В 2022 году, после пандемии, идея перехода на четырехдневную рабочую неделю получила новую жизнь, и социологи всего мира начали задаваться вопросом, как остановить выгорание среди работающих людей и восстановить баланс между работой и личной жизнью. Интерес со стороны предприятий, работников, некоммерческих организаций, исследователей и других людей возрос настолько, что правительства многих стран объявили о финансировании экспериментов по введению 32-часовой рабочей недели. Однако оппоненты продолжают указывать на то, что работники не смогут справиться с быстро растущей нагрузкой, производительность труда снизится, а товары и услуги станут дороже. Хотя эти риски кажутся реальными, статистика показывает, что это не так.
Осенью 2022 года было завершено первое в мире масштабное исследование влияния четырехдневной рабочей недели на жизнь предприятий и сотрудников. Это был первый из серии пилотных проектов, координируемых некоммерческой правозащитной организацией 4 Day Week Global, которые затронули десятки компаний по всему миру. Каждый из них взял на себя обязательство в течение шести месяцев тестировать новые рабочие механизмы без снижения заработной платы. Ни одна из 33 компаний-участниц, от сети ресторанов на юго-западе США до НПО по борьбе с изменением климата в Дублине, не захотела вернуться к привычной пятидневной рабочей неделе.
Данные, опубликованные в ноябре 2022 года и представленные на Давосском экономическом форуме в январе 2023 года, показали, что не только улучшилось физическое и психическое здоровье сотрудников, но и повысилась производительность труда, снизились прогулы и "текучесть кадров". Сотрудники становятся счастливее, вернувшись в офис, и чаще отказываются от работы на дому. Все это отражалось на доходах компаний, которые росли каждый месяц. В конце эксперимента четверть сотрудников признались, что не вернутся к традиционному режиму работы, независимо от того, насколько им повысят зарплату.
Точка невозврата
Социологи согласны с тем, что такие изменения рабочего времени могут оказать положительное влияние на общество, благосостояние отдельных людей, экономику и даже климат. Ученые уже несколько десятилетий говорят о последствиях длительной работы для здоровья, а в 2016 году Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) и Международная организация труда (МОТ) заявили, что сверхурочная работа является причиной 745 000 смертей. Все эти смерти были вызваны последствиями инсульта и ишемической болезни сердца.
Кроме того, развитие интернета, особенно электронной почты и мессенджеров, усилило тенденцию к занятию связанной с работой деятельностью в нерабочее время: в 2012 году исследование, проведенное компанией Good Technology в США, показало, что 80% сотрудников проверяют рабочую электронную почту сразу после пробуждения, например, в офисе Выяснилось, что они продолжают работать вне офиса.
Современный темп жизни в развитых странах заставляет людей чувствовать, что они должны постоянно находиться в контакте, а пандемия окончательно стерла эту границу. Британская исследовательская организация Autonomy назвала проект "огромным успехом", сообщив, что по окончании эксперимента уровень стресса участников снизился, а общее самочувствие улучшилось.
Об испытании также широко говорили во всем мире, поскольку результаты показали постоянное повышение производительности труда работников и, в некоторых случаях, отсутствие снижения доходов работодателей. Эксперимент продолжился после публикации результатов в 2019 году, и в последующие два года исландские профсоюзы обнаружили, что почти 90% работающих граждан были выиграли право на изменение своего обычного расписания. Подобные исследования были проведены в Японии, Южной Корее, Франции и Великобритании, и все они дали одинаково положительные результаты.
Наряду с государственными экспериментами, корпоративные инициативы также дали свои результаты: в 2019 году японская компания Microsoft сделала пятницу выходным днем, а также ограничила рабочие встречи 30 минутами. В конце эксперимента было зафиксировано 40-процентное увеличение производительности труда. Кроме того, были сэкономлены офисные ресурсы и электроэнергия: количество напечатанных страниц сократилось на 58,7%, а потребление энергии - на 23%.
Меньшая занятость не только снижает потребление электроэнергии, но и уменьшает частоту поездок на автомобиле и использование "зеленого" транспорта. Связь между сокращением рабочего времени и снижением выбросов углекислого газа доказана на практике.
37-летнее исследование стран-членов Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) выявило положительную корреляцию между продолжительностью рабочего дня и выбросами CO2. Аналогичные результаты были получены учеными из США, которые исследовали взаимосвязь между рабочим временем и выбросами домашних хозяйств в период с 2007 по 2013 год.
Уникальный подход
Глобальный эксперимент "4-х дневная неделя" уникален тем, что он проводился при комплексной поддержке ученых из крупнейших западных университетов - Бостонского колледжа, Университетского колледжа Дублина и Кембриджского университета В четырехдневном испытании приняли участие в общей сложности 33 человека из США, Ирландии и Австралии. Компаний и организаций, в которых приняли участие в общей сложности 969 сотрудников.
Большинство из тех, кто согласился принять участие в эксперименте, были небольшими компаниями с числом сотрудников от 10 до чуть более 400 человек, а также с достаточно молодым персоналом. Почти половина сотрудников, принявших участие в опросе, были моложе 35 лет, 30% - в возрасте от 35 до 44 лет и около 20% - старше 45 лет.
