После долгой рабочей недели и всего трех часов сна предыдущей ночью Андино Медина может насладиться тремя выходными и провести время со своей двухлетней дочерью Евой. Он не живет с ней, но все равно видит ее шесть часов в неделю. Время, проведенное с Евой, дает ему столь необходимую возможность расслабиться после работы на новой работе в компании, которая дезинфицирует такие места, как школы, офисы и склады, — работа, которая необходима во время пандемии. Медина рассказал, что он только недавно научился быть лучшим родителем, семьянином и работником, благодаря поддержке семьи, ряду программ развития рабочей силы и работодателю, который дал ему второй шанс.
45-летний отец двоих детей с 17 лет попадал в тюрьму за кражи и преступления, связанные с наркотиками. После освобождения в ноябре 2019 года он познакомился с Cleanslate , социальной предпринимательской переходной программой Cara , которая убирает и украшает кварталы Чикаго. Эта возможность, по словам Медины, помогла ему найти новые пути к экономической стабильности.
Cleanslate — это клининговая компания, которая предоставляет услуги по обслуживанию, благоустройству и уборке снега. С 2005 года она помогла таким людям, как Медина, получить временную работу, создав более 3000 рабочих мест и одновременно собрав более 14 000 тонн мусора и более 4000 тонн вторсырья.
В течение шести месяцев Медина работала с командой из трех-пяти рабочих в районах Гумбольдт-Парк, Уикер-Парк, Эджвотер, Литл-Виллидж и Медицинского округа Иллинойса, собирая мусор, вторсырье и расчищая снег в жилых и деловых коридорах.
« Это было прекрасно, потому что я помогала убирать свой город, город, в котором я выросла и который люблю», — сказала Медина.
Программы развития рабочей силы, направленные на обслуживание людей, которые ранее были заключенными или жили в районах с низким доходом, могут помочь им получить работу и выбраться из нищеты. Но усилия по обучению и удержанию талантов в долгосрочной перспективе являются нормой для таких организаций, как Cara, которая предлагает карьерный вход с упором на гибкие навыки, которые обеспечивают эффективное взаимодействие и коммуникацию, а также надежное обучение на рабочем месте, которое восстанавливает надежду, самооценку и возможности.
Пять рабочих компетенций Кары — разрешение конфликтов, профессионализм, управление временем, построение команды и коммуникация — помогают менеджерам определить, когда работник может быть переведен на постоянную работу. Менеджеры отслеживают эти ежедневные улучшения каждого работника, устанавливая для них высокие ожидания и предоставляя тренинги по лидерству и строгий рабочий график, который начинается в 6:30 утра и заканчивается в 3:00 дня.
Медина — всего лишь один из более чем 7000 человек, получивших более 11 500 трудоустройств через Cara с 1991 года, и он считает, что программа помогла ему быть пунктуальным, быть командным игроком, готовиться к собеседованиям и ставить других на первое место. Она также научила его ценить сообщество и сотрудничество, что, в свою очередь, помогло ему расцвести на его нынешней работе и рассматривать ее как карьеру, а не просто работу с 9 до 5.
Пэт Мюррей, директор по развитию бизнеса в компании Cara, который познакомил Медину со своей нынешней работой в Azenity Labs , рассказал, что он обучал Медину навыкам межличностного общения, пока работал в Cleanslate, и заметил его природные лидерские качества.
«Если мы делаем свою работу правильно, мы посылаем Майклов Джорданов и Серен Уильямсов, чтобы поразить партнера по найму», — сказал Мюррей. «Андино был Майклом Джорданом для нас в Azenity».
Летом Медина был нанят в Azenity, дезинфицирующую компанию, которая появилась во время пандемии и занимается уборкой зданий, чтобы они оставались открытыми и снимали беспокойство по поводу микробов (в данном случае коронавируса). Медина был одним из первых сотрудников, нанятых, когда компания дебютировала в июне, а в сентябре он получил захватывающий бонус: теперь он владеет частью компании.
Мюррей сказал, что это первая компания, которую он видел с такой бизнес-моделью предоставления сотрудникам капитала. Но это то, что может вывести чью-то карьеру на новый уровень.
«Для меня это означало, что можно добиться настоящего успеха [и] изменить жизнь людей», — сказал он.
Пит Каденс, основатель Azenity и давний финансовый спонсор Cara, ищет сотрудников с высочайшей трудовой этикой, ответственным отношением и хорошим управлением временем. Он сказал, что Медина превзошел все ожидания его сотрудников и назвал его одним из лучших работников.
Когда пандемия только началась, филантроп, предприниматель и бывший председатель совета директоров Streetwise увидел уникальный бизнес-открытие. Каденс заметил, что клининговые и клининговые компании не были готовы справиться с реальными потребностями пандемии без науки и данных. Он также говорит, что увидел возможность изменить жизнь своих сотрудников.
Но чтобы оказать реальную помощь тем, кто изо всех сил пытается найти постоянную работу, Кейденс решил нанимать исключительно людей, которых традиционные работодатели считали «непригодными для найма» из-за их судимости, наркозависимости или опыта бедности, и дать им шанс создать благосостояние поколения.
