Можно ли заставить руководителя сменить свой стиль управления если он непоследователен?

Вопрос: Мой руководитель очень непоследователен. Сначала он ведет себя очень спокойно, а затем ни с того ни с сего начинает проявлять беспокойство по поводу нашей работы. Он тщательно проверяет нашу работу, становясь гиперкритичным. Затем он начинает микроуправлять нами, переназначая наши задачи. Как только все успокаивается, он снова переходит в режим "без рук". Это очень истощает и сбивает с толку. Можем ли мы заставить его изменить свой стиль управления?

Ответ:

Я чувствую ваше разочарование. Наличие менеджера с непоследовательным стилем руководства может быть подавляющим и изнурительным. Я не решаюсь предположить, что вы можете заставить своего руководителя изменить свой подход к управлению. Конечно, это может сделать только он сам. Однако ваш отзыв может прояснить ситуацию и помочь вашему менеджеру научиться быть более эффективным и последовательным.

Начните с сочувствия. Посмотрите на ситуацию с точки зрения вашего руководителя. Давление, связанное с необходимостью выполнения работы, может сделать руководство коллективом чрезвычайно стрессовым. То, как работает ваша команда, является отражением вашего руководителя. Изменения в его подходе могут быть вызваны давлением, с которым он сталкивается на более высоком уровне. К этому следует добавить, что личные страхи и неуверенность в себе, с которыми многие сталкиваются, могут влиять на стиль управления.

Все, что вы сделаете для повышения осведомленности вашего руководителя о том, что происходит в вашей компании, поможет ему принимать более эффективные управленческие решения. Используйте общие документы, календари и другие ресурсы для того, чтобы ваш руководитель и члены команды могли в режиме реального времени получать информацию о состоянии дел по индивидуальным и командным задачам и целям. Ваш руководитель может быть менее склонен к микроменеджменту, если будет видеть доказательства выполнения поставленных задач.

Если вы чувствуете себя комфортно, встретьтесь со своим руководителем, чтобы обсудить негативные последствия его стиля управления. Хотите верьте, хотите нет, но некоторым руководителям, возможно, необходимо осознать влияние своего стиля управления. Вы можете помочь, предложив стратегии улучшения взаимоотношений между сотрудниками и руководителем. Выясните, в чем заключаются его болевые точки. Спросите, какую информацию ему нужно использовать в повседневном управлении или поделиться с начальством. Возможно, вам придется пересмотреть свое внимание, чтобы сосредоточиться на потребностях руководителя.

Если вы не уверены в его ожиданиях, попросите его вместе просмотреть вашу должностную инструкцию, чтобы прояснить и лучше понять вашу роль и ожидания. Точно ли ваша должностная инструкция отражает текущие ожидания вашего руководителя? Со временем ожидания от работы меняются без явного уведомления работников или обновления должностных инструкций. Кроме того, не бойтесь делиться своими достижениями, которые, в свою очередь, могут повысить уверенность руководителя в ваших способностях.

Если эти действия неприменимы или предприняты и не улучшают ситуацию, вам следует проконсультироваться с отделом кадров. Они могут дать рекомендации или решить ситуацию напрямую или со своим руководителем.

Я надеюсь, что эти стратегии помогут. Желаю вам всего наилучшего в наступающем году!

Источник: usatoday.com