Коррупция. Как с ней бортоться

В наших доблестных СМИ то и дело затрагивают тему коррупции в органах власти. Показывают задержание высокопоставленных должностных лиц. Проводят различные ток-шоу, где неделями мусолят данную тему. А реальных предложений, как справиться с данной проблемой, как не не было, так и нет.

Задержание руководителей – это, конечно, хорошо и показательно, но это единичные моменты. В реальном времени вся тяжесть обвинения, тыканье пальцем и угрозы лишения свободы ложатся на плечи рядовых специалистов многочисленных ведомств.

Корни проблемы

Если копнуть глубоко, то вся эта зараза идет от самого государства в целом и самих руководителей данных ведомств. Специалист, сидящий в окне приема документов, или обработчик – это всего-то пешка в руках опытных и хитрых гроссмейстеров. Данные сотрудники не придумывали «законов» различных «порядков» оказания той или иной государственной услуги. Это, по сути, исполнители всех этих сводов правил, некие роботы, вспомогательный механизм для компьютера, формирующий тот или иной документ. А как поступать в том или ином случае, за этих людей решено в другом месте. И несоблюдение требований вышестоящих руководителей будет поводом к коррупционной склонности, обвинить тебя еще и в профнепригодности. Что является фактором, толкающим людей на данный вид преступления. Одних – природная глупость, других – врожденная наглость и чувство вседозволенности, а кого-то жизненная необходимость.

У тех, кто стоит по ту сторону окна в ожидании своей очередности, существует навязанное с верхов мнение: чиновники – зажравшиеся люди, получающие миллионы, и совершенно не хотят работать. Если бы это было так, то не было бы такого массового наплыва бывших госслужащих в коммерческие организации, в лучшем случае после первого года трудовой деятельности в каком-либо ведовстве. Пусть не везде, но во многих таких организациях совокупный ежемесячный доход составляет в пределах 25 000–30 000 руб., это только у ведущей группы специалистов. У более низших чинов сумма дохода еще меньше. Да, существуют премии, но они доходят до людей не в том размере, в котором они реально распределялись в местном или федеральном бюджете.

Где оседает остальная часть денег, всем и так понятно. Также во многих организациях существует реальная практика «заработай свою премию себе сам». В чем ее суть: хочешь работать, кормить свою семью – умей крутиться и не забудь внести часть дохода от своей деятельности в общий бюджет отдела и организации в целом. И устроено будет все так, если не вникать в суть, законно и совершено не похоже на противоправное действие.

Только при возникновении реальных проблем у вышестоящих руководителей резко ухудшается память, начинается проблема со зрением и потеря в пространстве. А из их уст льются знакомые и заученные фразы «я не знал», «не доглядел», «разберемся в случившимся», «исправим ситуацию».

Начнутся резкие проверки, массовые увольнения, кого-то для вида посадят. Но на место одних придут другие, и все пойдет по новому кругу. А те, кого надо реально гнать в шею, останутся на своих местах и будут сидеть с невинными лицами.

Методы борьбы

На самом деле, их не должно быть много.

1. Во многих организациях сократили сроки предоставления услуг до минимума, это плюс.

2. Разделили функции между организациями по приему/выдаче и обработке информации, это тоже плюс.

3. Желательно поднять размер государственной пошлины до размера цены документа на черном рынке. Это позволит перекрыть кислород псевдооказателям услуг, которые пользуются своей приближенностью к руководству, сокращают и так минимальные сроки предоставления услуги.

Да, они в чем-то помогают людям, но по большей части они своими действиями занимаются реальными подставами. И в большинстве случаев создают, проблемы как сотрудникам ведомств, так и тем, кто к ним обратился за помощью.

4. Ужесточить порядок предоставления той или иной услуги. Конкретная услуга должна предоставляться не всем желающим, а только определенному лицу или лицу, уполномоченному на то доверенностью (нотариальной или заверенной в организации). Либо тому, кто имеет доступ к получению данной услуги, имеющему специальный доступ к информационному ресурсу.

5. Самый главный аргумент – это поднять заработную плату до уровня оплаты труда сотруднику в коммерческих организациях, пусть это будет выглядеть как премия или стимуляция. Ужесточить прием на работу в каждое ведомство сотрудников в соответствии с их образованием (специальностью/специализацией). На практике во многих ведомствах работают люди с образованием, несоответствующим специализации конкретного учреждения. За хорошую зарплату квалифицированный специалист с радостью пойдет работать на государство, нежели в коммерцию, что повысит качество выполняемых услуг. А жесткие карательные меры лучше применять не ко всем подряд, а к тем, кто их реально заслуживает.