Всё идёт по плану.

Реализация плана, основанного на принципах тайм-менеджмента(эффективного планирования рабочего времени, для достижения целей) делится на четыре этапа:

1.Умение работать с поставленными целями.

2.Распределение приоритетов.

3.Знание инструментов планирования.

4.Наработка привычек.

Составьте план достижения поставленных целей и назначьте приоритеты для реализации.

Способность расставлять приоритеты является важной частью тайм-менеджмента, потому что эффективное планирование невозможно, если каждое дело или задание считать срочным и самым важным. Спектр инструментов планирования очень широк и разнообразен, главное выбрать среди них наиболее удобный. Это могут быть записи в дневнике или календаре, специально составленный план дел на определенный период времени, который необходимо постоянно корректировать, дополнять новыми задачами. Привычки являются отличительной чертой овладения искусством тайм-менеджмента. Вырабатывая их у вас будет хорошо развито чувство времени, что поможет своевременно решать все задачи и повышать личную эффективность.

Реализация относится к конкретным шагам и действиям, предпринятым для достижения целей в соответствии с установленными планами и процедурами, контролировать достижение целей и выполнение планов. Использование принципов тайм-менеджмента имеет следующие безусловные преимущества: - Возможность планирования рабочего времени и контроля результатов; - Умение концентрироваться на приоритетных задачах. Некоторые сложности применения этого метода заключаются в том, что не все способны объективно оценивать свою деятельность и передавать некоторые дела коллегам или подчиненным.