Часть 1. Женский коллектив. Как оно там...

Доброго дня, дорогие читатели!

Сражу скажу, тема не юридического характера, а больше психологического.

Так как я совмещаю в себе две профессии: юрист и HR, то иногда делюсь мнением по тем и другим направлениям с читателями.

Позвольте начать свой рассказ с небольшой предыстории.

Собеседование

Однажды к нам на работу пришла устраиваться молодая женщина на должность менеджера по продажам. У нее был очень хороший опыт работы в нескольких серьезных компаниях, плюс много положительных рекомендаций. Однако на последнем месте у нее был опыт работы всего лишь два с половиной месяца, что меня немного удивило. Ведь на трех предыдущих местах было по 3–4 года, да еще и с систематическим повышением.

Не успев дойти до этого вопроса в процессе собеседования, кандидат Мария (так звали молодую женщину) меня опередила и спросила в лоб с тревогой в глазах:

– Давайте сразу уточним: у вас в отделе продаж преимущественно мужской или женский коллектив?

Я не сразу поняла, почему для Марии ответ на этот вопрос был столь важен. Я сказала, что у нас в компании работают преимущественно мужчины. Из женщин в отделе продаж есть помощница начальника отдела продаж. Начальник отдела продаж и другие четыре менеджера – мужчины. Коллектив слаженный, дружный.

Мария заулыбалась и облегченно вздохнула.

И тут мой черед пришел задать ей вопрос:

– Почему для вас это так принципиально?

Мария неохотно со мной поделилась.

Как оно там, в женском мире "фей" и "мамочек"...

Я пришла работать в компанию "Х", потому что мне предложили интересную должность и зарплату выше. До этого преимущественно работала в смешанных коллективах, большей частью состоящих из мужчин.

Я знаю, что я профессионал своего дела, у меня отличный опыт как в розничных, так и в оптовых продажах. Я в совершенстве владею CRM-системами. У меня своя действующая методика "холодных звонков" по продажам. Я умею вести деловые переговоры, так как проходила специализированные курсы, у меня есть сертификаты и свидетельства по изучению новых бизнес-стратегий по продвижению товаров...

Но в новой компании, куда я пришла, для меня это оказалось на преимуществом, а недостатком... Видите ли, в моем отделе из 10 женщин и 1 руководительницы отдела я почему-то одна оказалась "нетакой".

Для меня это был первый жизненный опыт. Я пришла работать в чисто женский коллектив, и меня сразу удивило, что есть вещи, которые мне далеко не понятны:

1. В первые дни работы тебе нужно определиться, на чьей ты будешь стороне, так как весь коллектив был поделен на три фронта + одна изгой.

2. Ты не должна быть лучше других ни в плане манер, ни в плане внешности. Индивидуальность проявлять запрещено. Это карается массовым недовольством и скрытой агрессией.

3. Ты постоянно должна всем улыбаться, даже тогда, когда тебя откровенно поливают грязью за спиной.

4. Ты не можешь делиться своими идеями и мыслями по работе. И ни дай бог кто-то из коллег другого отдела или сам гендиректор заметит твой ум и талант!

5. Тебе запрещено участвовать в различных корпоративных и спортивных мероприятиях и проявлять прочую активность, если в твоем коллективе никто этим не увлекается.

6. Тебе нельзя общаться с уборщицами и секретаршей, так как они не соответствуют статусу твоего отдела.

7. Тебе нельзя общаться и улыбаться (черт возьми, даже здороваться) с теми, кто не нравится твоей начальнице и ее подручным.

8. Тебе нельзя записываться на тренинги и курсы по повышению квалификации, чтобы не выглядеть умнее других.

9. На дни рождения мы все друг друга поздравляем и дарим друг другу цветы, мило улыбаемся и шутим друг с другом, даже если терпеть друг друга не можем...

Я отработала в этой обстановке чуть больше двух месяцев и ушла. Почему?

Я – личность. Я пришла на работу работать, а не играть в игру престолов. Последней каплей для меня стало, когда меня вызвала к себе руководитель отдела и сделала замечание по поводу того, что я перед уходом с работы общалась с уборщицей на житейские темы.

На мой вопрос "А уборщицы что, не люди?!" – она мне ответила, что я, к сожалению, не прохожу у них испытательный срок, и предложила мне написать по собственному желанию заявление.

Сказать, что весь женский коллектив был плохим – нет, конечно, нет. Были две неплохие коллеги, но они выбрали "правильную" позицию в этой отвратительной обстановке, и им это помогало выжить.

Я же за эти два с половиной месяца работы успела почувствовать себя каким-то ничтожеством, не способным ужиться в коллективе милых "феечек" и "мамочек".

Итог интервью

Мы пригласили Марию к нам работать. И нисколько об этом не пожалели, так как в нашем дружном, преимущественно мужском коллективе нет негативной реакции и разницы, с кем ты общаешься, чем увлекаешься и участвуешь ли ты в корпоративных мероприятиях. У нас подобная активность даже приветствуется.

Мария проявила себя хорошим работником, профессионалом своего дела и увеличила прибыль компании на 40 % за первые 3 месяца работы.

Было бы ужасно, если бы год или полтора года работы на ее предыдущем месте сделали из сильной, волевой личности сломленную, неуверенную в себе рядовую представительницу "женского коллектива".

Что я поняла после этого интервью

Прежде чем менять место работы, не стоит забывать, что новый коллектив имеет значение не меньше, чем уровень зарплаты, объем работы и транспортная удаленность.