Что вызывает неудачи лидерства? Лидерство – это ответственность, к которой никто не должен относиться легкомысленно.

Неудача лидерства может быть вызвана многими факторами, включая отсутствие у лидера опыта, плохие коммуникативные навыки и конфликты с другими лидерами. Лидерам необходимо всегда проявлять себя с лучшей стороны, чтобы не рисковать потерять уважение окружающих или подорвать свой авторитет как лидера.

Неудача лидерства неизбежна

Каждый успешный лидер в какой-то момент должен потерпеть неудачу. Независимо от того, обладает ли лидер необходимыми навыками для своей должности, эффективность лидерства может зависеть от внешних факторов, таких как организационная культура, размер компании и рабочая среда.

Провал лидерства неизбежен. Этого трудно избежать в любой организации и в любое время. Вы можете быть самым компетентным лидером, но иногда вас будут воспринимать как несдержанного лидера.

Основные причины неудач лидерства

Многие вещи способствуют неудачам руководства, но важно знать, что некоторые неудачи полезны для организации, поскольку помогают выявить слабые места в организации.

Даже при эффективном лидере случаются неудачи. Эти неисправности можно разделить на две категории.

Симптомы и последствия неудачи лидерства

Сотрудники не чувствуют себя желанными и уважаемыми

Сотрудники не оправдывают ваших ожиданий из-за отсутствия мотивации.

Низкий моральный дух и снижение вовлеченности сотрудников

Неясные приоритеты и цели

Отсутствие прозрачности в принятии решений

Плохая организация

Запугивание членов команды

В группе накапливаются ошибки

Члены команды обвиняют друг друга или жалуются в отдел кадров.

Отсутствие результатов и успеха.

Распространенные проблемы, вызванные плохими лидерскими навыками

Мы все знаем, что основой успешной команды является эффективное руководство. Без этого команды не могут функционировать должным образом и часто заканчиваются ссорами или даже расформированием. Это расстраивает не только команду, но и руководителей, которые полагались на них в достижении цели.

У сотрудников, заинтересованных сторон, сторонников или клиентов есть потребности, которые необходимо удовлетворять — некоторые даже говорят, что они — ваш самый ценный актив.

Если вы занимаете руководящую должность, вы несете ответственность за свою команду, поэтому быть эффективным лидером может быть очень сложно. Некоторые качества, которые делают хорошего лидера, — это смелость, сочувствие, ответственность и честность.

При отсутствии лидерских качеств высока вероятность возникновения в организации различных проблем.

Как обнаружить плохое лидерство

Плохие лидеры — это люди, которые считают себя старшими руководителями, но не берут на себя ответственность за неудачи. Они часто эгоцентричны и не заботятся о нуждах других. Они не могут делегировать задачи нужным людям и им не хватает организации.

Плохой лидер — это тот, кого не волнуют чувства других людей.

Они обычно не прислушиваются к предложениям, а когда им бросают вызов, используют авторитарный стиль руководства, который может привести к нарушению этических границ.

В мире, где сотрудники чувствуют, что их не слышат и не ценят, трудно понять, почему люди продолжают с этим мириться.

Что создает плохое лидерство на рабочем месте

Лидерство на работе – это игра влияния. Если вы хотите быть хорошим лидером, вам нужно понимать людей, которыми вы руководите, и знать, как использовать их сильные стороны.

Некоторые руководители умеют отдавать приказы и говорить другим, что делать, тогда как другие руководят, оказывая поддержку и успокаивая.

Вы можете быть отличным лидером в одной компании и плохим лидером в другой просто потому, что ваш подход отличается от подхода других, но главное — понимать потребности своих сотрудников и сопереживать им.

У каждого есть хорошие и плохие лидерские качества, даже у самых успешных лидеров, но плохие лидеры на рабочем месте могут создать враждебную среду для сотрудников и снизить их вовлеченность и производительность. Лидер может даже не осознавать, что он плохой лидер. Если вы заметили некоторые из этих черт, вам следует переосмыслить свой стиль руководства. Будьте тверды в том, что правильно, а что нет, но завоевывайте доверие своей команды, прежде чем принимать решения, которые ее затрагивают.

Слушайте свою команду и будьте готовы реализовать ее идеи на практике и помочь им добиться успеха.

Как стать великим лидером

Великие лидеры учатся и практикуются. Развитие лидерства может научить принципам, которым нужно следовать, если вы хотите развить свои лидерские качества.

Если вы можете себе это позволить, вам также может быть полезен тренер для руководителей, специализирующийся на программах лидерства, или даже наставничество со стороны отдельного лидера.

Первый из этих принципов – развитие эмпатии, открытости и творческого мышления.

Эмпатия помогает хорошим лидерам понять своих последователей на более личном уровне и понять, почему они чувствуют то, что чувствуют. Во-вторых, чтобы быть подлинным лидером, мы должны стремиться построить доверие между нами и теми, кем мы руководим. Настоящий лидер укрепляет доверие, среди прочего, благодаря честности и открытости.

Некоторые люди рождены, чтобы быть успешными лидерами, а другим приходится над этим работать. Эффективное лидерство не всегда означает быть экстравертом, способным привлечь внимание своими словами.

Скорее, речь идет о способности человека заставлять других работать вместе для достижения целей, наделяя их полномочиями, поощряя и привлекая их к ответственности.

Существует множество навыков и методов, которые лидеры могут использовать для улучшения своих лидерских качеств.

Способные лидеры знают, как ставить четкие цели, понимать свою команду, расширять ее возможности и принимать трудные решения.

Знание того, чего вы хотите достичь в долгосрочной перспективе, является хорошим началом, прежде чем вы определите свои первые ожидания. И помните, дело не всегда в вас.

Поистине великие лидеры в истории прошли долгий путь и совершили много ошибок, прежде чем стать успешными лидерами.