Актуальные проблемы IT-отрасли. Компании воюют за кадры, а войти в IT не удастся. (Часть 1).

Одна социальная сеть всея мира недавно выгнала на улицу 11 тысяч человек, а великий производитель электромобилей планирует выгнать людей, один мировой Интернет-поисковик родом из США потерял порядка 35% стоимости акций. И это в великой и могучей Америке. Сразу видно "величие" и "могущество" американской IT-отрасли, которая некогда демонстрировала мощь и бурный рост, а сейчас смотрится как "Титаник".

Начинаний в IT-сфере становится меньше, хотя, инновационные идеи никуда не делись. Чего уж говорить о мастодонтах отрасли, если от них бегут портфельные инвесторы. Ну, а венчурные инвесторы стали куда более требовательны. Венчурные инвестиции – это вам не портфельные, где вложения капитала идут в готовенькое. В венчурных инвестициях вложения капитала идут в то, что не известно как себя поведёт на рынке: "выстрелит" или тихо умрёт, а может и займёт свою типичную нишу. Это больший риск. На фоне мирового кризиса, вызванного пандемией, риск для венчурных инвестиций возрастает многократно. И такие инвесторы более привередливы в отличие от портфельных коллег.

IT перестала быть сферой, где можно получать деньги по-быстрому. Надулся, лопнул, есть ли вообще пузырь в IT-Отрасли? Давайте разберёмся.

Что такое пузырь IT и как он стал надуваться.

Работает программист Слава в компании Альфа. Там у него соцпакет, ему неплохо платят, но повышения давно нет, только число лет опыта растёт. Славе платят 150 тысяч рублей в месяц. Сумма хорошая, чтобы не увольняться, но когда за Славой приходит хедхантер от компании Бета и предлагает платить ему 250 тысяч. Слава сначала мнётся, но потом соглашается. В компании Бета работал программист Вася, но он уехал из России, начав работать на заграничную компанию. Слава занимает место Васи в компании Бета. Компания Альфа в итоге остаётся без специалиста, но новичка или середнячка брать не хочет, чтобы более опытного середнячка повысить до профи, которым был Слава. Альфа будет пытаться перекупить опытного программиста Машу из компании Гамма, так же, как и Бета в случае со Славой, повышая Маше зарплату. Маша так же может уйти, если её сделают выгодное предложение.

Стоит уйти одному сотруднику, за ним последуют и другие. Это нормальный процесс, когда люди ищут что-то более выгодное для себя. У коллеги получилось, почему бы и им не попробовать? Либо коллега может взять с собой ещё коллег, воде "Эй, народ! Айда за мной". В итоге руководство компании Альфа в какой-то момент увидит, что программистов у них не осталось. А вот проекты - остались.

Работу выполнять будет уже некому, руководство начнёт выкраивать деньги на найм новых сотрудников, как правило, опытных. Руководство будет либо искать новых сотрудников, либо пытаться переманить обратно ушедших. Только вот это будет слишком затратно, т.к. если переманивать обратно, то придётся платить бóльшие зарплаты.

Таким образом, бюджет на поиск и найм растёт, раздуваясь до непомерных величин. А так как специалистов не хватает, нормальные здравые компании вкладывают средства в обучение новичков, чтобы вырастить своих лояльных и надёжных специалистов. Они рассматривают найм молодого специалиста как своеобразную инвестицию. Да и платить новичкам можно намного меньше, чем середнячкам и опытным специалистам.

Самым здравым решением было бы повысить новичков, которые мало-мальски поднабрались навыков и опыта до середнячков, а середнячков, так же поднабравшихся опыта и навыков, до уровня опытных. Вернее тут было бы уместным сказать, что не повысить, а привлечь к выполнению проектов. Такой подход бы точно сэкономил деньги. Но, тут есть риск, что и эти сотрудники уйдут. Бизнес, как ни крути, это всегда риск. Только вот отечественные бизнесмены это упорно не хотят понимать. У них виноваты все, только не они.

Кризис - причина резкого снижения количества вакансий.

