Презентеизм: Тошнит от работы?

Больные сотрудники выходят на работу по разным причинам. При этом они зачастую не приносят никакой пользы ни себе, ни компании

Не рекомендуется работать несмотря на болезнь

Возможно, вы сами один из них или знаете кого-то, кто ходит на работу или работает из дома во время болезни, несмотря на инфекцию, головную боль или боль в спине и вопреки рекомендациям врача. Такое поведение называется презентеизмом. Новое слово было создано по аналогии со словом «прогул», которое описывает, среди прочего, чрезмерное и умышленное отсутствие на работе.

Презентизм может дорого обойтись компании и пострадавшим, как объясняет в интервью Apotheker Umschau Хельмут Шредер, заместитель управляющего директора Научного института AOK (WIdO).

Те, кто работает во время болезни, часто работают плохо

В зависимости от причины проблем со здоровьем те, кто работает больным, по крайней мере в некоторых случаях, подвергаются более высокому риску ошибок и несчастных случаев с негативными последствиями для компании и для них самих. Пострадавший сотрудник, а, следовательно, и компания, менее продуктивны. Потому что, когда вы больны, вы менее способны работать и работать меньше. В случае острой инфекции человек также может заразить коллег или клиентов.

Предыдущие оценки показывают, что издержки отсутствия на рабочем месте могут быть выше, чем затраты на отсутствие по причине болезни.

Увеличение времени простоя может привести

Любой, кто выходит на работу больным вопреки рекомендациям врача, рискует увеличить время простоя в целом или иметь негативные последствия в своей дальнейшей трудовой жизни. Такое поведение может даже привести к досрочному выходу на пенсию. Шредер говорит: «Если инфекцию не вылечить, болезнь «распространяется». Увеличивается риск более серьезного или длительного хронического заболевания». Простуда потенциально может перерасти в пневмонию или даже воспаление сердечной мышцы. Незалеченные травмы колена потенциально могут привести к остеоартриту или другому необратимому повреждению сустава.

В зависимости от профессиональной группы опросы показывают, что каждый второй человек идет на работу, даже если чувствует себя плохо. В последние годы научный институт АОК ужесточил свои исследования и теперь также спрашивает, работает ли заинтересованное лицо вопреки рекомендациям врача. В зависимости от отрасли и должности каждый четвертый сотрудник ответил на этот вопрос утвердительно. Их число немного снизилось с начала пандемии COVID-19. Больные, которые даже не обращаются к врачу и просто продолжают работать, сюда не записывают.

Как возникает презентеизм?

Причины презентеизма разнообразны. По мнению Шредера, важными факторами являются высокое чувство ответственности и высокая трудовая мотивация по отношению к компании, коллегам, начальству или людям, за которыми вы присматриваете во время работы.

Это идет рука об руку с еще одной причиной презентеизма: высокой рабочей нагрузкой. Это особенно важно для сотрудников с высоким профессиональным статусом или для руководителей. Другие причины включают в себя оставление работы и, как следствие, страх проблем с коллегами, которым придется вмешаться, чтобы выполнить работу. Боязнь проблем с работодателем в случае отсутствия на работе по болезни или даже страх быть уволенным также играет роль в презентеизме.

Что вы можете сделать с презентеизмом?

Сигналом также может быть расценено чрезмерное чувство долга у сотрудников, которое может поставить под угрозу их собственное здоровье. Шредер говорит: «Презентизм похож на зависимость. Пострадавшие должны сначала признать, что они занимаются рискованным поведением». В этом вам могут помочь семья, подруги, друзья, а также коллектив компании и начальство.

Врач также может помочь изменить поведение, провести беседу и назначить психологическую поддержку или меры реабилитации. Вы можете узнать об онлайн-курсах или курсах обучения внутри компании на веб-сайтах компаний обязательного медицинского страхования.

Целью мер является обеспечение того, чтобы пострадавшие научились бережно относиться к себе и другим, брать на себя ответственность за собственное благополучие и развивать заботу о других. Это также включает в себя отказ от работы вопреки рекомендациям врача.

Работодателям следует принять меры предосторожности

Основываясь на многих исследованиях, Шредер рекомендует компаниям практиковать культуру, которая ценит и уважает сотрудников. Менеджеры должны подавать пример, бороться с презентеизмом и лечиться дома, когда они больны. Задача руководства – найти решение незавершенной работы, не перегружая при этом остальных сотрудников.

«Пандемия дала нам понять, что сохранение здоровья и возможность работать взаимозависимы. «Мы должны продолжать напоминать себе об этом опыте в будущем», — говорит Шредер.

источник фото Подробнее ➤