Приведу некоторые способы смягчения антагонизма между юрисконсультом и коллективом, о которых говорилось в частях 1-3 этой статьи (из опыта коллег-юристов, а также моего личного опыта).
1. Напоминайте сотрудникам компании о том, что еще не родился человек, который мог бы удержать в голове все российское законодательство объемом около 62 000 нормативно-правовых актов. Не старайтесь давать немедленные ответы на поставленные вопросы — лучше попросите нужное вам время для их изучения. Кроме того, не забывайте сообщать, что одни и те же нормы закона разными людьми могут толковаться по-разному. Встречается и конкуренция норм. А потому любая точка зрения — и ваша, и чужая, может быть как поддержана, так и отклонена в суде. Разумеется, вы знаете много, очень много, и горой стоите за родное предприятие. Но вы не всемогущи;
2. Добейтесь того, чтобы за каждое выигранное судебные дело вам выплачивалась премия. Как правило, руководители легко соглашаются с таким условием, понимая, что личная заинтересованность юриста повышает вероятность благополучного исхода судебного разбирательства. При этом, во-первых, дополнительное вознаграждение подчеркнет значимость заслуг юриста во мнении окружающих при вынесении решения в пользу компании. Во-вторых, даже в случае проигрыша дела юрист вызовет у сотрудников невольное сочувствие из-за упущенного личного дохода, а это в определенной мере снизит претензии к нему;
3. Проявляйте некоторую открытость. По возможности рассказывайте сотрудникам об интересных моментах судебных разбирательств, претензионной работы и т.д., вовлекая их в обсуждение темы. Разумеется, информацию следует подавать в том виде и объеме, против которого не возразило бы ваше руководство и в адаптированной для слушателя форме. Обязательно держите в курсе ваших дел не только руководителя, но и ведущих специалистов компании. Относитесь к их мнению уважительно. И если подаваемый иск, претензия связаны с взысканием денежных средств - не забудьте обо всех своих действиях информировать бухгалтерию. Даже если вы считаете, что все знаете сами, тщательно консультируйтесь с ней по вопросам налогов и связанных с финансами условиям договоров (к этому у бухгалтеров очень ревнивое отношение);
4. При любых нововведениях на предприятии, связанных с вашей деятельностью, требуя что-либо от сотрудников, постарайтесь не выступать от своего имени. Ссылайтесь на указания руководителя, капризы головной организации, разъяснения контролирующих органов (пусть даже косвенные). Тогда, даже если у сотрудников возрастет объем работы, вы не окажетесь в их глазах вредителем;
5. Содержите в порядке свой рабочий стол, регистрируйте находящиеся у вас документы и помните, где они находятся. Постарайтесь, чтобы в этом отношении ваш кабинет напоминал аптеку. Не опаздывайте на работу. Всегда выполняйте свои обещания. Окружающие ждут от юриста проявлений пунктуальности и точности - не стоит их разочаровывать;
6. Не мешает почаще напоминать окружающим о тяжком грузе ответственности, который несет юрист компании (как вариант — рассказывайте о своих бессонных ночах и тягостных раздумьях по поводу предстоящего судебного разбирательства). Кроме того, уважительно относитесь к советам, пусть даже не особенно ценным, которые дают ваши собеседники — как по поводу сохранения вашего душевного равновесия, так и по поводу ведения дел, при возможности сообщайте об их практическом применении. Данная тактика способна пробудить некоторую сердечность по отношению к юристу со стороны сотрудников, кроме того - она повышает их внимание к качеству предоставляемым сведений, которые будут служить доказательствами в суде;
7. Не старайтесь проявить свою компетентность в тех областях знаний, которые к вашей работе непосредственно не относятся (экономике, бухучете и пр.) Иначе вас, чего доброго, заставят контролировать законность чужой работы под свою ответственность. Не забывайте, что каждый специалист обеспечивает соответствие своей работы действующему законодательству независимо от наличия на предприятии юрисконсульта. В должностных инструкциях сотрудников-«неюристов» должно быть условие вроде: "обязан знать и руководствоваться в своей деятельности следующими нормативно-правовыми актами (далее — их перечень)". А тем работникам, которые предпочитают по любому поводу обращаться к юристу, он может распечатать и торжественно передать тексты нормативно-правовых актов, относящихся к их деятельности, с пожеланием постоянно отслеживать изменения в законодательстве.
Если у вас есть возможность — позаботьтесь также о содержании своей должностной инструкции. Постарайтесь согласовать с руководителем конкретные формулировки ваших обязанностей, с исключением тех, что позволяют взваливать на юриста несоразмерный груз работы и ответственности.
8. Постоянно повышайте свой профессиональный уровень. Без комментариев.
Разумеется, это далеко не полный перечень рекомендаций. Полагаю, свой собственный набор «противоядий» наработан у каждого опытного юриста.
Но если по какой-либо причине в компании вас окончательно и бесповоротно избрали в козлы отпущения и работать стало невыносимо тяжело, если стало совершенно ясно, что на этом предприятии вы не прижились, то все-таки - не срывайтесь, не доводите дело до острых конфликтов с руководством. Иначе разгневанный работодатель может предложить вам уволиться, а весть об этом моментально облетит все предприятие и сильно подпортит вашу дальнейшую карьеру. Лучше своевременно подайте заявление об увольнении по собственному желанию, хотя это и напоминает грустную пословицу «Лучшее средство от перхоти — это гильотина». И одновременно - взяв за основу собственные интересы, постарайтесь найти максимально подходящее для вас предприятие. Там вы проведете работу над ошибками. Удачи вам и берегите себя!
Настоящая статья основана на материалах моей публикации «Чужой среди своих» в журнале «Советник юриста» № 3 за 2010 г., автор Тимофеева Н.Ю.
