5 необычных способов организации рабочего процесса в условиях удаленной работы

Удаленная работа в последние несколько лет стала своего рода мейнстримом. Это касается не только фрилансеров или самозанятых: из дома стали работать даже те, кто до этого каждое утро приходил в офис. Сегодня расскажу о пяти необычных идеях организации рабочего процесса в этих условиях.

1. Virtual Co-Working. Создайте виртуальное рабочее пространство, где сотрудники могут работать вместе, общаться и делиться идеями. Это может быть сделано через онлайн-сервисы.

2. Проведите виртуальные «кофе-брейки». Удаленная работа может быть одиночной, поэтому создайте возможность для сотрудников встречаться виртуально на коротких перерывах, чтобы обсудить непрофессиональные темы. Это поможет укрепить командный дух и повысить мотивацию.

3. Распределение задач. Распределите задачи между сотрудниками таким образом, чтобы они имели возможность работать над проектами, которые наиболее подходят их навыкам и интересам. Такой ход поможет увеличить эффективность работы и снизить уровень стресса.

4. Введение обучающих курсов. Организуйте обучающие курсы по темам, которые могут быть полезны для работы сотрудников. Вы можете как вести онлайн-курс или вебинар, так и создать учебник.

5. Использование игр для повышения продуктивности. Игры могут быть эффективным способом повышения продуктивности и мотивации сотрудников. Создайте игры, которые помогут достигать своих целей и выполнять задачи более эффективно.