Листая старые страницы. Иркутский ликероводочный завод. Часть 2.

Модернизация.

С окончанием войны сложностей меньше не стало. Архивы музея Иркутска свидетельствуют о том, что к 1948 году число сотрудников возросло на треть до 83 человек. Однако не хватало технических кадров, весь подготовленный персонал работал на индустриальных площадках города — строящихся ГЭС, ТЭЦ, алюминиевом комбинате.

Следующие пять лет на заводе постоянно менялось руководство. Технологическое оборудование, паросиловое хозяйство, канализация и водопровод требовали ремонта. Поэтому завод наращивал объемы выпускаемой продукции постепенно.

По воспоминаниям ветерана завода, браковщицы Александры Толстиковой (описал историк Иван Козлов.), механизация предприятия была слабой. Однако благодаря этому коллективная работа сплачивала людей.

— Перед праздниками работали две смены, чтобы хватало водки. Машины из гастрономов стояли в очереди. Нам везли за плату и кур, и сухой колбасы, и овощи — только дайте водку, пожалуйста. Не пьянки ради, а для традиционного застолья, — говорила Толстикова.

В 1982 году развивать завод пришел директор Вячеслав Пиманов, с которым связывают золотые годы предприятия. В этот период в России начали борьбу с алкоголем, поэтому снизилось потребление водки, завод начал выпускать сиропы, а алкоголь готовить на экспорт.

При Пиманове поменяли технологическое оборудование, смонтировали нержавеющие коммуникации, импортную линию розлива. В 1987 году выпустили первую бутылку водки на экспорт. Одним из партнеров завода стала компания «Пепси-Кола». К концу 80-х годов продукцию поставляли более чем в 10 стран мира. Слоганом стала фраза «Кедр — это упоительно!».

Приватизация и развал «Кедра».

В 1987 году появилось производственное объединение безалкогольных напитков «Кедр». В него вошли Иркутский, Тулунский, Троицкий, Тельминский заводы. Через пять лет началась подготовка к приватизации предприятий, в декабре 1992 года основали АО «Кедр».

В 1994 году Вячеслав Пиманов ушел с должности по состоянию здоровья. Его место занял Владимир Комаров. Именно этот период можно считать началом конца более чем вековой истории предприятия. Как отмечают авторы брошюры к столетию завода, к тому времени это было одно из немногих предприятий с полным циклом производства.

По воспоминания сотрудников «Кедра», в конце 90-х годов у них постепенно начали скупать акции. Однако контрольный пакет принадлежал государству. В 2004 году объем производства ликероводочной продукции по сравнению с 2003 годом уменьшился вдвое, а чистая прибыль сократилась в 32 раза.

В 2005 году, по сообщениям СМИ, партнером завода стало отделение московского торгового дома «Кристалл-Гросс-Иркутск». Планировали увеличить количество марок продукции, например, разработать новую рецептуру элитной водки «Золотой кедр».

— Основной бедой завода было недостаточное внимание к продвижению продукции, — объяснял на пресс-конференции в марте 2005 года заместитель гендиректора торгового дома Сергей Горячев. — А у нашей компании огромный опыт именно в этом.

На той же конференции выступил и директор завода Владимир Комаров. Убытки предприятия он объяснял тем, что на рынке появилось большое количество алкогольных подделок. Для защиты завод вынужденно перешел на прямые поставки водки в магазины, отправлял полупустые грузовики в пригороды и деревни, что было невыгодно для предприятия.

Несмотря на озвученные планы спустя полгода завод закрыли. Собственники говорили, что остановка связана с реконструкцией, рестайлингом торговых марок и запуском новых технологических линий по розливу ликероводочной продукции. В 2006 году гендиректором стал Сергей Ницкий.

В 2006 году Арбитражный суд Иркутской области начал процедуру банкротства в отношении «Кедра». В 2007 году группа компаний «Алкогольные заводы ГРОСС» приобрела имущество завода и переименовала его в «Байкальский кедр». Новое руководство заявило о возобновлении производства.

Однако спустя два года завод вновь выставили на торги. По сообщениям СМИ, его владелец — компания «ГрадЪ» — не выплатил долг Сбербанку, у которого здание предприятия находилось в залоге. В итоге в 2012 году компанию «Байкальский кедр» признали банкротом.

Наши дни.

В 2018 году вновь появилось объявление о продаже здания бывшего ликёроводочного завода. Его стоимость составляла 125 миллионов рублей. В описании говорилось, что на территории находятся 16 зданий площадью 11,2 тысяч квадратных метров без оборудования.

Согласно ответу начальника земельного департамента администрации Иркутска Светланы Бурдуковской, земельный участок под заводом с июля 2018 года находится в собственности ООО «Кедр». Здание предприятия является памятником архитектуры.

За годы существования внешняя часть объекта сохранила прежнюю красоту, однако внутренняя территория находится в запустении. В корпусах выбиты окна, обвалилась краска, повсюду встречаются торчащие трубы и смятые электрощиты. Над разрухой возвышается труба некогда мощного завода.

Везде заметно присутствие арендаторов — на здании висят кондиционеры, стоят пластиковые окна и новые двери. Одно из помещений арендует автосервис, его территория заставлена разобранными машинами. Рядом висит вывеска об изготовлении могильных оградок.

Ликероводочный завод «Кедр» — очередной пример того, как легко в 90-е годы прошлого столетия разрушали крупные промышленные предприятия. Всего за несколько лет из водочного гиганта предприятие превратилось в банкрота с миллионными долгами. Лишь ветераны сегодня хранят в памяти его историю и то, как много сил и труда вложили в развитие производства.