Как увеличение уставного капитала может повлиять на продажу алкоголя - что делать, если лицензия заканчивается?

ООО зарегистрировано в 1997 году, уставный капитал 8400, в егрюл ошибка; указано 84000, нужно ли увеличивать уставный капитал до 10000, и если да, то каким образом внести изменения, учитывая тот факт, что в егрюл ошибка в размере уставного капитала.

Какой должен быть уставный капитал ООО для получения лицензии на розничную продажу алкоголя?

Город Нижний Новгород.

Спасибо.

У меня есть ооо с лицензией на алкоголь и одна точка продажи можно под свою лицензию пустить ещё несколько магозинов? И как это можно сделать?

Если закончилась лицензия магазине, можем ли мы хранить алкоголь на полках до получения новой лицензии, не продавая его. Надо ли убирать алкоголь с торгового зала, или можно просто его завесить.

МЫ ООО закончилась лицензия на розничную продажу алкоголя готовили документы на продление продажи не делали но алкоголь с прилавка не убрали пришла проверка с департамента по алкоголю трактуют продажу без лицензии что нам делать и какие штрафы нас ждут.

Ситуация такая. В ООО 1 учредитель, уставной капитал 500 тысяч. Оценочная стоимость бизнеса 5 млн рублей. Для развития было решено взять нового партнера-учредителя. Решили, что доля будет 51% у старого учредителя и 49% у нового. Но чтобы получить долю в 49%, партнер должен внести не только взнос в УК, но и внести дополнительные деньги, т.к. уставный капитал значительно меньше реальной стоимости бизнеса. Подсчитав реальную стоимость бизнеса, решили, если моя доля в УК 51% - 500 000 р., то партнеру нужно внести 49%, т.е. 480 392 р. в УК и нужно внести дополнительный взнос в бизнес в размере 49%, т.е. 4 803 922 р. Но т.к. я не был юридически подкован и не знал на каком основании можно внести дополнительный взнос в компанию, то новый учредитель решил внести деньги как заем на 5 лет под 2% годовых с выплатой процентов и тела в конце срока, но с возможностью досрочного договора (договор типовой скачали с интернета и этому пункту не придал значения). Внести дополнительные деньги через заем меня не смутило, т.к. у нас были хорошие отношения, и никто никого не собирался «кидать».

На дополнительные деньги купили оборудование, начали работать. Через несколько месяцев у меня прошло просветление в голове - если у нас отношения не сложатся и случись что, то я должен через 5 лет или досрочно вернуть заем и при этом у него еще остается 49% в бизнесе, хотя по идее у него доля должна уменьшиться, если возвращает заем. Как я и предполагал, отношения у нас ухудшились, и партнер требует вернуть заем в срочном порядке, мотивируя тем, что его не устраивает доход. Но это сделать невозможно, т.к. это приведет к банкротству. А он как учредитель не должен вводить компанию в предбанкротное состояние.

Вопрос: Можно ли оспорить договор займа? Ведь если подаст в суд, то он выиграет, и компания просто сдуется. Оборудование его не интересует и часть денег ушла на услуги, которые невозможно вернуть. Если невозможно оспорить договор займа, то можно ли оспорить хотя бы досрочное погашение? А подписать договор новации, вернуть ему деньги через 5 лет, обязав выйти из состава учредителей. Либо другие варианты выхода из ситуации.

Спасибо.