Настоящие виновники отключения спортивного контента на Disney-YouTube

Настоящие виновники отключения спортивного контента на Disney-YouTube

Прошедшая неделя стала разочарованием для миллионов любителей спорта, которые планировали использовать YouTube TV компании Alphabet Inc. для просмотра игр.

Несмотря на то, что подписчики ежемесячно оплачивали свои счета, компания Walt Disney Co. удалила ESPN и другие каналы с платформы платного телевидения из-за продолжающегося спора о правах и сборах. Среди прочего, болельщики лишились доступа к матчам студенческого футбола, матчу Monday Night Football и Нью-Йоркскому марафону.

Disney обвиняет YouTube TV, а YouTube TV указывает пальцем на Disney. Но если фанаты ищут настоящего виновника в продолжающемся противостоянии , то это не компания, а лиги. В основе этого и других подобных споров лежат всё более дорогие сделки по продаже прав на трансляцию, которые лиги заключают с медиакомпаниями. В 2015 году выплаты за спортивные права в США составили около 14,6 миллиарда долларов; в этом году, по прогнозам, они достигнут 29,3 миллиарда долларов.

Причины такого скачка просты. В условиях всё более фрагментированного медиапространства прямые трансляции спортивных состязаний остаются, пожалуй, единственной формой вещания, гарантирующей большую и предсказуемую аудиторию. Спортивные мероприятия — дефицитный товар, который лиги используют для максимальной выгоды.

Например, начиная с сезона 2025–26 годов, Национальная баскетбольная ассоциация начнет 11-летний пакет сделок по правам на трансляцию с Disney, Amazon Inc. и Comcast Corp. на сумму 75 миллиардов долларов. Тем временем Национальная футбольная лига находится в процессе заключения собственного 11-летнего пакета сделок на сумму около 110 миллиардов долларов и недавно дала понять, что хотела бы провести новые переговоры .

Эти сборы каскадом распределяются по всей экосистеме спортивных медиа. ESPN ежегодно выплачивает только Национальной футбольной лиге около 2,7 миллиарда долларов . Чтобы компенсировать эти расходы, компания взимает с кабельных компаний и стримеров около 15 долларов с подписчика в месяц за доступ к своему контенту — это одна из самых высоких комиссий за передачу данных в сфере платного телевидения. Дистрибьюторы, в свою очередь, перекладывают эти высокие сборы на своих подписчиков, повышая тарифы. Базовый тариф YouTube TV стоит 82,99 доллара в месяц (хотя недавно он был снижен до 79,99 доллара), и платформа утверждает, что новые ценовые требования Disney вынудят её повысить стоимость подписки.

Повышение цен будет непростым решением. Согласно глобальному опросу спортивных болельщиков, проведённому в 2024 году, 43% респондентов заявили, что не готовы платить по текущим моделям ценообразования на спортивные мероприятия.

Ситуацию усложняет несовместимость сроков, установленных двумя компаниями. The Wall Street Journal сообщила , что, хотя контракты на программирование обычно заключаются на три-пять лет, YouTube стремится к более короткому соглашению — на один-два года. Такие более короткие сроки дадут платформе больше гибкости для более эффективной корректировки цен и стратегии в зависимости от тенденций в сфере подписки. Disney, в свою очередь, связана долгосрочными соглашениями с лигами и, что вполне понятно, предпочитает стабильные долгосрочные контракты, гарантирующие возврат инвестиций.

Разногласия подчеркивают растущую экономическую напряженность в спортивных СМИ по поводу сроков контрактов. На прошлой неделе международное рейтинговое агентство Fitch Ratings предупредило, что американские медиакомпании сталкиваются с растущими финансовыми рисками из-за роста стоимости долгосрочных контрактов на права на трансляцию спортивных трансляций. В агентстве отметили, что диверсифицированные компании, такие как Disney, находятся в наилучшем положении для преодоления этих перемен. Однако, учитывая неопределенность текущего медиаландшафта, компания не должна считать свои преимущества само собой разумеющимися. Более того, в то время как спортивные болельщики продолжают покидать кабельное телевидение, ESPN и другие медиакомпании все еще пытаются найти способы восполнить потери и преуспеть.

Всё это возвращает нас к тем, кто оказался в центре спора. Никто не должен обвинять НФЛ или любую другую лигу в стремлении к максимально возможной цене на свой продукт, но несправедливо, что они практически не подвержены финансовым и репутационным последствиям, пока затягивается отключение электроэнергии. НФЛ, например, получает деньги за права на трансляцию от ESPN, независимо от того, транслируется ли матч на конкретном канале или стриминговой платформе. В то же время YouTube и Disney, а не лигу, обвиняют в том, что они — мегакорпорации, которым нет дела до болельщиков.

Однако выяснение виновных может зайти лишь до определённого момента. Болельщики по-прежнему нуждаются в защите от будущих отключений электроэнергии и заслуживают её. Сейчас нет простого и лёгкого решения, но у лиг есть стимул обеспечить бесперебойную связь с играми.

Телевизионные матчи не просто развлекают, они помогают продавать товары, билеты, спонсорство и сам спорт. Чтобы сохранить это, лигам следует стремиться к отказу от дистрибьюторов и других посредников, а также развивать уже появляющиеся прямые трансляции для потребителей. NFL+ и недавно запущенное флагманское приложение ESPN являются хорошими примерами такого подхода. Прежде всего, подобные решения могут помочь лигам более чутко реагировать на то, сколько болельщики могут — и готовы — платить.

Переход к этой модели не будет ни лёгким, ни быстрым, поскольку лиги и их медиапартнёры связаны выгодными долгосрочными контрактами. Однако необходимость такого перехода уже должна заставить руководство задуматься о том, как сделать его финансово выгодным.

В ближайшее время Конгрессу следует принять закон, гарантирующий возврат средств подписчикам в случае отключения кабельного или стримингового вещания. Такой закон не предотвратит исчезновение спорта с экранов, но обеспечит, чтобы благополучие потребителей и издержки, связанные с его игнорированием, учитывались в переговорах со СМИ.

Если в противостоянии Disney и YouTube TV и есть что-то хорошее, так это то, что оно подчеркивает необходимость и возможность создания системы, которая действительно служит фанатам.

https://www.bloomberg.com/opinion/articles/2025-11-07/disney-youtube-tv-sports-blackout-leagues-are-the-overlooked-culprits?srnd=phx-opinion