Три возможных сценария жизни после коронавируса в России

Одна из причин, по которой кризис с коронавирусом так сильно ударил по экономике, заключается в его неожиданном характере.

Слишком часто компании не учитывают критическую неопределенность в своих бизнес-планах. Ежегодные цели экстраполируют существующие условия, затем происходит нечто неожиданное, и предприятия оказываются неподготовленными, и результаты, которые мы все видим в текущих прогнозах доходов.

Хорошим инструментом против неприятных сюрпризов является планирование сценариев. Впервые появившаяся в RAND Corporation в 1950-х годах и защищенная Shell в 1970-х годах, когда она позволила компании прогнозировать нефтяной кризис того десятилетия, она сосредоточена вокруг разработки нескольких внутренне согласованных альтернативных фьючерсов для компании, организации или страны.

Правильное планирование сценариев требует кропотливой работы по выявлению соответствующих факторов - предопределенных факторов, неопределенностей и действующих лиц. Но результат, если все сделано правильно, позволяет очертить основные сценарии в диапазоне всех возможностей.

Обычно существует три сценария - наиболее вероятная, заслуживающая доверия альтернатива и выбросы - которые позволяют организации подготовиться к большинству событий, в том числе к тем, которые не включают в себя базовый вариант «все будет так, как есть», когда большая часть нашего интуитивного планирования ограничена к.

В практическом плане это не обязательно означает, что планирование сценариев заставило бы компании создавать запасы масок и открывать производственные линии вентилятора перед кризисом коронавируса. Но это позволило бы им быть организационно - и, что более важно, ментально - подготовленными к неожиданному и негативному развитию с серьезными экономическими последствиями. И не быть застигнутым врасплох ключом к выживанию и успеху в бизнесе, как и везде.

Прогноз, который считается наиболее вероятным

«Люди - новая нефть» или сценарий инерции

Верная своей давней политике, правительство помогает крупным связанным с Кремлем предприятиям и государственным компаниям. Государство и частный сектор получают нежелательную символическую поддержку и оставлены на произвол судьбы. Новые налоги для обоих вероятны, поскольку правительство изо всех сил пытается компенсировать исчезнувшие доходы от нефти.

С политической точки зрения, рейтинги одобрения резко падают, но президент Владимир Путин остается у власти из-за отсутствия единой оппозиции и постоянной поддержки людей в государственных ведомостях. Предстоящее конституционное голосование и выборы в Думу 2021 года проталкиваются государственным давлением и манипуляциями с голосованием, усиливая напряженность, которая превысит 2021 год.

В экономическом плане деловая среда в стране опустошена, безработица достигает 10-15 миллионов, и прогноз МВФ о падении ВВП на 5,5% в 2020 году материализуется. Патчи роста существуют вокруг поддерживаемых государством проектов, но, как и прежде, они оказывают лишь небольшое влияние на общую экономику.

Что касается иностранных предприятий, то некоторым удается попасть в постоянно меняющийся список государства «слишком большой, чтобы обанкротиться». Тем не менее, общее снижение покупательной способности населения и разрушение целых отраслей из-за резкого снижения доходов малого и среднего бизнеса подрывают доходы. В то же время волна банкротств открывает возможности для приобретения активов - для тех, у кого есть наличные.

Достоверная альтернатива: сценарий, в котором основная переменная играет по-разному

«Все должно измениться, чтобы остаться прежним», или сценарий спасения

Правительство реализует пакет экономической поддержки, сравнимый с таковым в развитых странах - 6-10% ВВП. Деловая активность постепенно возобновляется, поддерживая рейтинги одобрения. Поскольку нефть остается на низком уровне, в конечном итоге больше интереса уделяется другим отраслям, что вызывает рост диверсификации в попытке компенсировать расходование резервов.

В политическом плане Кремль извлекает выгоду из своего имиджа экономического спасителя, успешно проталкивая конституционную реформу и завоевывая голосование в Думе.

В экономическом отношении Россия возвращается к стагнации и медленному росту, которому она следовала до 2020 года. Сосредоточение внимания на ненефтяных секторах вселяет надежду на ряд отраслей. Однако кризисная поддержка истощает денежные резервы правительства, что побуждает его снова повысить налоги после цикла выборов. Это, в свою очередь, будет иметь последствия для рейтингов одобрения, но этот фактор вступит в силу после 2021 года.

Для иностранных предприятий это обычно означает обычный бизнес после полугода страха и потери доходов. Однако структурные проблемы сохраняются: потребительская база постепенно сокращается из-за стагнации заработной платы, а возможности роста тормозятся неэффективным экономическим управлением. Дополнительные налоги, вероятно, также затронут нерусские компании: можно ожидать большего протекционистских призывов к «налоговым иностранцам». Тем не менее, акцент на ненефтяных отраслях открывает возможности для инвестиций в новые сектора, хотя их стабильность и инвестиционный климат остаются под вопросом.

Выброс: сильный, но маловероятный сценарий экстремальной ситуации

« Возвращение в СССР » или сценарий разгона

Раздраженный тщетной борьбой за спасение экономики, Путин по умолчанию придерживается политики, знакомой с советских времен, полагаясь на силовиков для их реализации. Современный Китай также используется в качестве образца для подражания.

С политической точки зрения сценарий предполагает введение режима долгосрочной чрезвычайной ситуации. Это позволяет властям подвергать цензуре Интернет и заставить замолчать оппозицию, заключая в тюрьму главных критиков Кремля в показательных процессах, напоминающих ЮКОС. Репрессии и экономические потрясения вызывают элиту вражды. Собственная позиция Путина может быть в опасности, хотя, вероятно, после 2021 года.

В экономическом отношении нормирование и талоны на питание внедряются для поддержки населения. Никакого прямого демонтажа капиталистической экономики не происходит, но правоохранительные органы усиливают свое и без того сильное влияние на бизнес-среду, злоупотребляя своей властью для личной выгоды путем захвата активов. Политики отстаивают самые простые решения - по идеологическим или корыстным причинам - например, контроль цен. Экономика движется вниз, хотя основное влияние будет ощущаться после 2021 года.

Иностранные компании допускаются, но отношение меняется в зависимости от страны их происхождения. В то время как китайские и, возможно, японские компании остаются в основном в мире, европейские и американские компании сталкиваются с растущими угрозами атак типа Baring Vostok. Возможны также протекционистские меры в отношении всех иностранных компаний по примеру запрета на иностранные инвестиции в российские СМИ в 2014 году, который ограничил владение акциями до 20%.

Другие возможные сценарии

Возможны и другие сценарии, такие как общественное восстание, нарастающее в смене режима - постоянный фаворит среди критических аналитиков, которого можно было ожидать в любой момент в течение последних двух десятилетий. И, конечно, фактическое влияние на любую компанию или отдельного человека трудно предсказать из таких широких ударов.

Тем не менее, основной смысл сценарного планирования заключается в том, чтобы подготовиться к самоуспокоенности. Коронавирус похож на испанскую инквизицию в классической шутке «Монти Пайтон» - никто этого не ожидал. Но мы можем, по крайней мере, попытаться исправить это в ближайшие годы, которые будут столь же полны неопределенностей.