Работа ради работы – рассуждения на заданную тему

Фото с сайта: https://natroix.ru/intim

Работа в офисе, так ли она прекрасна?

«Белые воротнички» наслаждаются жизнью в красивых офисах, лопатой «не машут», робу не носят, пьют кофе и не о чем не думают. Так в основном рассуждают люди об офисных работниках. А так ли это на самом деле?

Кто трудится в офисах крупных компаний, тому наверняка знакомы такие понятия, как гибкий рабочий график, командная работа, ненормированный рабочий день, отпуск по 2 дня, отсутствие возможности для повышения, заработная плата по итогам выработка плана, бесконечная усталость, надежда на будущее...

Современный мир сжимает клерка в тисках и держит в удушающей атмосфере «делового» рабства. Все больше сталкиваешься с рассказами о выгорании, посещении сеансов психотерапевта и применении антидепрессантов.

Часто для исполнения далекой мечты о достойных условиях жизни служащим приходится все свое время отдавать работе, пренебрегая семьей, собственными интересами, отдыхом. И все время кажется, что скоро все будет иначе, стоит только чуть-чуть потерпеть.

Но идут дни, недели, месяцы, партнеры ожидают рекордных результатов, а от работников требуется работать еще более усердно, количество часов на работе занимает «от заката до рассвета». И альтернативы нет, еще много лет будет расхваливаться работа до смерти, но в результате снижения оценки эффективности все рано или поздно окажутся на пороге увольнения, на их месте окажутся полные сил, энергичные и «свежие» новые клерки.

Как показывает пандемия, рассуждать о комфорте работы из дома тоже нельзя. Исследования показывают, что более гибкий график требует большего количества людей. Как выйти из этой схватки?

Выслушивая истории работников, можно сделать вывод, что психика современных офисных сотрудников зачастую страдает, раскрывая бесчеловечные методы работы менеджеров.

Как на это смотрит руководство

Начальство часто ведет интересную игру на языке новых форм управления бизнесом, повышающую продуктивность, он «свой парень», позитивный, несущий концепцию «мы вместе». Можно представить себе человека, теряющего работу и нуждающегося в зарплате больше, чем кто-либо, чтобы оплачивать свои обязательства. Но руководитель внезапно объявляет ему, что он должен уйти, это решено. Для шефа все в порядке, возможно, он думает, что этот сотрудник вообще рад уйти сам, не предполагая, что человек может потерять квартиру, не сможет оплачивать услуги врачей для лечения родителей.

Руководителя интересуют только прибыль и оборот компании, он стремится наполнить офис «новой кровью». Такое управление принесет, наверное, кратковременную пользу, но только на время, а потом получится бесконечный кадровый круговорот.

К сожалению, все реже можно услышать о компаниях, в которых сотрудников рассматривают, как членов семьи, где преобладают человечные стили управления. Чаще всего руководство считает, что в компании, где сотрудники довольствуются «средней» зарплатой, работодатель не обязан предлагать своим сотрудникам гуманные условия, каждый работник знает, что все это временно, и со страхом ждет дня увольнения.

Мероприятия на «укрепление коллективного духа»

Существует множество методик и практик для поднятия боевого духа: ежедневные собрания вечеринки и корпоративны, тренинги и деловые игры. Люди участвуют в этом, изображая заинтересованность, потому что боятся увольнения. Работник, который не хочет посещать вечеринки, может оказаться перед дверью на том основании, что не хочет адаптироваться к атмосферному духу компании и не готов к командной работе. Как бы то ни было, владельцу компании не нужно заботиться о потребностях рабочих, поскольку цель состоит не в создании более продуктивной среды, а в том, чтобы добиться максимальной исполнительности сотрудников.

Есть ли «луч света в темном царстве»?

В нашу эпоху, имея диплом специалиста, сложно найти работу по специальности, люди испытывают беспокойство, неуверенность, не могут работать с полной эффективностью. Есть даже те, кто чувствует себя никчемными, совершает отчаянные поступки для решения временных проблем. Появляются некоторые компании и организации, но их крупицы, которые пытаются вернуть концепцию «семейного бизнеса». Как показывают исследования, сотрудники, которые чувствуют себя в безопасности, становятся гораздо более продуктивными, а компании, которые пытаются вернуть «старомодную» трудовую жизнь, предлагают гуманные условия труда без погони за высокой прибылью, продолжают существовать.

Несмотря на то что компании нового поколения предоставляют человеку хорошие услуги, условия труда в них катастрофичны, они в любой момент могут обанкротиться или «произвести» психически неуравновешенных людей, если будет недооценка коллектива. Однако есть надежда и вера, что этот порядок продлится недолго, понимание менеджмента постепенно меняется в интересах всех: и работников, и работодателей. Хотя это не сразу превратит мир в рай, но хочется верить, что такие изменения наступят в среднесрочной перспективе.