Начинающие и середнячки нужны преимущественно для создания новых проектов. Их приглашают как рабочую силу и ставят над ними опытного специалиста. Чтобы поддерживать имеющуюся инфраструктуру большого количества программистов не нужно. Это закон рынка: сфере требуется много людей, когда она развивается. И люди могут развиваться вместе с этой сферой. Так было в США – оплоте технологических компаний в пандемию, когда люди сидели по домам, общались удалённо, проводили время, потребляя цифровую продукцию. У технологических гигантов был бум, они нанимали всё больше специалистов, не сильно вникая в подробности. Деньги на их счета текли рекой. В России была схожая картина. Тоже имел место бурный рост цифровых сервисов.

Ситуация изменилась когда карантинные меры отменили. С отменой мер люди вернулись к прежней жизни, к прежним времяпрепровождениям уже в режиме оффлайн. Среди таких времяпрепровождений можно выделить: посещение традиционных магазинов, кинотеатров, парков развлечений, аттракционов, кто-то стал путешествовать. Сидеть у экрана, чтобы посмотреть кино или "сходить" в Лувр или Эрмитаж не нужно. Это всё можно сделать вживую. Цифровые сервисы враз лишились выручки, а, следовательно, им стало нечем рассчитываться с инвесторами и платить зарплаты полкам и дивизиям своих сотрудников.

Наступивший кризис привёл к тому, что крупные сервисы и компании на Западе перестали вкладывать столько денег в разработку новых цифровых продуктов. И, конечно, им уже не будет нужно столько людей, как изначально, людей которые будут писать код. Нужны будут опытные люди, которые будут поддерживать имеющиеся проекты. И то в меньшем количестве.

Ни с одной этой задачей только что "вошедший в IT" новичок в принципе не справится. Для этого нужно быть хотя бы середнячком. Тестировщики тоже не особо нужны, т.к. новых проектов не будет, тестировать нечего, имеющиеся проекты уже оттестированы и обкатаны. В принципе и в России схожая картина.

Новичков набирали, потому что у развивающихся проектов хватало простых задач вроде перекрашивания кнопочек и использования готовых решений. Сейчас бизнес сконцентрирован на прохождении кризиса, желании оставаться на плаву. Поэтому компаниям просто не нужны начинающие специалисты, только-только закончившие какие-нибудь популярные курсы.

С началом украинской военной кампании и частичной мобилизации тысячи релокантов и беглецов покинули Россию. В российском IT наоборот должно быть много денег и много освободившихся вакансий. Но это не поспособствовало росту вакансий.

Беглецы, с ними всё понятно, они бежали, боясь попасть в зону боёв. А вот релоканты, они перебрались за рубеж чтобы избежать проблем из-за санкций. Такие компании просто переехали в другие страны: Таиланд, Казахстан, Вьетнам, Индонезия. Компания или экс-российский офис компании просто перебрались в другие страны, за ними последовали работники. Встали и ушли все разом. Примерно как-то так. Релокация не создаёт рабочих мест. А приглашать новичков релокантам нет смысла. Компания переезжает, ей надо обосноваться на новом месте и продолжить деятельность. Беглецы же просто бежали из России, многие из них не увольнялись, а продолжили работать на российских работодателей удалённо. Это тоже не способствует освобождению рабочих мест. А если кто и уволился, то работодатель просто не набирал новых, раскинув на коллектив его обязанности.

Есть ли нехватка кадров на самом деле? Или это миф?

Скорее всего, что прямо уж острой нехватки кадров нет, по крайней мере для начинающих, иначе бы компании стали брать всех подряд кто что-то мало-мальски умеет и доводить их до нужной кондиции при помощи стажировок и направлений на дальнейшее обучение, либо поручая новоиспечённым специалистам менее ответственную работу. Благо, что выпускников всяких онлайн-курсов предостаточно. Эти выпускники уже много чего знают и умеют, это почти что готовая кадровая база. Если сравнивать с программированием, то тут не нужно писать продукт с нуля, когда есть готовые исходники. Только вот исходники – это не продукт.

Нехватка кадров в принципе есть, но только опытных. Новичков это не касается. По крайней мере в России новичкам уж точно нечего ловить, а за рубеж их просто так не пустят тамошние компании. В России требуются опытные кадры, и за них IT-бизнес готов биться, вести подковёрные войны и сманивать у конкурентов. Тут играют оба фактора: жадность бизнеса, выраженная в нежелании готовить кадры и специфика рынка когда не требуется делать что-то с нуля из-за глобального торможения развития рынка высоких технологий.

Продолжение следует...