Положительная дискриминация. В РПЦ предложили не назначать на руководящие посты одиноких мужчин

Век цифровизации, стартапов и рабочих «лайфхаков» получил новый ориентир, неожиданно обрисованный Вахтангом Кипшидзе — зампредом синодального отдела Московского патриархата по взаимоотношениям с обществом и СМИ.

Он утверждает, что для успешного руководства и карьерного роста в компании недостаточно портфолио и профессиональных навыков. На его взгляд, семейный статус становится важнейшим критерием для оценки кандидатов на руководящие должности.

По его мнению холостых и разведённых мужчин не стоит назначать на руководящие и ответственные должности в российских компаниях. По словам Кипшидзе, в обществе необходимо укреплять семейные ценности и обеспечивать, чтобы наличие семьи стало нормой как для руководителей, так и для сотрудников. Он отметил, что развод не должен становиться обыденным явлением, и призвал рассматривать его как трагедию.

Кипшидзе подчеркивает, что наличие семьи — это не просто личный выбор, а своего рода «паспорт» на границе традиционных ценностей. Он говорит о том, что семейный статус является показателем способности человека к ответственности, стабильности и умению работать в команде. Это может показаться странным в эпоху, когда профессиональные навыки и опыт должны быть на первом месте. Однако, его слова заставляют задуматься о том, насколько сильно общественные нормы влияют на корпоративные культуры.

По мнению Кипшидзе, наличие семьи делает человека более надежным и предсказуемым. Он считает, что именно такие сотрудники способны создать здоровую атмосферу в коллективе и выстраивать долгосрочные отношения с клиентами. В условиях, когда многие компании ищут не просто работников, а настоящих командных игроков, его аргументы могут найти отклик.

В условиях динамичных изменений на рынке труда, когда многие молодые профессионалы предпочитают фриланс и гибкие графики, такие идеи могут показаться устаревшими. Более того, они рискуют создать атмосферу дискриминации, где холостяки и разведенные люди будут чувствовать себя исключенными. Кипшидзе также отмечает, что развод стал слишком обыденным явлением в нашем обществе.

Он призывает к восстановлению традиционных ценностей, утверждая, что успешные карьеры должны строиться на крепких семейных основах.

Но неужели на самом деле разводы могут повлиять на профессиональные достижения? Сложно представить, что успешный менеджер или талантливый разработчик не получит должность только из-за статуса «разведен».

Вопрос о том, насколько личная жизнь влияет на карьерный рост, остается открытым. С одной стороны, наличие семьи может быть фактором, способствующим развитию определенных качеств, таких как ответственность и умение работать

в команде. С другой стороны, профессиональные достижения и навыки должны оставаться в центре внимания при оценке кандидатов. Современные компании все больше осознают важность разнообразия и инклюзивности в своих командах. Наличие различных жизненных опытов и взглядов может обогатить коллектив и привести к более креативным решениям. В этом контексте, привязывать карьерные возможности к семейному статусу кажется не только нецелесообразным, но и потенциально вредным.

Хотя традиционные ценности играют важную роль в нашем обществе, важно помнить, что профессиональные навыки, опыт и личные качества должны оставаться в центре внимания при оценке сотрудников. Век цифровизации и изменений требует от нас гибкости и открытости к новым идеям, а не жестких рамок, основанных на устаревших стереотипах.

В конечном итоге, успех в карьере зависит не от штампа в паспорте, а от того, как мы справляемся с вызовами и стремимся к развитию в своей профессиональной жизни.

Источник: https://koryazhma-poisk.ru/news/obschestvo/rpts-predlagaet-ogranichit-karernye-vozmozhnosti-dlya-holostyh-i-razvedyonnyh-muzhchin-diskussiya-o-traditsionnyh-tsennostyah