Муниципальное учреждение здравоохранения "Городская больница", в структуре имеются подразделения: отделение УЗИ, отделение эндоскопии и т.д. Имеются различные корпуса, сотрудники подразделений находятся в различных корпусах. У каждого отделения имеется заведующий, согласно приказам минздрава. Год назад путем присоединения к больнице был реорганизован Диагностический центр, его сотрудники вошли в состав соответствующих профильных отделений больницы, здание бывшего Центра находится на территории больницы, теперь является одним из ее корпусов. Сотрудники продолжают работу на своих местах в здании бывшего Центра, работают по пятидневке + дежурства по больнице в ночное время и выходные дни по графику (дополнительно к основному рабочему времени, с переработкой).
В настоящее время руководство департамента здравоохранения в устной форме требует, что бы Диагностический центр (которого на бумаге не существует, а имеются в виду те люди, которые работают в этом здании) перешел на 6-дневную рабочую неделю. Для этого предлагается выделить Диагностический центр как подразделение больницы, осуществить перевод сотрудников из профильных отделений в вновь образованное отделение "Диагностический центр", внести изменения в колдоговор и установить 6-дневку.
Официального закрепления кабинетов и рабочих мест за сотрудниками не существует, то есть врачи теоретически сегодня работают в одном корпусе, а завтра по распоряжению заведующего их могут направить в работу в другой корпус.
Сотрудники не хотят работать по 6-дневке, ссылаясь на свое конституционное право. Все сотрудники были приняты на работу с указанием 5-дневки в договоре. В колдоговоре тоже 5-дневка.
Каким образом администрция может заставить нас перейти на 6-дневку?
Как будут выбраны сотрудники, которые будут переведены во вновь образуемое отделение?
Как в случае, если нас все-таки вынудят к 6-дневке, нам отказаться от дежурств в ночное время и выходные дни (с учетом того, что мы перестанем быть сотрудниками соответствующих профильных отделений, а станем сотудниками отделения Диагностический центр)?
Возможно ли внесение изменений в колдоговор без нашего согласия?
Какие действия нам предпринять сейчас, до того, как администрация приступит к официальным действиям (пока только собрание коллектива без ведения протокола)?
Ольга Владимирова, 1. Администрация может заставить Вас перейти на 6-дневку, путём заключения с каждым сотрудником, дополнительного соглашения к трудовому договору. Но если это будет новая организация, то и договора будут новые. Сами понимаете, хотите подписывайте, и работайте, не хотите, увольняйтесь.2. Во вновь образуемое отделение примут сначала всех сотрудников а затем, уведомят о сокращении за 2 месяца, сотрудники с более высокой производительностью труда, имеют преимущество оставления на работе.3. Если Вас не устроят условия дальнейшей работы, Вы вправе уволиться с компенсационными выплатами, а именно за 2 месяца. При реорганизации учреждения, администрация вправе изменить как структуру самого учреждения, так и график его работы, т.к. отказаться невозможно, либо подписываете доп.соглашение к трудовому договору и соглашаетесь, либо будете уволены, путём сокращения.Если будет заново организован диагностический центр, то предыдущий колдоговор, не будет иметь юр.силу, он будет разработан и утверждён заново. Что касается по принятию действий, то ничего не посоветую, т.к. при реорганизации учреждения, выбор один, либо переходить и работать в новых условиях, либо идти под сокращение.
Учреждение состоит из нескольких обособленных структурных подразделений (ОСП), находятся данные подразделения в одном городе, но на разных улицах. В одном ОСП детское инфекционное отделение в другом взрослое инфекционное отделение. В декабре вводится в действие модульное здание по адресу одного из ОСП, в котором согласно приказа будут работать оба инфекционных отделения - под общим названием ИНФЕКЦИОННОЕ ОТДЕЛЕНИЕ. При этом персонал детского отделения на базе которого построено модульное здание переходит в полном составе, а вот взрослое отделение переводится с сокращением трех штатных единицы (человека). В приказе дано пояснение " в одном отделении должно быть по 1 ставке заведующего, старшей и сестры-хозяйки". Правильно ли это при объединении двух отделений сокращать людей только в одном отделении?
