Служба службой, а дружба дружбой.

Индийский мудрец о причине, почему начальнику и подчиненному дружить нельзя

Действительно ли нормальным рабочим отношениям придет конец, если начальник и подчиненный дружат? И сможет ли дружба выдержать испытание работой? Индийский мудрец Каутилья в своем древнем трактате предостерегал правителей от дружбы с подчиненными и назвал главную причину, почему так делать не надо.

В джайнских преданиях Чанакья изображен как знаток искусства политической интриги, использующий все средства для достижения поставленной цели. Такой индийский Макиавелли.

В период между 321 и 298 гг. до н. э. (точная дата неизвестна) Каутилья написал руководство по управлению государством, которое стало основой знаменитого трактата «Артхашастра» (в переводе — «Наука о политике»), доработанного уже в более позднюю эпоху (I—III вв. н. э.) последователями Каутильи.

В этом трактате Каутилья предостерегал правителей от дружбы с подчиненными, особенно с министрами. И вот какую главную причину он называл:

«Друзья знают ваши слабые или тайные стороны, и рано или поздно ими воспользуются. Кроме того, они будут пренебрежительно относиться к вам, игнорировать ваши распоряжения».

А что говорят современные эксперты?

Согласны ли с этим мнением современные эксперты? Преподаватель Гарварда Линда Хилл и успешный бизнесмен Кент Лайнбек в своей книге «Трудно быть боссом» поддержали Каутилью. Они также единодушно высказались, что у босса не может быть дружбы с подчиненным. Дело в том, что дружба – это союз равных, друзья не контролируют друг друга. Руководитель и подчиненный находятся на разных уровнях в пределах компании. Босс рано или поздно принимает кадровые решения, которые могут огорчить друга. Если все-таки такая ситуация неизбежна, то авторы книги советуют руководителю четко озвучить своему другу свои ожидания от его работы и последствия его неверных действий.

Совет из книги: как узнать, мешают ли вам дружеские отношения.

Если вы заметили, что склонны дружить с подчиненными, то спросите себя: «Допустим, он станет работать хуже, исправляться не захочет – смогу ли я его уволить? Или он вопреки наставлениям будет допускать промахи – смогу ли я понизить его в должности или отказать в повышении?» Если окажется, что вы не сможете это сделать, значит, отношения мешают вам работать.

В упомянутых книгах ситуация рассмотрена только с позиции руководителя. А что же с подчиненным? Настолько ли ему выгодно дружить со своим начальником, как это кажется на первый взгляд? Если вы действительно дорожите этой дружбой, то будьте готовы к испытаниям. Придется учиться четко разделять работу и личные отношения и не обижаться на критику вашей трудовой деятельности (а может быть даже понижение или увольнение). Кроме того, нужно в рабочих моментах воспринимать друга как начальника, который имеет право в силу должности отдавать вам приказы. В офисе, на совещаниях и любых других рабочих встречах вы должны сохранять субординацию, не допуская по отношению к начальнику-другу никаких вольностей.

Ответьте себе честно на вопрос: сможете ли вы принимать всё это как должное?

Кроме того, если вы человек совестливый и чувствительный, то работа на вашего друга может закончиться для вас неврозом. Ваше стремление не подвести его и сделать всё на самом высшем уровне усилит тревожность и перфекционизм, что может отрицательно сказаться и на вашей работе, и на вашей дружбе. Друг будет вынужден вас критиковать, а вы начнете обижаться и еще больше расстраиваться. Ведь вы так старались!

Подробнее ➤

А еще, злоупотребляя дружбой, друзья частенько обворовывают и кидают.