Александр
Александр Подписчиков: 98
Рейтинг Рейтинг Рейтинг Рейтинг Рейтинг

3 типа людей, с которыми я больше не работаю — минус 80% негатива

687 дочитываний
39 комментариев
Эта публикация уже заработала 80,30 рублей за дочитывания
Зарабатывать

За годы работы я понял одну простую вещь: успех и спокойствие зависят не только от задач или клиентов, но в первую очередь — от того, с кем ты взаимодействуешь. Отказ от определённых типов людей помог мне избавиться от лишнего стресса, сэкономить кучу времени и наконец начать получать удовольствие от работы.

Сегодня расскажу о трёх типах, с которыми я больше не сотрудничаю. Это решение изменило мой рабочий ритм и уменьшило негатив почти на 80%.

3 типа людей, с которыми я больше не работаю — минус 80% негатива

"Братаны" - Ты же нормальный, войди в положение

Ты знаешь таких людей — они сразу же стараются завести с тобой не просто деловые отношения, а дружбу на полном серьезе. «Мы же братаны, неформально, всё по-человечески», — говорят они. С одной стороны, это звучит классно: вроде бы можно работать без формальностей, без жёстких контрактов, без дедлайнов, ведь «мы же свои». Но в итоге это одна из самых опасных ловушек в работе.

Почему? Потому что «братаны» очень быстро начинают воспринимать тебя не как профессионала, а как вечного помощника, который всегда должен помочь бесплатно или в ущерб себе. Они звонят в позднее время, просят срочно доделать что-то, обещают «отблагодарить потом», но когда наступает момент оплаты — ты слышишь десятки оправданий, и «потом» превращается в «никогда».

Они заходят со стороны дружбы, а на деле пользуются твоей готовностью помочь, вызывая чувство вины, если ты отказываешься. Ведь «ты же нормальный», «ты же понимаешь, у меня сейчас проблемы», «не будь жадным». В таких разговорах исчезают границы, и ты начинаешь работать не по договору, а по чужим настроениям и просьбам.

С тех пор я понял: настоящая профессиональная дружба не должна мешать бизнесу. Если «братан» не готов уважать твой труд и условия, то никакие слова о дружбе не спасут. Теперь я сразу обозначаю правила — если хочешь работать со мной, мы договариваемся как партнёры, а не как приятели на районе. И если кто-то пытается перейти эту черту, я прекращаю сотрудничество.

Этот тип людей — не про доверие и дружбу. Это про удобство и халяву за твой счёт. И признавать это тяжело, но если не поставить границы, то ты будешь всё время на подхвате, выгорать и терять деньги.

Второй тип — Вечно недовольные и придирчивые

С этим типом людей работать — как пытаться наполнить дырявое ведро. Что бы ты ни сделал, им всегда что-то не нравится. Они настаивают на бесконечных правках, меняют требования уже после того, как ты завершил работу, и выдвигают всё новые условия, будто твоя задача — угодить им любой ценой.

Они не просто критикуют — они выстраивают целую цепочку недовольств, которые никогда не заканчиваются. Даже когда проект уже сдан, они находят новые «недочёты», забывая, что никто не идеален. В результате ты тратишь вдвое больше времени, чем планировал, и эмоционально истощаешься.

Со временем я понял: такие клиенты не ценят ни твоё время, ни профессионализм. Они видят в тебе лишь исполнителя, который должен работать по их вечным прихотям. С ними невозможно построить доверительные отношения, а проекты превращаются в нескончаемый стресс.

Третий тип — Вечно опаздывающие и нерешительные

Этот тип людей — настоящая головная боль для тех, кто ценит своё время и чёткие дедлайны. Они постоянно откладывают решения, переносят встречи и затягивают согласования. При этом сами не спешат принять ни одно важное решение, будто боятся сделать неправильный выбор.

Ты отправил им несколько вариантов, ждёшь обратную связь, а она приходит через неделю или вообще в последний момент. Часто приходится подстраиваться под их график, работать в авральном режиме, потому что «ещё не определились» или «надо всё ещё обсудить с командой».

Такие люди не только тормозят процесс, но и создают стресс — постоянно думаешь, когда же наконец всё решится и можно будет нормально работать дальше. С ними сложно планировать и строить долгосрочные отношения.

