Видение Боба Игера относительно компании Disney становится все более четким.
Выступая на ежегодной конференции Morgan Stanley по технологиям, медиа и телекоммуникациям, Игер подробно рассказал о будущем развлекательного "Голиафа", который он снова возглавил, и дал представление о своих планах в отношении медиа-гиганта.
Генеральный директор затронул широкий спектр тем, включая Disney+, Marvel, "Звездные войны", Hulu и другие. Вот некоторые из ключевых моментов:
► Качество превыше количества: По словам Игера, поскольку Disney стремится сократить расходы, связанные с производством телевизионных и кинофильмов, компания сосредоточится на качестве, а не на количестве. Игер сказал, что он "доволен" поддержкой, которую он получает от "создателей контента компании", и что они согласны с тем, что ключевой частью сокращения расходов является "понимание того, какой объем" действительно необходим.
► Ценообразование Disney+ было "отклонено": Игер сказал, что он по-прежнему "в целом положительно относится к потоковому вещанию как к отличному потребительскому предложению", но он считает, что в "стремлении Disney к росту глобальных подписчиков" компания "ошиблась в... ценовой стратегии". Игер сказал, что Disney "сейчас начинает узнавать больше об этом" и будет "корректировать соответствующим образом".
Версия этой статьи впервые появилась в информационном бюллетене "Надежные источники". Подпишитесь на ежедневный дайджест с хроникой изменения медиаландшафта здесь.
► Слишком много сиквелов Marvel: Игер отметил, что в кинематографической вселенной Marvel есть множество персонажей, которых Disney может использовать для создания новых историй, и предположил, что, возможно, компания слишком много полагается на сиквелы, основанные на существующих франшизах. "Нужен ли вам третий или четвертый фильм, или пришло время обратиться к другим персонажам?" спросил Игер, добавив, что зрителям следует ожидать "много новизны" в будущем. "Мы собираемся вернуться к франшизе "Мстители", но с целым набором разных Мстителей", - сказал Игер.
► Необходимо быть "очень осторожными" со "Звездными войнами": Игер сказал, что компания также "очень осторожна" в своем подходе к франшизе "Звездные войны". Игер сослался на "разочаровывающие" кассовые сборы фильма "Соло" и сказал, что это заставило компанию взять "паузу".
► Изучает Hulu "очень внимательно": Игер сказал, что Disney "очень, очень внимательно" изучает бизнес Hulu, в котором ей принадлежит две трети акций. Он сказал, что "обстановка сейчас очень и очень непростая" и что "прежде чем мы примем какие-либо важные решения об уровне инвестиций и приверженности этому бизнесу, мы хотим понять, куда он может пойти".
► "Бычий" взгляд на будущее ESPN: Игер высоко оценил рейтинги ESPN и продвижение в потоковое вещание, сказав, что 25 миллионов подписчиков - это "ничто, чтобы чихнуть". Игер добавил: "Когда вы объединяете силу живого спорта, бренда и ценность рекламы, вы можете создать бизнес, который не просто зависит от подписчиков, а зависит от рекламы и доходов от подписчиков. Я думаю, есть основания для оптимизма". Но он добавил: "Это не означает, что мы не будем непредвзято относиться к его будущему, но сейчас мы настроены оптимистично".
► Лицензирование третьих лиц: Игер сказал, что Disney может снова создавать контент для своих конкурентов. "По мере того, как мы будем сокращать объем контента, который мы создаем для наших собственных платформ, вероятно, появятся возможности лицензирования для третьих сторон", - сказал Игер. "Некоторое время мы не могли этого сделать, потому что отдавали предпочтение собственным платформам потокового вещания. Но если мы дойдем до момента, когда нам понадобится меньше контента для этих платформ, а у нас все еще есть возможность производить этот контент, почему бы не использовать его для роста доходов?".
► Ценообразование в тематических парках "слишком агрессивное": Игер признал, что Disney ошиблась в ценообразовании на тематические парки. "В нашем рвении к росту прибыли мы, возможно, были немного слишком агрессивны в некоторых вопросах ценообразования", - сказал Игер. "Я думаю, что есть способ продолжать развивать этот бизнес, но при этом более разумно подходить к ценообразованию, чтобы сохранить ценность бренда и его доступность".
► О будущем самого Игера: Что находится на самом верху списка дел Игера? Работа над своим окончательным уходом. "Преемственность стоит на первом месте в списке", - сказал Игер, добавив: "Моя цель - уйти отсюда через два года с очень оптимистичной и позитивной траекторией".
