Агрессия и страх безопасности: Разрушительное воздействие антиазиатской ненависти на рабочем месте

Антиазиатское насилие во время пандемии COVID-19 оказало глубокое влияние на рабочую жизнь профессионалов из Азии и островов Тихого океана, начиная от расистских инцидентов и микроагрессии и заканчивая опасениями по поводу безопасности.

Почти две трети опрошенных утверждают, что продолжающееся насилие против их общин негативно сказалось на их психическом здоровье, а почти половина - на физическом, говорится в новом отчете "Чужие дома: профессиональный опыт азиатов и американцев азиатского происхождения".

Половина профессионалов, опрошенных аналитическим центром Coqual, говорят, что ненависть на расовой почве мешает сосредоточиться на работе, а 62% говорят, что чувствуют себя небезопасно во время поездок на работу, хотя слишком мало работодателей предлагают возможность удаленной работы.

Азиатские профессионалы опасаются за свою психологическую и физическую безопасность

В условиях, когда азиатские и азиато-американские профессионалы опасаются за свою психологическую и физическую безопасность, корпоративное молчание и бездействие наносит вред, заявила генеральный директор Coqual Ланайя Ирвин в интервью USA TODAY.

Почти половина профессионалов говорят, что для их компаний очень или очень важно решить проблему насилия в отношении азиатско-американского и тихоокеанского сообщества. При этом только каждый четвертый говорит, что их компания открыто заявляет об этом.

"Эта когорта испытывает материальное воздействие на свое психическое здоровье и способность быть продуктивным вкладчиком в своих организациях", - сказал Ирвин в интервью. "Это имеет долгосрочные последствия для способности продвигаться по службе, процветать".

Более чем каждый третий азиатский специалист сталкивался с расизмом на работе

Жестокие изображения азиатов и американцев азиатского происхождения, которых избивают, оплевывают или называют оскорбительными словами, заставили корпоративных специалистов открыто рассказать о том, с чем они обычно сталкиваются на работе.

Более чем каждый третий специалист азиатского и азиатско-американского происхождения говорит, что сталкивался с расовыми предрассудками в своей нынешней или бывшей компании, показало исследование Coqual. Этот показатель одинаков для представителей групп Восточной (37%), Южной (38%) и Юго-Восточной Азии (32%).

Компания Coqual опросила 2 634 профессионалов с высшим образованием, а также провела фокус-группы и интервью.

По словам Ирвина, азиатские специалисты также регулярно сталкиваются с микроагрессией, например, когда их считают "вечными иностранцами", когда коллеги предполагают, что они родились не в США и спрашивают "откуда вы на самом деле?" или комментируют "ваш английский действительно хорош".

По словам Ирвина, также распространены вредные стереотипы, пропагандируемые мифом об образцовом меньшинстве - мнение, что американцы азиатского происхождения настолько трудолюбивы и успешны, что не сталкиваются с расизмом на работе.

Слишком мало азиатов в корпоративном руководстве, особенно женщин

В чем корень проблемы? Слишком мало азиатов в корпоративном руководстве, считает Ирвин.

Исследования показывают, что независимо от того, сколько образования и опыта они достигают, азиаты не представлены справедливо на руководящих и исполнительных уровнях.

Согласно данным о разнообразии рабочей силы, собранным USA TODAY в компаниях S&P 100, представительство азиатов падает почти наполовину от уровня специалистов до уровня руководителей.

Это падение еще более резкое для азиатских женщин. Согласно анализу USA TODAY, вероятность того, что азиатские женщины занимают руководящие должности, в два раза ниже, чем белые женщины. Это неравенство находится на одном уровне со статистикой для чернокожих женщин и латиноамериканок.

Сотрудники с островов Тихого океана невидимы на работе

"Эта когорта окружена коллегами и руководителями, которые не знают, как их поддержать", - говорит Ирвин.

Хотя американцы азиатского происхождения в целом являются самой образованной и самой высокооплачиваемой основной расовой или этнической группой в стране, они не являются монолитом. Они происходят из разных стран и культур, имеют разное классовое происхождение и иммиграционные пути. По словам Ирвина, резкая недопредставленность жителей тихоокеанских островов привела к тому, что в корпоративном мире они остаются невидимыми, стертыми и исключенными.

Ирвин, которая консультирует руководителей корпораций по вопросам многообразия, равноправия и инклюзивности, говорит, что она призывает компании диверсифицировать свои руководящие кадры.

Азиатским сотрудникам не хватает ролевых моделей, спонсоров

Среди всех расовых групп, опрошенных Coqual, специалисты азиатского и азиатско-американского происхождения реже других (29%) говорят, что у них есть образцы для подражания в их компании, реже других говорят, что у них есть сильные связи (17%) и реже других говорят, что у них есть спонсор (21%).

По словам Ирвина, наличие сторонников на влиятельных должностях имеет решающее значение для продвижения следующего поколения разнообразных корпоративных лидеров.

"Привлекайте их к разговору и думайте о том, как лучше выполнить обещание о продвижении и развитии", - сказал Ирвин.

Спасибо всем, кто уделил свое внимание на эту публикацию. Если вам понравилось, то не забудьте поставить лайк, подписка и оставить комментарий. Заранее спасибо и берегите себя и своих близких. Дальше интересней!

Источник: usatoday.com