Тенденции, формирующие рабочее место

Больше разнообразия в том, как мы работаем

Трудовые отношения стали менее однородными. Работа с полным рабочим днем ​​с девяти до пяти со статусом бессрочного сотрудника встречается реже, чем это было в прошлом (CIPD 2013). Это не означает, что такие постоянные и стабильные формы занятости исчезли, но они являются частью более богатой и разнообразной модели трудовых отношений.

Рост числа работающих неполный рабочий день, контрактов с нулевым рабочим днем ​​и надомного труда

Как показано на приведенном выше графике, относительная значимость неполной занятости (включая самозанятых) возросла за последние 30 лет или около того.

Частичная занятость по-прежнему более распространена для женщин, чем для мужчин (примерно две пятых женщин работают неполный рабочий день); тем не менее, именно возрастающая доля мужчин, работающих неполный рабочий день, является причиной роста общей доли неполной занятости.

Скачок доли работающих неполный рабочий день в период с 2008 по 2010 год, по-видимому, был следствием рецессии и в значительной степени «вынужден» (CIPD 2013).

Однако когда мы смотрим за рамки рабочего времени, мы видим, как диверсифицируется рабочий режим в Великобритании. Например, за последнее десятилетие мы наблюдаем рост использования контрактов на нулевое время. Число надомников - тех, кто работает в основном у себя дома или использует дом в качестве основного - увеличилось с 2,3 миллиона в 1997 году до 3,5 миллиона в 2012 году (CIPD 2013).

Упадок институтов коллективного рабочего места

В Великобритании за последние 30 лет или около того произошли изменения в поведении трудовых отношений.

Во многих отраслях коллективные формы трудовых отношений, включая переговоры и переговоры между работодателями и профсоюзами, были заменены индивидуализированными трудовыми отношениями.

В конце 1970-х годов членство в профсоюзах достигло пика - 13 миллионов. С тех пор членство в профсоюзах сократилось вдвое (CIPD 2013). Конечно, сокращение индивидуального членства в профсоюзах сопровождалось сокращением присутствия профсоюзов и коллективных переговоров между работодателями и представителями работников по поводу оплаты и других условий труда.

Почему такое резкое изменение членского состава профсоюзов? Отчасти ответ кроется в изменениях в законодательстве в 1980-х и 1990-х годах, которые отговорили работников от вступления в профсоюзы; например, путем отмены практики, заставляющей сотрудников присоединяться.

Более того, новое законодательство подорвало способность профсоюзов инициировать забастовки (CIPD 2013). Тем не менее, другие более широкие экономические и социальные факторы также сыграли свою роль, в том числе деиндустриализация, сдвиг в структуре занятости в сторону малых и средних предприятий (МСП) и сокращение относительного размера государственного сектора.

Изменение институтов коллективного рабочего места иллюстрируется исследованием трудовых отношений на рабочем месте (WERS) 2011 года, которое показало, что только 6% рабочих мест в частном секторе с пятью или более сотрудниками участвовали в коллективных переговорах, и только 14% имели сотрудников, которые были профсоюз, признанный или нет (Dix 2013).

Трудовые отношения в частном секторе

На большинстве рабочих мест в частном секторе руководство напрямую взаимодействует со своими сотрудниками - индивидуально и / или через какую-либо (не профсоюзную) представительную структуру. Коллективные забастовки практически отсутствуют в частном секторе, но меры индивидуального беспокойства, такие как заявления в суды по трудовым спорам, со временем усилились.

Вместе эти изменения вызывают озабоченность по поводу голоса сотрудников. При отсутствии официального представительства сотрудников слышат ли сотрудники их организации?