Расходы пополам, идеальное решение или нет?

Стас был человеком цифр. Он работал финансовым аналитиком и верил, что любую проблему можно решить с помощью Excel-таблицы. Его жена, Ира, была человеком дел. Она работала графическим дизайнером, но помимо этого, на ней лежала вся невидимая, но бесконечная работа по дому: от планирования меню до записи к врачу.

Однажды вечером Стас, вдохновлённый очередной статьёй о «современных партнёрских отношениях», подошёл к Ире с ноутбуком.

— Ира, я тут посчитал, — начал он с видом первооткрывателя. — Мы должны быть честными и прозрачными. Я предлагаю делить все расходы строго пополам. 50 на 50. Аренда, коммуналка, продукты, бытовая химия. Всё. Так справедливо.

Ира, которая только что закончила готовить ужин после восьмичасового рабочего дня, устало посмотрела на него.

— Хорошо, Стас. Как скажешь. Пополам так пополам.

Она согласилась слишком легко, и это должно было его насторожить. Но Стас был в восторге от своей гениальной идеи.

На следующий день Ира создала в Google Docs таблицу под названием «Семейный бюджет 2.0» и отправила Стасу ссылку. В ней были привычные графы: «Аренда», «Коммунальные услуги», «Продукты». Стас одобрительно кивнул.

Первый звоночек прозвенел через пару дней, когда он не нашёл в шкафу чистых рубашек.

— Ир, а где мои рубашки?

— Наверное, в корзине для грязного белья, — не отрываясь от своего проекта, ответила она. — Услуга «Стирка и глажка» не входит в базовый пакет расходов. Могу выставить тебе счёт отдельно. 2000 рублей в неделю. Или можем купить вторую стиральную машину и делить дни стирки.

Стас опешил, но решил, что она шутит. Он сам, кряхтя, закинул рубашки в машинку.

Второй звоночек был громче. В пятницу вечером он пришёл домой, мечтая о её фирменном ризотто. На кухне было идеально чисто, но холодильник был пуст.

— А что у нас на ужин? — спросил он.

— Не знаю, — пожала плечами Ира. — Я сегодня ужинаю с подругами в кафе. Я могу приготовить ужин для тебя, но это будет расцениваться как услуга «Личный повар». 1500 рублей за вечер, не включая стоимость продуктов. Или можешь заказать доставку. Не забудь потом внести половину стоимости продуктов, которые ты используешь, в нашу таблицу.

Стас, злой и голодный, заказал пиццу.

Апофеоз наступил в конце месяца. Ира села рядом с ним с ноутбуком.

— Итак, подведём итоги, — сказала она бодрым голосом. — Вот наши общие расходы: аренда, коммуналка, интернет. С тебя — 25 тысяч рублей.

— Отлично, — выдохнул Стас, уже готовый перевести деньги.

— Это не всё, — остановила его Ира. Она открыла вторую вкладку в таблице. Она называлась «Дополнительные услуги».

— Так, смотрим. «Клининговые услуги» — уборка квартиры два раза в неделю. По рыночным ценам это 16 000 в месяц. Делим пополам, с тебя — 8000. «Услуги по приготовлению пищи» — я готовила для нас обоих 20 дней в этом месяце. Это ещё 20 000. С тебя — 10 000. «Логистика и закупки» — я тратила время на походы по магазинам, поиск выгодных предложений. Оценим это скромно, в 5000. С тебя — 2500. Итого, по дополнительным услугам с тебя 20 500 рублей.

Она посмотрела на его вытянувшееся лицо.

— Итого, общая сумма к оплате с твоей стороны — 45 500 рублей. Это значительно больше, чем ты тратил раньше, не правда ли?

Стас смотрел на таблицу, и до него наконец дошло. Он хотел делить расходы, но он никогда не считал её время, её силы и её заботу — расходом. Он получал полный пансион, оплачивая лишь половину стоимости продуктов. Он думал, что нашёл способ сэкономить, а в итоге получил счёт, как в дорогом отеле.

— Ты... ты с ума сошла?! — прохрипел он. — Ты хочешь брать с меня деньги за то, что ты моя жена?!

— Нет, Стас, — спокойно ответила Ира, закрывая ноутбук. — Я не беру с тебя деньги за то, что я твоя жена. Я выставила тебе счёт за работу домработницы, повара и личного ассистента. Потому что ты сам предложил перевести наши отношения в плоскость товарно-денежных. Ты хотел справедливости и честности? Вот она. Оказалось, что мой труд тоже имеет цену. И ты, мой дорогой аналитик, просто не можешь себе его позволить.

Стас сидел в тишине, глядя на пустой стол. Он получил то, что хотел — но результат его не устроил.