«Недоплатили 1,5 трлн?» — почему Сбер возмутился поведением Ozon и Wildberries

Иногда российский рынок напоминает театр, где главные роли распределяются не актёрам, а корпорациям. И вот на сцене снова появляется Герман Греф — и с характерной для него уверенной подачей заявляет: маркетплейсы нужно регулировать.

😏 Кажется, когда-то именно Сбер мечтал стать той самой экосистемой, где есть всё от банкинга до продажи зубных щёток. Но цифровая эпоха приготовила свой твист.

Ещё каких-то пять–шесть лет назад Сбер с размахом строил свою «империю сервисов». Идея была хороша: объединить под одним зонтом финтех, e-commerce, медиа, логистику — и стать цифровым супергигантом уровня мировых лидеров.

Но, как это часто бывает на рынке, рядом нашлись игроки, которые двигаются быстрее. И громче. И явно без оглядки на традиционный банковский этикет.

Маркетплейсы вроде Ozon и Wildberries так разрослись, что начали напоминать отдельные государства — со своими правилами, налоговой логикой и банковскими подразделениями. И вот это уже не шутка.

Глава Сбера высказался максимально прозрачно:

Маркетплейсы — вне конкуренции, особенно налоговой. Они недоплатили 1,5 триллиона рублей. А скидки, которые они раздают — фактически за наш с вами счёт.

Заявление громкое. Но под ним действительно есть фактура.

Россия сейчас живёт в условиях редкого экономического явления:

онлайн-платформы убыточны, но их банки — прибыльны настолько, что даже нефтяники поглядывают с уважением.

Рассмотрим два примера 👇

📌 Ozon

Убыток платформы в 2024 году: 81,6 млрд рублей (+55% к году ранее);

Прибыль Ozon Bank: 26,4 млрд рублей (+129%).

Контраст? Более чем.

📌 Wildberries

Прибыль WB Bank за два года выросла с 0,1 млрд до 42,1 млрд рублей.

Темпы такие, что любого стартапера пробивает слеза восторга.

Маркетплейсы придумали гениально простую модель:

Банк маркетплейса

✔️ даёт покупателю скидку

✔️ покупатель доволен

✔️ платформа счастлива

Но платит за всё это… продавец.

Как?

Ирония ситуации в том, что скидка — не подарок банка, а результат завышенной изначальной цены. По сути, маркетплейс сам создаёт инфляцию и сам её «лечит».

Красиво? Да. Честно? Ну… вопрос открытый.

Вот что может пойти не так:

❗ 1. Банки сидят на убыточных компаниях

У того же Ozon накопленный убыток за годы — 267 млрд рублей. Если случится кризис, поддерживать свой банк ему будет нечем.

❗ 2. Маркетплейсы становятся «теневыми банками»

Объём транзакций — более 8 трлн рублей в год. При этом регулирование — мягкое, а ответственность — минимальная.

❗ 3. Бюджет теряет огромные деньги

По словам Грефа, до 1,5 трлн рублей налогов ежегодно — мимо кассы государства.

❗ 4. Традиционный ритейл вымирает

Не выдерживает давления комиссий, скидок, логистических правил и маркетинговой машины маркетплейсов.

Маркетплейсы стали слишком большими, слишком неповоротливыми и слишком… независимыми. Они уже не просто витрины для товаров — это полноценные финансовые экосистемы, где деньги текут по своим собственным маршрутам.

И да, Сбер тут оказался в роли того самого человека, который рыть яму другим точно не планировал — но теперь заглядывает туда с опаской.

Честно? Я не вижу проблемы в том, что маркетплейсы залезли на территорию банков. Мир меняется — и финансы перетекают туда, где удобнее пользователю. Но есть нюанс: когда одна компания регулирует и цены, и комиссии, и скидки, и банк, это уже не рынок, а монополия в режиме «сделай сам».

Регулирование тут действительно необходимо — иначе однажды рынок проснётся в реальности, где у него всего два варианта покупки: WB или Ozon. И всё. Но лишать возможности развиваться — не стоит.

📌 Должно ли государство жёстко регулировать маркетплейсы?

📌 Или банки просто боятся потерять свою территорию?

Пишите в комментарии — очень интересно ваше мнение! 💬 Если статья была полезной — ставьте лайк 👍 и подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые разборы!

#экономика #маркетплейсы #Сбербанк #Греф #Ozon #Wildberries #бизнес #деньги #финансы #аналитика

Ссылка на картинку