе, а начальнику Отдела методической работы (до пенсии не менее 10 лет) перейти на кафедру (должность доцента). Аттестационная комиссия на должность начальника создаваемого отдела не проводилась и не планируется. На сколько законно назначать на должность начальника Отдела аналитики и методической работы пенсионера?

Штат абонентского отдела-3 специалиста и 1 начальник отдела. По неприязненым отношениям к начальнику отдела, сокращают 1 единицу специалиста и 1 единицу начальника отдела. Взысканий и нарушений в работе начальника нет. Но один из оставшихся специалистов имеет строгий выговор.

В гос. учреждении изменена структура: упразднены несколько отделов, остальные переименованы. В каждом отделе сокращено до 2 штатных единиц. Начальник переименованного отдела, в котором сокращены 2 еденицы специалистов 1 разряда находится на срочном контракте, заключенном на 1 год. Нужно ли предложить данному начальнику отдела должность начальника отдела, если в отделе сохранена должность начальника отдела, но отдел называется совсем по другому. Например: был отдел финансового и общего обеспечения, начальник был начальником отд. фин. и общ. обеспечения, а сейчас такого отдела нет, он называется отд. общего обеспечения. Хотя функции отдела не изменились.

Прошу дать правовую оценку сложившейся ситуации. Работаю начальником отдела в бюджетном фонде. Сначала из отдела перевели двух специалистов в другой отдел. Таким образом, в отделе остались работать я-начальник отдела, и еще один сотрудник. При этом функционал отдела никто не сокращал, то есть объем работ остался прежним. И новых людей в отдел брать не разрешали, хотя при возросшей нагрузке отдел не может справляться с полным объемом работ. В этот понедельник меня представили новому начальнику моего же отдела (который с собой привел двух новых сотрудников в отдел), который (документов никто не показывал) назначен официально на эту должность. Меня же просят написать письменное заявление о переводе на нижестоящую должность. Говоря при этом, что написать заявление нужно обязательно, так как под моим руководством отдел не справляется с работой (хотя я неоднократно направлял генеральному директору служебные записки о необходимости заполнить свободные вакансии отдела, так как работы очень много, но получал устный отказ). Уже сняли табличку с кабинета, меня пересадили на другое место, но заявление я по-прежнему не пишу. На мой вопрос, по какой ставке мне начисляется заработная плата (начальника отдела или специалиста отдела), бухгалтерия не дает ответов. Прошу дать именно правовую оценку (а не житейскую) и совет, как мне правильно действовать в данной ситуации?

Будет ли коррупционная составляющая в следующем случае? Работаю в ведомственной охране объектов промышленности Минпромторга РФ контролером КПП. Наш отдел охраны состоит из руководителя его заместителя, а также лиц непосредственно осуществляющих охрану. Отдел состоит из четырех команд, поскольку график работы суточный, работаем соответственно сутки через трое. Каждую команду возглавляет начальник команды или по новому оперативный дежурный. Который после указаний руководства а именно начальника отдела и его заместителя осуществляет общее руководство караулами отдела. В каждом карауле имеется свой начальник караула который руководит на месте личным составом. Начальник караула подчиняется начальнику команды, также при необходимости напрямую может связаться с руководством отдела. Так вот ситуация сложилась таким образом что один из начальников караула является близким родственником заместителя начальника отдела (супружество). Пользуясь этим начальник караула небрежно относится к своим обязанностям, в ряде случаев своими действиями противоречит указаниям руководства отдела. Нарушает служебные инструкции, на замечания своего начальника команды не реагирует, всячески компрометирует его как непосредственного начальника в глазах личного состава. Кроме того имея влияние на супруга, начальник караула перевела в свой караул всех лиц с кем ранее работала в другом подразделении. С данными лицами она строит дружеские отношения в процессе несения службы в карауле, делает им поблажки. Более того известен факт, когда вручались премии исключительно данному начальнику караула и данным приближенным к нему лицам. Премии были приурочены к круглой дате календаря и не являлись поощрительными по результатам служебной деятельности. Таким образом заместитель начальника отдела посодействовал премированию своей супруги и лиц с которыми она в дружеских отношениях. Иные работники команды премий не получили.

В ходе реорганизации в 2012 г. из 1 отдела было создано 2.Я как начальник 1 отдела ушла начальником 2-го.Сейчас хотят соединить эти 2 отдела, из моего второго отдела сделать группу, но начальником всего отдела оставить женщину, которая возглавляет тот отдел, хотя у меня высшее спец. Образование (соответств. Своей должности) имеется опыт работы на месте начальника этого отдела и у той женщины также есть опыт работы на этом месте и стаж конечно больше, но образование не специализированное и ее возраст 65 лет. Получается стариков оставляем молодых убираем (не хочу идти под ее руководство)? Что делать: искать другую работу или можно побороться за место?