В штатном расписании учреждения имеется структурное подразделение №1, которое входит в состав структурного подразделения №2, при этом территориально они находятся в разных населенных пунктах. В трудовых договорах работников обоих подразделений указано место работы - структурное подразделение №2. Структурное подразделение №1 ликвидируется. Должен ли работодатель проводить процедуру определения преимущественного права на оставление на работе среди диспетчеров пожарной связи подразделения №1 и №2? Или, раз ликвидируется структурное подразделение №1 эту процедуру проводить не нужно - нужно уволить всех диспетчеров в ликвидируемом подразделении.
Структурное подразделение ликвидировали, в данном городе юридическое лицо этого структурного подразделения не ликвидировалось, осталось два структурных подразделений этого юр. лица, одному структурному подразделению передано здание, оборудование и все функции ликвидированного структурного подразделения, причем те функции которых у него раньше не было. Трудовой договор у работников ликвидированного структурного подразделения был заключен с юр. лицом которое в данном городе продолжает свое деятельность в лице двух структурных подразделений, в одно из которое передано ликвидированное структ. Подразд. . По какой статье должны увольнять работников ликвидированного структурного подразделения?
Как исправить ситуацию, при приеме на работу работник был принят в одно структурное подразделение. Позже это подразделение было разделено на 2 подразделения приказом о разделении участка, Но приказ на перевод сотрудников и дополнительное соглашение не были изданы. Сотрудники работают вновь созданном подразделении. Записи в трудовых кинижках были сделаны на основаниии приказа о разделении участка. Сейчас пришло распоряжение о новом переименовании этого участка. Как правильно сейчас в этой ситуации оформить документы на перевод вновое подразделение?
У бюджетного учреждения (больница) на оперативном управлении имеется недвижимое имущество - здание. Собственником здания является Минздрав. Здание комиссией признано аварийным и непригодным для дальнейшей эксплуатации. Министерство имущественных и земельных отношений дало согласие на списание здания. В распоряжении Минздрава указано, что больнице необходимо провести все действия по списанию. Кто должен сносить здание собственник (Минздрав) или учреждение (больница)?
Работаю в городской больнице Постовой медицинской сестрой отделения Реанимации. У нас так же имеется Паллиативное отделение в состав которого входит Респираторный центр, на 5 коек. 1 марта нас поставили перед фактом что с 15 марта Респираторный центр переводится к нам в отделение Реанимации. На данный момент у нас всего 4 койки Респираторного центра, на ещё одну койку просто помещение не позволяет. Вопрос об оплате за доп нагрузку не решился до сих пор. Насколько вообще законно объединение отделений такого профиля, и как должна осуществляться оплата за Респираторный центр. Деньги на отделение Пллиативное и Респираторный центр выделяются из федерального бюджета, есть ставки, но за все время существования выплаты за работу респираторного центра не получали даже сотрудники паллиативного отделения.
В нашем медицинском учреждении имеется психиатрическое отделение. Работникам этого отделения выдают молоко за вредные условия труда по результатам оценки условий труда. В этом отделении лечат также наркологических больных. Полагается ли молоко работникам этого отделения больницы, если это отделение считать наркологическим?
Если я работаю на ставку хирургом в хирургическом отделении больницы и совмещаю согласно заявления заведование отделением переливания крови на 50% (отделение принадлежит этой же больнице), то должны мне оплачивать больничный лист только по хирургическому отделению или и по отделению переливания крови тоже?
Спасибо.
В школе имеется дошкольное отделение структурного подразделения. Одно юрлицо, на одном адресе, в одном дворе. Медицинское обслуживание осуществляет больница. В школе - 1 ст. медсестры - вакансия, в дошкольном отделении - 1 ст. медсестры. Может ли медсестра дошкольного отделения работать по внутреннему совместительству в школе на 0.5 ст.?
Прошу дать консультацию по вопросу:
На предприятии существуют структурные подразделения (находятся на территории одного города). При приеме на работу работнику в устной форма было объявлено, что он будет работать в конкретном структурном подразделении. В договоре этого прописано не было. По прошествии года работодатель издает приказ о перемещении данного работника в другое структурное подразделение бессросно.
Вопрос: 1.Может ли работник потребовать заключения с ним дополнительного соглашения, в котором было бы обозначено структурное подразделение, куда его принимали год назад?
2.Может ли работник отказаться от выполнении приказа о перемещении, только на том основании, что при заключении с ним ТД ны было указано конкретное структурное подразделение?
3. Штатное расписание составлено с учетом наличия обособленных структурных подразделений. Спасибо.