Эксперимент проводился в двух частях, первая - в начале февраля 2022 года, вторая - с 1 апреля. У каждой компании было два месяца на подготовку, и сотрудники посещали семинары и беседовали с научными наставниками, чтобы подготовиться к изменению графика. В отчете, опубликованном в ноябре, исследовательская группа подчеркнула следующее. Большую часть своего дополнительного выходного дня работники тратили на отдых (4,9 часа в день), а остальное - на домашние дела и уход (3,5 часа) и уход за собой (2,6 часа). Это привело к уменьшению конфликтов между домом и работой и более здоровому балансу между работой и личной жизнью. Кроме того, стало легче совмещать работу с семьей и уходом за детьми, а доля работников, желающих уделять больше времени уходу за детьми, сократилась почти вдвое.
Двухдневная рабочая неделя больше не работает. Во многих странах до сих пор действует двухдневная рабочая неделя, установленная в 1938 году, но она не соответствует современной жизни. Пересмотр структуры рабочей недели имеет решающее значение для благополучия тех, кто имеет работу
По мнению ученых, причина улучшения состояния здоровья может быть связана с изменениями в количестве физической активности и количестве сна. Количество физической активности участников исследования увеличилось: частота физической активности возросла с 2,53 до 2,72 раз в неделю, а продолжительность физической активности - с 6 минут за занятие до 24 минут в неделю. Сотрудники компаний, перешедших на четырехдневную рабочую неделю, занимались спортом в среднем 172 минуты в неделю, что соответствует рекомендациям ВОЗ.
Распространенность бессонницы и других расстройств сна значительно снизилась. Доля работников, которые спали менее семи часов, снизилась с 41% до 35%. Справедливости ради следует отметить, что участники эксперимента почувствовали себя счастливее: их удовлетворенность жизнью выросла со средней оценки 6,64 по 10-балльной шкале до 7,53.
В конце эксперимента 97% участников заявили, что хотят продолжать работать по новому графику. Многие также заявили, что потребуют повышения зарплаты, если вернутся к пятидневному рабочему графику: 42% заявили, что хотят повышения зарплаты как минимум на 26-50%, а 13% заявили, что потребуют повышения зарплаты в 1,5 раза. Еще 13% подчеркнули, что не вернутся к 40-часовой рабочей неделе, сколько бы денег им ни предложили.
Только цифры.
Руководители компаний так же положительно, как и их сотрудники, относятся к переходу на двухдневную рабочую неделю, оценивая его на 9 баллов по 10-балльной шкале. Прежде всего, об успехе эксперимента свидетельствует значительное увеличение доходов компаний-участников. Средний темп роста 20 компаний, предоставивших достаточно данных для анализа, составил 8% в течение испытательного периода, т.е. рост продаж составлял более одного процентного пункта в месяц.
По сравнению с аналогичным периодом 2021 года компании сообщили о среднем увеличении доходов более чем на 30 процентов. Однако в отчете не приводятся данные по показателям до рецессии, и неясно, были ли впечатляющие темпы роста в 2022 году обусловлены какими-то другими факторами - например, эффектом низкой базы в 2021 году, когда экономика все еще восстанавливалась после последствий блокировки.
'Сто лет назад, когда менеджмент в среднем за четыре дня набрал 7,7 процентных пункта по этому аспекту производительности труда работников, Генри Форд решил сократить рабочее время с 48 до 40 часов в неделю и добился впечатляющего роста производительности', - сказал Медведев на Международной конференции труда в июне.
1 октября того же года Министерство труда направило в правительство доклад о введении четырехдневной рабочей недели, в котором говорилось, что реформа приведет к увеличению затрат на рабочую силу и повышению себестоимости продукции. В то же время министерство признает, что сокращение рабочего времени при сохранении уровня заработной платы повысит эффективность труда, будет способствовать личностному и профессиональному развитию, лучшему согласованию семейных и трудовых обязанностей и предоставит время для занятий спортом, культурного образования и отдыха.
Министерство заявило, что инициатива продолжит обсуждаться в Российском трехстороннем комитете (РТК) по регулированию социально-трудовых отношений. В рамках РТК также планировалось создать рабочую группу по рабочему времени и гибким формам занятости.
В феврале 2021 года Медведев, который уже занимал пост заместителя председателя Совета министров, предложил провести пилотный эксперимент по введению четырехдневной системы в некоторых регионах или на предприятиях России, поскольку пандемия вновь придала смысл четырехдневной системе.
Однако в России эта идея так и не получила развития: в мае 2022 года Ярослав Нилов, председатель комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов, заявил, что речи о законодательном введении четырехдневной недели не идет и что эта идея больше не актуальна.
Нилов не отрицал потенциальных преимуществ такой формы работы, но подчеркнул, что решение о переходе на двухдневную рабочую неделю российские компании должны принимать самостоятельно." Здесь нет принуждения". Только естественное саморегулирование рынка труда", - сказал глава комитета нижней палаты.
Однако две трети отечественных компаний не считают двухдневную рабочую неделю полезной и экономически оправданной и не готовы опробовать такой график. Еще 41% согласились бы только на снижение заработной платы сотрудников и введение новых условий труда.
Российские работодатели согласны с оценкой Минтруда и убеждены, что переход на четырехдневную рабочую неделю приведет к увеличению нагрузки на сотрудников и снижению производительности труда, что повлечет за собой рост производственных затрат. Однако сами работники придерживаются иного мнения: три четверти опрошенных сотрудников утверждают, что работники их компаний предпочли бы перейти на 32-часовую рабочую неделю.
После пандемии и массового перехода на удаленную работу социологи отметили рекордные уровни усталости и выгорания работников, а преимущества четырехдневной рабочей недели вновь стали актуальной темой. На этот раз вопрос вызвал широкий общественный резонанс, что заставило политиков включить его в повестку дня.
https://lenta.ru/articles/2023/01/23/4dnya/
