Как Goldman Sachs превратился из apex predator в отстающего на Уолл-стрит.

Его попытки диверсифицировать нестабильный бизнес и переключиться на потребительское кредитование разочаровали.

ПЯТНАДЦАТЬ лет назад, когда Rolling Stone описал Goldman Sachs как “великого кальмара-вампира, обвившегося вокруг лица человечества, безжалостно вбивающего свою кровавую воронку во все, что пахнет деньгами”, описание прижилось не только потому, что оно было ярким, но и потому, что в нем была доля правды. Голдман заработал много денег, больше, чем кто-либо другой на Уолл-стрит. После глобального финансового кризиса 2007-09 годов большинству крупных финансовых учреждений, которые выжили, пришлось зализывать раны, выплачивать пособия и просить прощения. Не Goldman: в 2009 году компания получила прибыль в размере 13,4 миллиарда долларов, что стало лучшим годом в истории и рекордом, который сохраняется уже более десяти лет.

Rolling Stone обвинил фирму в том, что она “повсюду”, и это тоже было не так уж далеко от истины. Лучшие и ярчайшие представители Goldman, скрежеща зубами в его торговом зале или в отделанных деревянными панелями конференц-залах, заключали гигантские сделки, основывали впечатляющие хедж-фонды или гигантские частные инвестиционные фирмы. Вращающаяся дверь между штаб-квартирой Goldman и Казначейством Соединенных Штатов, казалось, свободно вращалась, независимо от того, какая партия занимала Белый дом: три недавних министра финансов и многочисленные подчиненные были выпускниками Goldman. У Федеральной резервной системы и других регулирующих органов тоже было много. А бывшие сотрудники Goldman возглавляли Европейский центральный банк, Всемирный банк и правительства Австралии и Италии. Голдман казался вездесущим, всеведущим и всемогущим.

Rolling Stone был не единственным критиком всего этого, но Голдман наслаждался всеобщим вниманием. Возмущенные комментаторы задавались вопросом, как ему удавалось чеканить деньги в хорошие и плохие времена, часто обвиняя его в безжалостности или хищничестве. Однако эта репутация также была причиной того, что корпоративные воротилы требовали совета Goldman при выпуске долговых обязательств или акций или при публичном размещении своих фирм. Победители работали в Goldman - лучше было иметь их на своей стороне.

Ссылка Подробнее ➤