После нескольких таких случаев я научился сразу озвучивать жёсткие дедлайны и фиксировать их в договоре. Если человек не готов принимать решения вовремя — лучше не начинать работу. В противном случае ты рискуешь потратить уйму времени впустую и остаться в подвешенном состоянии.

Если хочешь узнать больше практичных лайфхаков и действительно работающих проектов, обязательно подпишись на мой Telegram-канал. Там я недавно опубликовал полный гайд о том, как продать что-либо на Авито всего за 1 день — подробные инструкции, проверенные советы и реальные кейсы.

А это мой ВК с вакансиями :)

39 комментариев
Понравилась публикация?
81 / -2
нет
0 / 0
Подписаться
Донаты ₽
Комментарии: 39
Отписаться от обсуждения Подписаться на обсуждения
Популярные Новые Старые

Сложно не согласиться с автором.

+18 / -1
картой
Ответить
07.08.2025, 17:16
Санкт-Петербург

Автор молодой и не опытный. Я, например, еще десяток неадекватных типов могу описать...

+17 / 0
Ответить

А с кем тогда работать?… автор верно написал, что в каждом случае он использует свои ходы для каждой группы чтобы или работать продуктивно или просто не начинать..

+10 / -2
Ответить
07.08.2025, 20:09
Санкт-Петербург

Работать с адекватными. Они тоже встречаются.

+6 / 0
Ответить

Корнеги в помощь и адекватных становиться вокруг вас больше. Точка зрения автора мне ближе)

+5 / 0
Ответить
раскрыть ветку (0)

Ключевое слово, ВСТРЕЧАЮТСЯ

+6 / 0
Ответить
раскрыть ветку (0)
раскрыть ветку (2)
Инженер-строитель Игорь Николаевич
Рейтинг Рейтинг Рейтинг Рейтинг Рейтинг 6.2М
07.08.2025, 22:41
Санкт-Петербург

автор просто не знает психологии, ведь есть тождики, и наоборот, люди говорящие на одном языке, но воспринимающие одну и туже информацию по разному.

+2 / 0
Ответить
раскрыть ветку (0)
раскрыть ветку (2)

Так напишите! Очень интересно и полезно знать!

+6 / 0
Ответить
08.08.2025, 07:42
Санкт-Петербург

Нового я ничего написать не смогу. До меня уже много раз все это описано. Кто хочет, тот в век интернета без труда все это найдет.

+1 / 0
Ответить
Инженер-строитель Игорь Николаевич
Рейтинг Рейтинг Рейтинг Рейтинг Рейтинг 6.2М
08.08.2025, 22:07
Санкт-Петербург

прочитав в интернете-психологом не стать-это целая наука.

+2 / 0
Ответить
раскрыть ветку (0)
раскрыть ветку (1)
Страховой агент Ирина Николаевна
Рейтинг Рейтинг Рейтинг Рейтинг Рейтинг 13.6М

Посмотрите в инете

"Техника присоединения в продажах"

Но распространяется она на все взаимоотношения!!!

+1 / 0
Ответить
раскрыть ветку (0)
Инженер-строитель Игорь Николаевич
Рейтинг Рейтинг Рейтинг Рейтинг Рейтинг 6.2М
08.08.2025, 22:03
Санкт-Петербург

Нина, это целая наука, которой не владею, к сожалению, но и вот один реальный факт: не могли пройти к главе администрации района, только по записи за месяц. и мне дали подсказку- ты сможешь, Как?- просто когда он приедет-обрати его внимание на улице и покажи недостатки входа-разрушенные ступеньки, например, и о чудо- глава выслушал меня очень внимательно и предложил приходить к нему вне очереди-вот такие чудеса таорит психология человека, но что ещё более интересно, это то, что по фотографии можно определить психотип человека, его особенности, но я этим не владею и писать не не могу, только один уже написанный факт ,и то с подсказки.

+1 / 0
Ответить

Игорь Николаевич, этот прием знаю очень хорошо... Встретить Губернатора у входа... Им многие пользуются ...

Получается, как не странно...

