Юркин Вячеслав Иванович
Юркин В.И. Подписчиков: 3307
Рейтинг Рейтинг Рейтинг Рейтинг Рейтинг 23.7М

Стоит ли соглашаться работать в этой компании? Как определить до начала собеседования? Два полезных совета

706 дочитываний
15 комментариев
Эта публикация уже заработала 34,95 рублей за дочитывания
Зарабатывать
Фото из Сети

В своей жизни мне пришлось трудоустраиваться много раз. Многие назовут меня «летуном» или «бегуном»... И ошибутся. Эти термины возникли в СССР, когда устроиться на работу было проще, хотя и тут многие из нынешних выскажут сомнения. Но, однако, я говорю за себя. И веду речь о времени после развала СССР. Большинство компаний принимают новых сотрудников с обязательным испытательным сроком. Но ошибкой было бы считать, что эти сотрудники сами не дают этим компаниям такого срока. А нужно ли долго тянуть?

Тогда вдруг стало модным устраивать собеседования и до «оформления» стало вдруг необходимым беседовать по многу раз и с разными людьми на предприятии. Мне в этом плане повезло – я сразу собеседовался или с генеральным директором, или с учредителями. Истории бывали всякие.

Например, на одном предприятии, куда я метил на должность руководителя с двумя заместителями, такая встреча состоялась с очень большим количеством участников – были все учредители, гендир и два его зама. Размер оклада, бонусов и всяческих других плюшек был озвучен примерно в середине разговора. И эти озвученные стимулы оказались ниже ожидаемых мной в несколько раз, чем доходы специалистов – сотрудников отдела, моих предполагаемых подчиненных.

Увидев недоумение от озвученных цифр на моем лице, один из нанимателей произнес: "А почему вы так удивляетесь? Вы для ваших людей – лишь обслуживающий персонал. Они выполняют основную работу, а вы... только помогаете им".

Мой ответ был короток. Встав из-за стола, я произнес: "Видимо, в этой комнате собрались самые низкооплачиваемые сотрудники компании". Попрощался и вышел. Обидно было даже не потому, что ожидания обманулись, а потому что добираться пришлось на перекладных в противоположный конец Москвы и далее в область. Однако к чести некоторых сотрудников компании добавлю: через несколько дней мне позвонил один из замов генерального и извинился за «досадный казус». Наша телефонная беседа закончилась словами о том, что "может быть, когда-нибудь" мы вам обязательно перезвоним...

Таких или подобных историй было много и ДО, и ПОСЛЕ этого собеседования. Эта встреча научила меня относиться к таким неудачам проще. Хотя... кто сказал, что это неудача?

Фото из Сети

История эта с небольшой моралью, которая может многим помочь, по крайней мере тратить поменьше времени на такие бесполезные встречи. Примерно за год до нее один мой знакомый старший товарищ по имени Илья Соломонович сказал мне:

"Слава! Когда ты устраиваешься на работу, обращай внимание на два факта – обилие красивых баб в офисе и качество унитазов в туалете офиса. Если красивых баб много – работы здесь не будет. Если унитазы разбиты – работать здесь незачем. Здесь Большой Босс сотрудников не уважает, а играет в бизнесмена. Ему нужен антураж с красивыми деФФками, а до того, как чувствует себя человек в рабочее время, ему дела нет".

Если бы я следовал совету Ильи Соломоновича сразу, я бы сэкономил массу времени, потраченного на ненужные бестолковые встречи.

Проголосовали: 184

Проголосуйте, чтобы увидеть результаты

15 комментариев
Понравилась публикация?
55 / -4
нет
0 / 0
Подписаться
Донаты ₽
Комментарии: 15
Отписаться от обсуждения Подписаться на обсуждения
Популярные Новые Старые

А эти условия совместно должны работать? Или бабы отдельно от унитазов???

+8 / 0
картой
Ответить

Можно объединить. Главное чтобы каждая была на своём у... простите месте!

+4 / 0
Ответить
раскрыть ветку (0)
раскрыть ветку (1)

"А почему вы так удивляетесь? Вы для ваших людей – лишь обслуживающий персонал. Они выполняют основную работу, а вы... только помогаете им"

Но ведь в этом есть доля истины. Руководить - это не мешки ворочать. Да и не каждый руководитель сейчас знает весь процесс производства, особенно ставленники-родственники. Иногда так наруководят, что исполнители за голову хватаются, как эту мутотень в жизнь воплотить. Кстати, у нас много таких "руководителей" и в думе сидят

+4 / -1
картой
Ответить

Простите за категоричность - это обычно не в моих правилах. Ни капли истины в Вашем аргументе нет. Не грамотный работник - это всего лишь не грамотный работник. И не важно, руководитель он или подчиненный. А руководить грамотно - потяжелее, чем "мешки ворочать". Гораздо тяжелее.

+4 / 0
Ответить
раскрыть ветку (0)
раскрыть ветку (1)

сначала меня смутило - "мне пришлось трудоустраиваться много раз", не люблю бегунов, сами не знают чего хотят. Но потом смысл статьи вызвал положительные эмоции. Уметь поставить себя, и уметь потребовать, а не продавать свой труд за бесценок..... воооо,... уважуха......

+4 / 0
картой
Ответить
раскрыть ветку (0)
DELETE

Хорошая аглавное смешная байка

раскрыть ветку (0)

Интересно

+2 / 0
картой
Ответить
раскрыть ветку (0)
Показать комментарии (15)

Трудоголизм или что уже не норма

В современном мире сложно понять, где проходит грань между ответственным сотрудником и человеком, у которого навязчивая идея слилась в экстазе с корпоративным чатом. Давайте проведём экспресс-диагностику.

У 76-летней женщины мошенники выманили 500 тыс. рублей, но поживиться (на свою голову) удалось таксисту…

В Кузбассе в небольшом городе Белово пенсионерке с незнакомого номера поступил звонок. Мужчина сообщил 76-летней женщине, что он сотрудник правоохранительной структуры. Не позволяя пожилой женщине опомниться,

Стоит ли работать в банке?

Работа в банковской сфере привлекает многих соискателей, но, как и в любой отрасли, здесь есть свои преимущества и недостатки. Рассмотрим их детально. полный соцпакет (отпуск, больничный, пенсионные отчисления).

Почему инициатива на работе бывает наказуема?

Больше всех в колхозе работала лошадь, но председателем она так и не стала. Почему ваша инициатива — это гвоздь в крышку карьерного гроба Нам с детства вдалбливали в головы одну красивую ложь:...

Почему мозгу нужен отдых чаще, чем вам кажется

В сегодняшнем мире мы часто думаем, что продуктивность — это работа без остановки. Но наш мозг живёт по другим законам. Ему нужны перерывы, и без них мы начинаем хуже думать, больше ошибаться и быстрее устаём.