Анна Щёкина-мэр Усть-Илимска

Я думаю вы бы иначе не делали, иначе бы не попали на должность если бы не отмывали денежные средства. Вас бы там никто не держал.

Да предполагаю что данное обстоятельство присутствует на сегодняшний день.

Но смешно читать когда человек говорит: "Я бы так не делал", делал поверьте мне, ещё как делали бы. Иначе скажите а зачем вы там? Кто бы вас держал если бы вы "расширяли" дыру в бюджете? Ну кто? Вас вышестоящий начальник? Нет.

Вот вы предлагаете такие концепции по оптимизации расходования денежных средств как:

1. обслуживание перевозок муниципальным транспортным предприятием.

Объясняю-не выгодно. Причина - долги по налогам практически в среднем у МАТУ превышают 20-30 миллионов рублей. Вы представляете что это такое?

Это фактический не признанное банкротство, которое не позволит в полной мере производить и оказывать надлежащего качества транспортные услуги населению.

Заключение договоров с частными транспортными компаниями более рентабельно для областей и районов.

По транспорту в корне не согласна.

По вопросу детских садов. Ну тут изначально вы правы отчасти. Опять же финансирование детских дошкольных учебных учреждений состоит из 70% бюджета краевых субъектов.

Пр вопросу здравоохранения - 80 % федеральный бюджет, 20 краевой.

В случае если вы считаете ничего не строится, значит - не развита инфраструктура и не привлечены инвестиции для реализации проектов, т. е. город инвестиционно не привлекательный. Тут могу я вам сказать причина в одном - дыра местного бюджета по всей видимости. Решение - изначально привлечь инвестиции на начальном этапе с области, в последующем формировать городской бюджет (из 20-30% средств края, 70-80% средств МСП). Плюс привлекать молодых специалистов работой в сельской местности, предоставлять жилье. Все. Даю гарантию через год ситуация будет иной по показателям.