Уволить нельзя оставить! Аутплейсмент.

👉Метод мягкого увольнения аутплейсмент от HR-отдела - это уникальный подход в сокращении персонала, который предлагает компромиссное решение как для рабочих, так и для компании. Этот метод может использоваться как в кризисных ситуациях, так и во время обычных изменений фирмы.

👉Аутплейсмент - это процесс, который позволяет компании помочь своим сотрудникам в переходе на новые рабочие места. В то время как сокращение персонала неизбежно, аутплейсмент от HR-отдела может значительно уменьшить негативное влияние этого процесса на увольняемых сотрудников. Такой подход позволяет сотрудникам получать помощь в поиске новых мест работы, обеспечении возможности профессионального развития и поддержке при переходном периоде.

👉Аутплейсмент включает в себя несколько шагов, начиная от консультаций и кончая помощью в поиске новой работы. На первом этапе проводится собеседование с каждым сотрудником, который был вынужден уйти. Во время этого собеседования HR-отдел обсуждает потребности и цели каждого увольняемого сотрудника, а также трудовой опыт и компетенции.

Далее HR-отдел помогает сотруднику составить резюме, проводит подготовительные работ по поиску подходящих вакансий на рынке труда и предоставляет доступ к собеседованиям. Когда сотрудник получает предложение о работе, HR-отдел помогает оформить необходимые документы и заключить договор.

👉Прибегая к аутплейсменту, работодателям удается сохранить репутацию своей компании и подстраховаться от неприятностей, связанных с увольнениями, например, от сплетен, пересудов или даже судебных разбирательств, к которым нередко прибегают увольняемые.

Метод мягкого увольнения через аутплейсмент имеет преимущества для компании и для увольняемых сотрудников. На стороне компании, этот метод позволяет сохранить хорошие отношения с клиентами, работниками и партнерами, которые привели к успеху в предшествующих годах. Также, это позволяет снизить риск ущерба репутации из-за увольнений и оказать поддержку своим бывшим сотрудникам.

С другой стороны, аутплейсмент позволяет сохранить работникам их профессиональную репутацию и интеллектуальный капитал. К сожалению, когда компания вынуждена сокращать персонал, это неизбежно ведет к утрате опыта, талантов и трудовых ресурсов. Аутплейсмент позволяет сохранить эти качества в компании, что может быть полезно как для текущих сотрудников, так и для будущих работодателей. Мягкое увольнение бывает разных типов: групповое и индивидуальное. Групповой вариант аутплейсмента присущ компаниям, сокращающим ряд сотрудников одинаковой компетенции (увольнение отделов или рабочих цехов). В данном случае эти мероприятия займут несколько тренингов и будут носить информационный и консультационный характер. Индивидуальные программы обычно используют для уволенных менеджеров среднего и высшего звена. В практике, для каждого типа аутплейсмента используется индивидуальный подход и пакеты услуг. Этот выбор зависит от специфики уволенного персонала: квалификация, опыт работы, способность к коммуникациям, масштабов сокращения. Чем ниже квалификация уволенного тем сложнее найти для него подходящее место работы, и соответственно, чем квалификация бывшего сотрудника выше - тем эффективнее будет результат подбора нового рабочего места.🤔Сокращение персонала является одним из самых сложных моментов в HR-отделе. Однако, с помощью метода мягкого увольнения аутплейсмент от HR-отдела можно снизить негативное влияние этого процесса на человеческие ресурсы компании. Этот метод помогает увольняемым сотрудникам быстрее найти новые места работы и сохранить свою профессиональную репутацию. Также, он позволяет компании сохранить интеллектуальный и трудовой капитал, что может принести значительную выгоду в будущем.