Walmart становится лидером в борьбе за долю рынка онлайн-продаж в Индии в ущерб Amazon. В 2018 году американская компания Walmart приобрела 77% акций интернет-магазина Flipkart, бывшего стартапа Amazon, за рекордные 16 миллиардов долларов. С тех пор компания оказалась впереди конкурента в борьбе за долю рынка онлайн-торговли в Индии, однако в свете последних событий в мире, эта победа могла оказаться временной.
Индия представляет огромный потенциал для онлайн-торговли с ее населением более 1,3 миллиарда человек. Рынок оценивается в 38 миллиардов долларов и прогнозируется, что он вырастет до 200 миллиардов долларов к 2026 году, согласно отчету Morgan Stanley. Несмотря на огромный потенциал, индийский рынок продолжает оставаться сложным для иностранных игроков, в том числе и для Amazon и Walmart.
В 2017 году Amazon, с целью укрепить свои позиции на индийском рынке, вложила 5 миллиардов долларов в развитие бизнеса в Индии. Однако уже через год Walmart вышел на первое место в борьбе за долю рынка, купив акции Flipkart. Это была самая дорогая сделка в истории электронной коммерции и доказательство того, что Walmart не собирается уступать конкуренту в борьбе за рынок онлайн-торговли.
Walmart не только вышел на первое место, но и продолжает укреплять свои позиции на рынке онлайн-торговли в Индии. В первом квартале финансового года 2022 Walmart заявил, что общий объем продаж в Индии вырос на 35%. В том же квартале Amazon сообщил, что его продажи в Индии выросли на 29%. Это говорит о том, что Walmart демонстрирует лучшие показатели, чем Amazon на индийском рынке онлайн-торговли.
Что касается объема продаж, то Flipkart продолжает быть лидером на инийском рынке, несмотря на конкуренцию со стороны Amazon. В первом квартале 2022 года объем продаж Flipkart вырос на 50%, в то время как Amazon India продемонстрировал рост в 43%. Однако, несмотря на то, что Flipkart остается лидером на рынке, Walmart стремится диверсифицировать свои бизнес-активы, чтобы увеличить свою долю рынка.
Walmart запустила новый сервис доставки под названием Walmart Vriddhi, который предоставляет мелким и средним предпринимателям инфраструктуру и доступ к цифровой платформе, чтобы помочь им расширить свой бизнес. Этот сервис помогает малым и средним предпринимателям достичь широкой аудитории покупателей через онлайн-торговлю, что дает Walmart дополнительную возможность увеличить свою долю рынка в Индии.
Однако, несмотря на все усилия Walmart, Amazon не остается в стороне и также стремится увеличить свою долю рынка в Индии. Компания продолжает инвестировать в свои бизнес-активы в Индии и запускает новые сервисы, которые могут привлечь больше покупателей.
Amazon запустил новый сервис Prime Reading в Индии, который позволяет членам Amazon Prime бесплатно читать книги, журналы и другие материалы в электронном формате. Этот сервис может привлечь больше пользователей на платформу Amazon и увеличить объем продаж.
Кроме того, Amazon продолжает расширять свою сеть складов и доставки в Индии. В 2022 году компания планирует открыть 5 новых центров обработки заказов и 100 новых центров доставки. Это позволит Amazon увеличить скорость доставки и повысить уровень обслуживания клиентов, что может помочь компании увеличить свою долю рынка в Индии.
В то время как Walmart и Amazon продолжают борьбу за долю рынка в Индии, некоторые эксперты предсказывают, что индийский рынок может стать главным рынком онлайн-торговли в мире в ближайшее время. Согласно отчету PwC, который был опубликован в 2021 году, индийский рынок электронной коммерции ожидается вырасти до 200 миллиардов долларов к 2026 году, что превысит ожидаемый рост китайского рынка.
Это означает, что индийский рынок представляет огромный потенциал для ритейлеров и онлайн-торговых платформ, и обе компании стремятся максимально использовать этот потенциал.
Кроме того, рост мобильной коммерции в Индии также представляет огромный потенциал для ритейлеров. Согласно отчету компании App Annie, к концу 2021 года в Индии ожидается 965 миллионов активных пользователей мобильных устройств, что делает Индию крупнейшим рынком мобильной коммерции в мире.
Это представляет огромную возможность для ритейлеров, чтобы привлечь больше покупателей через мобильные приложения и мобильные сайты. Как Walmart, так и Amazon инвестировали в разработку мобильных приложений и мобильных сайтов, чтобы сделать онлайн-покупки более доступными для пользователей мобильных устройств.
Однако, помимо борьбы за долю рынка, Walmart и Amazon также сталкиваются с рядом вызовов в Индии.
Один из главных вызовов, с которым сталкиваются обе компании, - это высокая конкуренция. В Индии есть несколько крупных игроков на рынке электронной коммерции, включая Reliance Retail, Tata Group и BigBasket. Кроме того, есть множество мелких игроков на рынке, которые также конкурируют за долю рынка.
Кроме того, в Индии также существуют некоторые правовые ограничения для иностранных ритейлеров. Например, в Индии существуют правила, которые требуют, чтобы иностранные ритейлеры работали через местных партнеров. Кроме того, в Индии существуют ограничения на продажу некоторых категорий товаров, таких как продукты питания и напитки.
Тем не менее, несмотря на вызовы, индийский рынок продолжает расти, и Walmart и Amazon продолжают инвестировать в свои операции в Индии, чтобы удержать свои позиции на рынке электронной коммерции.
В конечном итоге, борьба между Walmart и Amazon за доминирование на индийском рынке электронной коммерции остается нерешенной. Обе компании продолжают инвестировать в свои операции и стремятся максимально использовать потенциал растущего рынка.
Тем не менее, с учетом растущей конкуренции и правовых ограничений, которые существуют для иностранных ритейлеров в Индии, ни одна из компаний не может быть уверена в своей долгосрочной позиции на рынке.
В целом, борьба между Walmart и Amazon за доминирование на индийском рынке электронной коммерции отражает более широкий тренд борьбы между ритейлерами за доминирование в онлайн-торговле во всем мире.
С ростом мобильной коммерции и ростом интернет-пользователей по всему миру, ритейлеры продолжают инвестировать в онлайн-торговлю, чтобы удержать свои позиции на рынке и максимально использовать потенциал растущего рынка.
Однако, как и в случае с Walmart и Amazon в Индии, ритейлеры сталкиваются с рядом вызовов и конкуренцией в онлайн-торговле во всем мире.
В конечном итоге, те ритейлеры, которые могут лучше адаптироваться к изменяющимся условиям и максимально использовать потенциал растущего рынка, будут иметь больше шансов на успех в онлайн-торговле.
