У игрового бизнеса есть уроки для других отраслей и для правительств.
ARNER BROS в прошлом месяце выпустили новую версию "Гарри Поттера" и собрали 850 миллионов долларов за две недели. Это сделало его вторым по успешности запуском "Поттера" в истории киностудии. Но “Наследие Хогвартса”, название, о котором идет речь, было не фильмом: это была видеоигра.
Хит Warner's - пример того, как игры побеждают старые средства массовой информации, как как бизнес, так и как способ для людей развлечься. По прогнозам, в этом году потребители потратят на игры 185 миллиардов долларов, что в пять раз больше, чем они потратят в кинотеатрах, и на 70% больше, чем они выделят на стримеры, такие как Netflix. Игры, бывшие когда-то детским хобби, выросли. Игроков на консолях в возрасте 30-40 лет сейчас больше, чем подростков и 20-летних.
Тем не менее, по мере взросления игр они не просто конкурируют с другими МЕДИА. Скорее как ненасытный Pac-Man, он поглощает их. В то время как такая интеллектуальная собственность, как "Гарри Поттер", может быть, и пользуется успехом в игровой форме, игровые франшизы сами по себе стали наиболее востребованным видом интеллектуальной собственности в других средствах массовой информации. Фильм Apple “Тетрис”, выход которого намечен на конец этого месяца, является последним (и, возможно, самым странным) примером голливудских игр, добывающих идеи, поскольку зрители устают от героев комиксов. Создатели-любители делают то же самое. После музыки игровые клипы являются самой большой категорией контента на YouTube.
В то же время аудитория все чаще использует старые средства массовой информации через игры. Последний сезон “Ходячих мертвецов”, продолжительной телевизионной драмы, принял форму интерактивной игры на Facebook****. Такие музыканты, как Ариана Гранде, выступают с концертами в “Fortnite”. Видео о фитнесе уступает место фитнес-играм. Даже социальные сети частично мигрируют на игровую арену. Такие платформы, как Roblox, предоставляют детям не только место для игр, но и для тусовок, чатов и покупок. В той мере, в какой все еще существует нечто, напоминающее метавселенную, оно существует в играх.
Ожидайте дальнейшего роста. Смартфоны делают карманы людей мощной консолью и позволяют часами играть в дороге на работу и в задней части лекционного зала. Следующий толчок могут дать технологии Smart tv и потоковое вещание, которые позволяют транслировать высококачественные игры в гостиные без необходимости в специальном оборудовании.
Новые бизнес-модели - еще один источник роста. Последний игровой бум был вызван бесплатными играми, которые привлекают пользователей, прежде чем монетизировать их рекламой и внутриигровыми покупками. Новая фаза расширения начинается с подписки на библиотеки игр, которые уже демонстрируют признаки увеличения потребления и ускорения открытия, подобно тому, как пакет кабельных каналов появился на телевидении. Эти новые механизмы распространения и бизнес-модели обещают потребителям больший выбор — вот почему регулирующие органы должны разрешить Microsoft приобрести Activision Blizzard за 69 миллиардов долларов, крупного производителя игр, чьи игры Microsoft сделает доступными для потокового вещания и подписки.
Все это дает уроки для других отраслей — главным образом, если вы работаете в сфере медиа, вам нужно заниматься играми. Apple и Netflix изо всех сил стараются дополнить свои потоковые предложения играми. Другие уже существуют. В августе Sony Pictures выпустит “Gran Turismo”, фильм, основанный на игре Sony, в котором прозвучат песни исполнителей из Sony Music. Медиа-фирмы, которые игнорируют игры, рискуют уподобиться тем, которые в 1950-х годах решили пересидеть повальное увлечение телевидением.
Правительствам также следует обратить внимание. До сих пор их главной заботой было то, не портят ли игры молодые умы (почти наверняка нет, особенно если игры отвлекают их от социальных сетей). По мере роста игр возникают более серьезные вопросы. В кино и телевидении, двигателях популярной культуры 20-го века, доминирует Голливуд. Конкуренция в новых медиа становится более открытой. Западные правительства осознают последствия того, что самое популярное в мире приложение для социальных сетей TikTok принадлежит Китаю. Затем они могли бы подумать о том, что это означает, что Китай также выпустил две из трех самых кассовых мобильных игр прошлого года.
Когда видеоигры были просто электронными игрушками, это, возможно, не имело значения. Но по мере того, как игры расширяются и проникают в другие форматы, становится ясно, что тот, кто доминирует в играх, будет обладать влиянием во всех формах коммуникации. Будущее МЕДИА во всех смыслах находится в игре.
