Почему после совещаний хочется уволиться? Правда, которой боятся руководители

Кажется, что рабочие собрания изобрели исключительно ради одного: проверить нашу психику на прочность.
Пять минут по делу — и полчаса обсуждения того, что можно было отправить одним сообщением в чате. Знакомо?
1. Иллюзия занятости вместо реальной работы
Когда встречи идут одна за другой, наш мозг начинает путать активность и продуктивность.
Мы вроде бы «работаем», но ничего не успеваем. Это вызывает внутренний протест: энергия уходит, а результата — ноль.
2. Сбивается фокус и темп
Мы только погружаемся в задачу — и дзинь: «Через 5 минут созвон».
Каждое прерывание — минус концентрация, минус мотивация, минус желание быть вежливым.
3. Мы устаём слушать то, что можно было не говорить
Большинство людей ненавидят бесконечные собрания не потому, что они интроверты.
А потому что 80% информации можно было отправить в письменной форме.
Слушать очевидные вещи вслух — это как смотреть кино на скорости 0.5x.
4. Размазывание ответственности
На собраниях часто возникает парадокс: людей много, но кто что делает — непонятно.
И эта неопределённость вызывает утомление и раздражение: хочется ясности, а получаешь круговорот фраз «надо подумать», «давайте потом обсудим».
5. Наш мозг не любит пустых действий
Если встреча не приносит ощутимого результата, наш мозг воспринимает её как лишнюю трату ресурсов.
Отсюда раздражение, скука и желание убежать в отпуск, отключив телефон.
Как помочь себе?
Просите повестку заранее — хотя бы несколько пунктов.
Задавайте вопросы: «Мы решаем проблему или просто обсуждаем её?»
Короткие собрание (не более 20 минут) — самый эффективный формат, и это доказано множеством исследований.
Если на вашей работе собрания растягиваются до бесконечности, это не проблема вашего характера — это проблема организации процессов.
И ваше раздражение абсолютно закономерно.
Источник
Советы руководителям. Которые их не просят
Где?
кому?
Руководителям
Согласен с автором публикации полностью.