Как спасти бизнес в период пандемии

Наше светлое сегодня

Предприятия общественного питания (кафе, рестораны, банкетные залы) банкротятся, салоны красоты и тренажерные залы не могут справиться с полным отсутствием спроса, вынуждены сокращать штат или закрываться. Ритейлеры одежды из-за коронавируса лишились и товара, и клиентов. Поставки из Китая задерживаются. Торговые центры не работают или работают не в полную меру. Крупнейшие бренды одежды просят у арендодателей скидки на аренду.

Ещё в марте Правительство РФ ввело режим "форс-мажора" в случае неисполнения контрактов из-за пандемии коронавируса. В самом начале речь шла о нарушении государственных контрактов и неисполнении валютных контрактов нерезидентами.

Теперь же все чаще законодатель говорит о необходимости освобождения от ответственности в результате введённого режима самоизоляции по любым гражданским договорам.

Но одно дело законотворчество, другое дело – правоприменительная практика. Чтобы облегчить процедуру доказывания, обращаю ваше внимание на следующее.

Форс-мажор — это некое непредсказуемое событие, не зависящее от воли сторон, участвующих в сделке, но ведущее к невозможности исполнения договорных обязательств. То есть наступило событие и именно из-за него вы не можете выполнить свои обязательства. Нужна четкая причинно-следственная связь между коронавирусом и тем, что вы не поставили товар/просрочили оплату/не освободили помещение/не выполнили заказ и т.д.

Нет этой связи – суд встанет на сторону вашего контрагента и заставит выполнять условия сделки и возмещать все убытки.

Для того, чтобы подстраховаться, если вы чувствуете, что обязательства вы выполнить не сможете, рекомендую:

1️⃣ Предупредить в письменном виде вторую сторону о невозможности своевременного исполнения условий договора. Направьте официальное уведомление в адрес контрагента заказным письмом с уведомлением и описью вложения.

2️⃣ Обратиться в территориальное подразделение Торгово-промышленной палаты для засвидетельствования обстоятельств непреодолимой силы и выдачи соответствующего сертификата.

P.s. Всем своим клиентам – организациям и предпринимателям, я рекомендую «дружить» со своими контрагентами, быть гибкими и учиться договариваться.

Сегодняшняя ситуация требует новых стандартов работы и коррекции бизнес-процессов. Создайте антикризисный план: пересмотрите сроки, порядки, маршруты одобрения и правила доступа к данным, правила и методы делегирования. Дайте бизнесу больше гибкости. Ведь пандемия рано или поздно закончится, не дайте вашему бизнесу закончиться вместе с ней.