В правила внутреннего трудового
распорядка надо внести пункт о праве администрации производить проверки на КПП,
ознакомить с ним всех работников под подпись. Подписать с каждым сотрудником
соглашение о стандартной мере, включающий осмотр при выходе с объекта. Издать
инструкцию для охраны, утвержденную руководителем;
Выбрать время для ввода системы. Любое ущемление прав негативно воспринимается
коллективом. Для выбора времени ввода системы подойдет ЧП с выявлением «несуна»,
переезд на новый объект, ввод в работу нового руководителя СБ;
Технически укомплектовать необходимым оборудованием, подготовить площадки для
осмотра, обратить внимание на то, что процедура осмотра при массовом выходе
работников может занять значительное время;
Укомплектовать штат, провести обучение персонала охраны. Осмотр желательно
проводить сотрудником СБ одного пола с осматриваемым работником, что позволит
избежать лишних конфликтов.
«Если не можешь победить врага, создай его и победи!» - гласит мудрость китайского
полководца. Приведу пример «оперативной игры», цель которой было создание в
коллективе эффекта неотвратимости наказания.
В коллектив одного из предприятий был внедрен агент. В один из дней, через месяц его
работы, им было совершено плановое хищение. Работники, как обычно, после процедуры
осмотра на КПП сели в автобус предприятия, который повез их по домам.
При выезде с прилегающей территории автобус был остановлен начальником охраны и
местным участковым. Сумки находящегося в автобусе персонала были дополнительно
проверены, и у агента обнаружены похищенные товары. «Похититель» был передан
милиции.
Для усиления эффекта на доске информации появились копия трудовой книжки об
увольнении по статье и протокол задержания, что позволило создать в коллективе эффект
контроля и стимулировать охрану к более бдительным проверкам. Отмечу, что довольно
длительный период расхождения, выявленные при инвентаризации, были минимальными.
Спросить
