Многие бизнесы могут диверсифицироваться и работать онлайн

Артем Скворцов, совладелец сети АЗС, основатель онлайн-приложения Benzuber (Екатеринбург):

— По тем данным, что я располагаю, в настоящий момент потребление топлива в регионах не сильно снизилось. Видим небольшой тренд. В городах упало на 30-40%, а на АЗС, стоящих на автомобильных трассах, на 15-20%. На наш бизнес потребительская активность не сильно влияет в целом. Если бизнес будет работать, то мы отметим потребление топлива со стороны бизнеса. Если даже карантин усилят, то все равно люди будут приезжать за топливом и заправки не закроют, так как они входят в перечень непродовольственных товаров первой необходимости.

Сейчас самое время заработать в кризис покупая то, что сильно подешевело, но определенно подорожает в будущем.

В нашей отрасли мы не ожидаем ухода мелких игроков с рынка. Мы сами являемся таким игроком. Уходить не собираемся. Ситуация с коронавирусом придала очень важное социальное значение нашей собственной разработке — приложению BENZUBER, которое позволяет оплачивать топливо онлайн. Приложение существует достаточно давно — с 2017 года. Но только в 2020 году оно стало критически важным для людей. От локального продукта, работающего на нашей сети АЗС, оно выросло в продукт, к которому подключились свыше 3,6 тыс. АЗС по всей стране. И сейчас этот рост подключений ускоряется.

Мы считаем, что именно разработка собственных приложений, технологий, автоматизация процессов позволят в будущем сохранить бизнес при возникновении турбулентности в экономике. Полагаю, что многие бизнесы могут диверсифицироваться и работать онлайн.

Источник