+2 / 0
Ответить
раскрыть ветку (0)

Нина, это ж сколько нужно около входа простоять, чтобы губернатора встретить...Он то в отъездах, то в разъездах, то будет после обеда, то на встрече, то проспал...

+1 / 0
Ответить
раскрыть ветку (0)
Инженер-строитель Игорь Николаевич
Рейтинг Рейтинг Рейтинг Рейтинг Рейтинг 6.2М
09.08.2025, 09:56
Санкт-Петербург

не губернатора, а главу администрации района.

+1 / 0
Ответить
раскрыть ветку (0)
раскрыть ветку (3)
раскрыть ветку (3)
раскрыть ветку (2)
раскрыть ветку (1)

надо уметь работать всегда, везде и со всеми

+11 / 0
картой
Ответить

не надо :)

0
Ответить
раскрыть ветку (0)
10.08.2025, 10:05
Санкт-Петербург

У нас есть на работе вечно недовольная коллега. Но ведь её никто не заставлял приходить на эту работу: найди другую работу или сиди на пенсии.

0
Ответить
раскрыть ветку (0)
раскрыть ветку (2)

Первые не нужны, по вторым нормальное ТЗ и тыкание носом в него, если нужны правки то за отдельную плату и по отдельному графику, а не давайте впихнём вот эту задачу сюда, третьи как и написано жесткие сроки в договоре и авансовый платёж с условием что если нет решения в определённый срок работа считается выполненной, платёж не возвращается, клиент должен оплатить оставшуюся часть в зависимости от того какой объём работ был по факту сделан.

+9 / 0
картой
Ответить

Ну, в принципе: или клиент принимает условия исполнителя, или проект прекращается. А так -согласна с автором

+3 / 0
Ответить
раскрыть ветку (0)
раскрыть ветку (1)

Главное чтобы не отсеять всех 😊

+6 / 0
картой
Ответить
раскрыть ветку (0)
Эксперт сметного дела Любовь
Рейтинг Рейтинг Рейтинг Рейтинг Рейтинг 2.7М
07.08.2025, 19:02
Новосибирск

Начало положено, дальше ещё найдете категории от которых лучше держатся подальше

+5 / 0
картой
Ответить
раскрыть ветку (0)
Показать комментарии (39)

Эффект дефицита: почему надпись «осталось 3 штуки» действует на всех

Рекламщики отлично знают одну нашу слабость: мы гораздо сильнее реагируем на угрозу потери, чем на предложение выгоды. И именно на этом построены самые эффективные маркетинговые трюки. Наш мозг устроен так,...

Почему мы покупаем то, что выбирают другие

Мы часто думаем, что принимаем решения сами. Но в реальности большое влияние на наши выборы оказывают окружающие. В маркетинге это называется социальным доказательством: мы склонны доверять товарам и услугам,...

Как смех помогает брендам продавать больше

Юмор в рекламе – это не только способ развлечь, но и мощный инструмент воздействия. Когда мы смеёмся, наш мозг вырабатывает эндорфины, и мы становимся более открытыми к восприятию информации.

Ссоры из-за чашки? Вот что на самом деле скрывается за бытовыми конфликтами

Дом — это место, где мы чувствуем себя наиболее безопасно. Но именно поэтому бытовые конфликты тут вспыхивают быстрее всего. В привычной обстановке мы позволяем себе больше эмоций, не фильтруем слова,...

Почему задержки в поездках сводят нас с ума — и как обмануть мозг за 3 минуты?

Задержки в поездках — явление, знакомое каждому из нас. Поезд стоит на перегоне, самолёт ждёт «окна», автобус не приезжает по расписанию. Минуты как будто растягиваются, и даже короткое ожидание превр...

Почему я не гоняюсь за покупателями на Авито?

Диалог на моём скриншоте — типичный случай для каждого продавца на Авито. Наверняка вы тоже не раз сталкивались с ситуацией, когда покупатель интересуется вашим товаром, задаёт один‑два вопроса… и исчезает.

Почему новости кажутся важнее, чем они есть

Когда мы слышим или видим что-то снова и снова, наш мозг автоматически присваивает этому большую значимость. Даже если по факту событие обычное, привычка его повторять делает его «важным» в наших глазах.