Как проектировать будущее бизнеса в 2021 году? XVII форум "Базовые стратегии"

XVII Форум

Базовые стратегии

Ежегодная форсайт-конференция для собственников бизнеса и топ-менеджеров, которая проводится с 2004 года.

Под лавиной событий прошлого года мир стремительно изменился и из этого следует всего один ключевой вывод. Если мы продолжим вести бизнес по тому пути, который наметили до 2020 года, то неизбежно приведем его к негативному сценарию дальнейшего развития, или вовсе — к краху.

Без точных прогнозов экспертов и передового опыта лидеров рынка собственникам бизнеса сложно ориентироваться в потоке новых реалий и трендов, а значит двигаться вперед. Пробираться в открытом океане без плана, без курса, «без руля и ветрил» — безнадежное занятие.

Ежегодный форум для собственников бизнеса и топ-менеджеров

Цель Форума — обсуждение подходов и решений из практики ведущих компаний и предоставление информации в формате руководства к действию для стратегического планирования на год.

Ведущие эксперты по стратегическому планированию расскажут о трендах и прогнозах, а владельцы лидирующих компаний из самых разных отраслей и ниш поделятся

успешными кейсами.

Спикеры - передовые консультанты по стратегии, обладают мощным опытом по макроэкономическому, отраслевому анализу, за спиной у каждого огромное количество успешных кейсов в больших корпорациях, которыми они готовы поделиться.

Зачем топ-менеджеры приходят послушать экспертов "Института Тренинга — АРБ Про" на форуме "БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ"?

Инсайты, которые получат участники:

Как проектировать будущее бизнеса в условиях возросшего количества ограничений и запретов

Тренды глобальной и российской экономики: как реагировать бизнесу

Векторы роста в 2021: какие применять подходы в экстраординарные времена

Диверсификация: куда расширять активы

Как удерживать дельных людей в команде в неспокойный период

Стратегические приоритеты на 2021 год

Участие в форуме поможет владельцам и менеджменту компаний:

Убедиться, что стратегия учитывает риски и делает бизнес несокрушимым. Найти новые способы для реализации целей.

Проверить идеи до начала реальных вложений, детализировать план внедрения, найти аргументы для вовлечения сотрудников в их воплощение.

Определить точки роста бизнеса, найти инструменты для достижения новых целей, увидеть неожиданные контрастные решения и "примерить" их на свою компанию.

2021 год — это время, когда компаниям придется пересмотреть свою стратегию.

В новых реалиях глобальная задача для любого бизнеса — перестроить стратегию так, чтобы стать нужным как можно большему количеству клиентов.

Каждый начнет этот путь со своей точки, но цель остается общей для всех.