В нашей организации отделы разделены на сектора, начальник одного из секторов каждого отдела является еще и заместителем начальника отдела. Возник вопрос, что писать в штатном расписании "Начальник сектора - Заместитель начальника отдела" или "Заместитель начальника отдела - Начальник сектора". Спасибо.

Меня интересует: правильно ли поступает служба персонала государственного предприятия в ситуации, сложившейся в отношении меня. Ситуация следующая: после реорганизации предприятия я была переведена с должности начальника отдела на должность заместителя начальника отдела, т.к. мой отдел был упразднен и сотрудники из моего отдела были переведены в другие отделы. Зам. начальника я стала уже в другом отделе. Со мной заключается дополнительное соглашение к трудовому договору, в котором указано, что «1. Работник (т.е. я) выполняет функции, изложенные в должностной инструкции. 2. Особенности режима рабочего времени – полный рабочий день» (ранее был ненормированный рабочий день, что давало дополнительно 3 дня к очередному отпуску в соответствии с коллективным договором предприятия). Через 6 месяцев начальник моего отдела увольняется (по настоятельному требованию руководителя подразделения). По сей день вакансия на должность «Начальник отдела» в отделе существует по штатному расписанию, но поиск кандидатуры на эту должность открыто не ведется (нет ни на сайте предприятия, ни на интернет-сайтах по поиску/предложению работы), т.е. вакансия официально не закрыта, но поиск сотрудника на эту должность не осуществляется. После увольнения начальника отдела меня приказом назначают ВРИО, текст приказа выглядит так: «В порядке совмещения должностей исполнения обязанностей начальника отдела без освобождения от исполнения обязанностей по основному месту работы, определенному трудовым договором, с сохранением ранее установленных надбавок и доплат до закрытия вакансии по данной должности возложить на заместителя начальника отдела ФИО. Доплату за совмещение должности производить в размере 30% от должностного оклада начальника отдела». Через 4 месяца меня уведомляют о том, что «Руководствуясь ст. 60.2 Трудового Кодекса РФ доплата за совмещение должности начальника отдела, установленная ранее приказом, будет прекращена». С того момента прошло уже 11 месяцев, но вакансия так и не закрыта и новый начальник отдела не найден. Я как работала и за себя, и за начальника отдела, так и продолжаю работать, но уже без всяких доплат и бонусов в виде 3-х дней к отпуску за ненормированный рабочий день. В устном разговоре с руководством службы персонала, когда получала уведомление, услышала, что я по должностной инструкции и так должна выполнять обязанности начальника отдела во время его отсутствия. А доплаты за совмещение или переработку пусть мне осуществляет руководитель подразделения, но он, естественно, этих доплат не производит. Правомерно ли поступает служба персонала? Получается, что при наличии начальника отдела у меня работы нет, и, следовательно, я ничем не занимаюсь.

Сотрудник налоговой инспекции. В отношении меня, в инспекции, проводят служебную проверку, по результатам проверки Управления. Начальник отдела за пол года перед проверкой уволилась, но не из налоговых органов, просто перешла из городской инспекции в управление. Назначили нового начальника. Девочка, с которой участок работы делили пополам, тоже перешла в другую инспекцию. Назначили нового начальника. Я главный гос. налог. Инспектор. За 2 месяца до проверки Управления перешла в другой отдел своей же инспекции. На время проверки в бывшем отделе не находилась, к проверяющей доступа не имела, лишь оказывала помощь в поиске документов бывшим коллегам. По окончании проверки составлена справка с указанием нарушений. В итоге на меня открыли служебное расследование. Со слов зам. начальника инспекции всё повесят на меня, т.к. новый начальник отношения к нарушениям не имеет т.к. проверка проводилась не за его период, бывшая начальница ушла, девочка ушла... наказать кого-то нужно.. Что делать? Объяснительную в отдел кадров я написала. Официальный результат не известен. Какие мои действия?

В результате реорганизации структурного подразделения в отделе остается два человека: начальник отдела и уборщица. Остальные единицы штата переводят в другой отдел расположенный в другом городе. Могу ли я, ссылаясь на то, что мой муж военнослужащий, есть в семье несовершеннолетний ребенок, указать на стаж работы благодарности и т.д. предложить свою кандидатуру на место начальника, либо перевестись в другой отдел, в который предлагают, но место работы оставить в городе в котором сейчас живу. Специфика работы это позволяет.