Как снизить плату за аренду после пандемии

Как снизить плату за аренду после пандемии: восемь методов

Пандемия нанесла удар по многим видам малого и среднего бизнеса. Даже если компании повезло не разориться до сих пор - то ей может оказаться не под силу платить за помещения в прежнем размере. Законодательство позволяет пострадавшим арендаторам добиваться снижения арендной платы. Как именно это сделать вы узнаете из этой статьи.

В связи с пандемией коронавируса COVID-19 многие организации столкнулись с вынужденным простоем арендуемых площадей из-за введённых ограничений для работы. При этом у арендаторов есть правовые основания для снижения арендной платы в связи с невозможностью использования арендуемых площадей. В качестве таких оснований могут быть, например: п.1 ст.451, п.4 ст.614 и п.2 ст.328 ГК, п.4 ст.19 Закона № 98-ФЗ. Кроме того, уже внесены изменения в законодательство по этим вопросам (федеральный закон от 8 июня 2020 года №166-ФЗ).

Президиум Верховного Суда также высказался по этому поводу следующим образом: «Кроме того, арендатор вправе в качестве возражения на иск о взыскании арендной платы указать на то, что арендодатель необоснованно уклонялся от заключения дополнительного соглашения об уменьшении арендной платы. В таком случае арендная плата подлежит взысканию в размере, определяемом с учетом требований части 3 статьи 19 Закона № 98-ФЗ, например, размер сниженной арендной платы может определяться с учетом размера, на который обычно снижается арендная плата в сложившейся ситуации» (Обзор по отдельным вопросам судебной практики, связанным с применением законодательства и мер по противодействию распространению на территории Российской Федерации новой коронавирусной инфекции (COVID-19) № 2 от 30 апреля 2020 года).

Ассоциация «Саморегулируемая организация оценщиков «Экспертный совет» разработала Методические рекомендации по определению рыночного размера снижения арендной платы в условиях пандемии COVID-19 с использованием восьми возможных методов.

Методы:

1. Метод корректировки по показателям финансово-хозяйственной деятельности. Предприятие арендует недвижимость для получения выручки и, как следствие, прибыли. Справедливый баланс величины рыночной арендной платы может быть достигнут с учетом корректировки на снижение выручки.

2. Метод корректировки по складской функции. Ограничения использования объекта недвижимости приводят к тому, что он не используется по прямому назначению (например, торговля или офис), при этом сохраняется функция склада.

3. Метод корректировки по численности работающих сотрудников. Полезность объекта в отдельных случаях коррелирует с количеством работающих в объекте сотрудников.

4. Метод дополнительных (альтернативных) издержек. Арендатор может нести дополнительные расходы по обеспечению удаленного (по сути, альтернативного) офиса.

5. Затратный метод. Собственник рассматриваемого объекта недвижимости несет расходы по содержанию объекта, независимо от сдачи его в аренду.

6. Метод сравнительного анализа. Ставка аренды по объекту должна быть приведена к рыночным значениям.

7. Метод исторических экономических аналогий. Аналогичные падения ставок уже наблюдались в исторической ретроспективе в прошлые кризисы.

8. Метод аналогичных скидок. Рыночная величина скидки (снижения размера арендной платы) может быть рассчитана на основе исследования подобных скидок.

Эти восемь подходов к моделированию баланса экономических интересов арендодателя и арендатора можно разделить по следующим позициям:

• позиция арендатора (доходный подход, методы №1-№4);

• позиция арендодателя (затратный подход, метод №5);

• позиция рынка (сравнительный подход, методы №6-8)

Выводы

Итак, меры самоизоляции нанесли, бесспорно, огромный урон не только гражданам, но и юридическим лицам. Конфликты, возникающие между различными сторонами рыночных отношений, все чаще требуют законодательного решения. Однако не просто, урегулировать отношения, достигая компромисса в консенсуальном порядке. Учитывая загруженность судов, за судебным разрешением конфликтов обращается немалое количество людей.