«Вы не можете дать людям [в] Энглвуде работу за 16 долларов в час и думать, что они будут инвестировать обратно в свое сообщество», — сказал Каденс. «Единственный способ искоренить общую бедность в необеспеченных сообществах — попытаться создать богатство поколений. Как только вы даете им богатство поколений, вы даете им возможность искоренить поколения бедности, а также все проблемы, которые с ней связаны, такие как проблемы со здоровьем, благосостоянием, психические и общественные социальные проблемы».
В настоящее время в Azenity работает 24 сотрудника, и 16 из них владеют компанией, как и Медина, сказал основатель Каденс, который распределил 30 процентов собственности компании среди сотрудников, которые не заплатили за свой капитал. Большинство сотрудников пришли из Cara, сказал он, и их способность хорошо адаптироваться к постоянной работе является доказательством того, что программы развития рабочей силы и владение капиталом эффективны в создании долгосрочного воздействия и восходящей мобильности.
Каденс, который за 17 лет своей деловой карьеры нанял 5000 человек, вспоминает, как проводил собеседование с Мединой на эту должность, и сказал, что его желание получить второй шанс и признание своих прошлых ошибок были впечатляющими.
«Я хочу посмотреть на кого-то вроде Андино и сказать: «Это может быть следующий генеральный директор этой компании», — сказал он. «Нам нужно поработать, чтобы достичь этого, но мы хотим смотреть на него в этом ключе… [З]нание того, что у нас есть такая уверенность в нем, если он будет усердно работать и добиваться результатов, я думаю, дает ему надежду». Андино Медина соглашается. Он сказал, что доля в компании дала ему больше стимула и изменила перспективу. Для него работа — это больше, чем просто входить и выходить — он чувствует, что его ценят как важный актив для стартапа, и компания помогла ему поработать над скромностью и укрепить отношения с семьей и коллегами.
«Будучи совладельцем, я думаю об этом так: кто-то описал мне, что честность — это делать правильные вещи, даже если никто не смотрит. Я принимаю этот настрой и стараюсь делать правильные вещи», — сказал он. «Работа дает мне уверенность в себе, что помогает мне в семье».
Ряд программ развития рабочей силы сосредоточены на других секторах роста экономики, которые не требуют четырехлетнего высшего образования, таких как строительство и специальные профессиональные карьеры. Общая занятость строительных рабочих и помощников, по прогнозам, вырастет на 5 процентов с 2019 по 2029 год, что выше среднего показателя по всем профессиям. Подрядчики специальных профессий, такие как сантехники, электрики, специалисты по системам отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха и кровельщики, являются крупнейшим подсектором строительства, и, по прогнозам, занятость в них достигнет почти 4,8 миллиона к 2026 году, согласно данным Бюро статистики труда.
Кори Брукс — социальный предприниматель, который использует эти возможности на рынке труда. Брукс — основатель Project HOOD , некоммерческой организации в Вудлоне, которая предоставляет обучение по трудоустройству и лидерству, молодежные мероприятия, руководство и ресурсы для сообщества с акцентом на помощь бывшим заключенным или членам банд, чтобы положить конец циклу насилия и нищеты в Саут-Сайде.
Строительное ученичество Project HOOD обучает молодых мужчин и женщин, которые хотят освоить новую профессию, стать предпринимателями и начать карьеру, связанную со строительством. С помощью CareerBuilder участники программы изучают навыки собеседования, как составить резюме и гибкие навыки, такие как управление временем и как эффективно общаться. Брукс сказал, что ученичество по электрике и сантехнике пользуется наибольшей популярностью, и уровень трудоустройства в рамках программы составляет 75–80 процентов. Его программы также работают с людьми, чтобы изменить их поведение и решить такие проблемы, как наркомания, насилие с применением огнестрельного оружия и необеспеченность жильем.
«Мы предлагаем консультации, чтобы убедиться, что мы устраняем любые препятствия в их жизни и они не мешают их карьере», — сказал Брукс.
Для Андино Медины обучение в Azenity Labs изменило его взгляд на то, каким может быть его будущее. Он лучше усвоил, как управлять компанией, как относиться к другим справедливо и как финансово поддерживать свою семью. Он сказал, что хочет начать свой собственный бизнес по ремонту и обслуживанию автомобилей в будущем, и Azenity дает ему необходимые строительные блоки.
Его работа также дала ему время и пространство, чтобы сосредоточиться на своей семье. Недавно он закончил обязательный онлайн-курс по воспитанию детей через Департамент детских и семейных служб.
Ему осталось сделать еще несколько шагов, чтобы показать судье, что он готов к тому, чтобы его дочь Ева жила с ним постоянно, но он надеется создать семью с ней и ее матерью, которая также отказалась от наркотиков и старается быть лучшим родителем.
«Ева была светом, данным мне; она снова дала моей жизни смысл», — сказала Медина. «Моя дочь — мой босс, на нее я работаю и ради нее я живу».
