Почему конкуренция - это плохо

Это вопрос, который многим людям задается каждый день. Конкуренция может быть опасной и негативно повлиять на вашу жизнь или карьеру. Вот несколько причин, по которым конкуренция может стать проблемой.
Первая причина заключается в том, что когда мы конкурируем, мы можем начать имитировать конкурента. Мы стараемся копировать его стиль работы, продукты и услуги, чтобы выглядеть лучше. Однако, такой подход может привести к тому, что вы будете отклоняться от своего собственного пути развития и ориентироваться только на то, как делает ваш конкурент. В результате этого вы можете потерять свою индивидуальность и упускать возможности для роста и успеха.
Вторая причина заключается в том, что мы слишком много времени уделяем своим конкурентам вместо того, чтобы сосредоточиться на своей работе. Если вы все время думаете о своих конкурентах, то вы не можете полностью посвящать себя своему делу. Вы можете потерять фокус и энергию, которые необходимы для достижения целей. Кроме того, если вы тратите большое количество времени на анализирование деятельности других людей, то вы можете не заметить новые тренды и возможностей для развития своего бизнеса.
Итак, хотя конкуренция может быть здоровой формой борьбы между компаниями, она также может стать препятствием для личного и профессионального роста. Важно научиться находить баланс между конкуренцией и саморазвитием, чтобы получить максимальную пользу из всех возможностей.
Тезис: "...конкуренция может быть здоровой формой борьбы между ..."
Конкуренция не может быть "здоровой", т.к. "борьба" - это всегда насилие, причем не имеет значение в какой форме, будь-то физическая, психологическая, моральная, культурная или идеологическая.
Есть два принципа жизни: стремление к самосохранению и борьба за выживание.
Например, власть современной России в условиях международной конкуренции выбрала "борьбу". И что? Какие результаты?
Демагогия власти по поводу "свободной конкуренции" оборачивается всегда только одним - кто сильнее и наглее, тот в топе.
Цените опыт автора.