Вы должны менять то, что вы делаете или как вы живете, каждые десять лет, потому что величайшее препятствие на пути к успеху — это не неудача; это успех.
Позвольте мне объяснить, почему.
Писатель и эксперт по « счастью » Артур Брукс, в настоящее время работающий в Гарварде, выступает за изменение рода деятельности каждые десять лет. Он был музыкантом в течение десяти лет, когда ему было за двадцать; затем прошел онлайн-курсы в колледже и получил степень доктора философии. По экономике и еще 15 лет преподавал в колледже в качестве профессора; затем он на десять лет устроился главой некоммерческого Американского института предпринимательства. Оттуда, написав несколько популярных книг, он стал профессором Гарварда и гуру счастья. Он мог бы остаться в музыке и стать более искусным музыкантом; или он мог бы остаться в академической экономике, продвигаясь вверх по лестнице; или в некоммерческом мире, увеличивая влияние округа Колумбия. Но с каждым изменением его влияние возрастало.
Врач-исследователь Дэвид Сакетт, известный как один из основателей движения «доказательной медицины» (ДМ) в 1970-х и 1980-х годах, считал, что, став экспертом в чем-то, нужно бросить это дело. Его причины заключались в том, что эксперты часто замедляют прогресс, потому что они обычно выдвигали свои новые идеи задолго до того, как их стали считать экспертами, и после того, как они стали экспертами, они проводят остаток своей жизни, защищая свои прежние идеи. Эксперты не склонны способствовать развитию полей; молодые люди, которые еще не являются экспертами, выдвигают новые идеи. А потом становятся экспертами и мешают дальнейшему продвижению.
Помимо этого объективного обоснования того, что нельзя почивать на лаврах в качестве эксперта, Сакетт утверждал, что, как только вы овладеете областью, вы должны перейти к другой, которая может оказаться даже более важной. Он начал свою карьеру в области соблюдения режима приема лекарств; он стал в этом экспертом. Затем он оставил эту тему, когда ему пришла в голову идея ДМ, благодаря которой он стал гораздо более известен и которая оказалась гораздо более важной, чем все, чего он мог бы достичь в мире соответствия.
Это подводит меня к моему последнему обоснованию. Для всего есть сезон. Пришло время стать экспертом в этом; и время быть экспертом в этом. Вам не нужно вечно быть экспертом в одном и том же. На самом деле вы никогда не узнаете, произойдет ли следующее великое дело, если не прекратите делать последнее великое дело.
Другими словами, самым большим препятствием на пути к успеху является успех.
Вы должны менять то, что вы делаете или как вы живете, каждые десять лет. Теперь есть диапазон; если дела идут ужасно, внесите изменения через пять лет. Если дела идут хорошо, можно тянуть на 15 лет. Но внесите изменения.
Когда вы добьетесь успеха в чем-то, к чему стремились, вы можете остановиться на этом и продолжать делать это вечно. В академической жизни это постоянная хроническая болезнь. Кто-то начинает в тридцать с небольшим, а к сорока становится известным благодаря какой-то крошечной области знаний; затем они получают постоянную работу, гарантированный доход, и они повторяют те же идеи в течение следующих 40 лет, второй половины своей жизни, фактически ничего не делая, пока не истечет время. И это считается успешной академической карьерой. Поздравляют с полувековой «службой» в одном учреждении.
Проблема в том, что ранний успех помешал более позднему успеху, который мог бы быть еще более значительным.
Моя дочь недавно закончила колледж. Она и ее сверстники страдают, как я могу наблюдать, параличом в отношении дальнейшего обучения в аспирантуре или определенного направления работы, потому что они думают, что должны решить, чем они собираются заниматься «до конца своей жизни». Мало того, что они не знают, чем они на самом деле будут заниматься всю оставшуюся жизнь, я также пытаюсь сказать, что им не следует даже думать о том, чтобы делать что-то до конца своей жизни.
Они должны просто сосредоточиться на следующие десять лет. И затем, после этого, если они очень успешны, они должны бросить то, что они делают, и сосредоточиться еще на десять лет. На самом деле не имеет значения, преуспеют они или потерпят неудачу, они должны планировать внесение изменений каждые десять лет или около того. Слишком часто мы думаем, что должны вносить изменения только в том случае, если дела идут не очень хорошо или если мы в чем-то ошибаемся. Это так. Но чего мы не понимаем, так это того, что мы должны вносить изменения, даже если нам это удается. Проблема в том, что неудача, как правило, рассматривается как хороший повод для изменений, но люди будут думать, что есть что-то странное, если вы хотите внести изменения из-за успеха или вопреки ему. Но это действительно не имеет значения. В любом случае, вы должны внести изменения, потому что в любом случае все может оказаться лучше, чем они есть, если вы внесете это изменение.
Конечно, если вы добились успеха в чем-то, чем занимались десять или два десятилетия, вы можете продолжать это делать, и у вас будет некоторая уверенность в том, что вы будете иметь такой же уровень успеха еще десятилетия. И, возможно, это все, что вы хотите. Но есть веские причины думать иначе, если вы готовы пойти на небольшой риск и открыть себя для еще больших наград.
