Как остаться на удаленке?

В обозримом будущем пандемия COVID-19 может угаснуть. Этому есть ряд причин – развитие коллективного иммунитета, вакцинация и сезонный фактор (летом наблюдается заметный спад). Нужно ли оставаться на дистанционной работе и как убедить работодателя?

Международное рекрутинговое агентство HAYS опубликовало рекомендации по этому вопросу: https://hays.ru/how_stay_at_home/.

«Несмотря на то что это временная мера, многие сотрудники по достоинству оценили этот формат и предпочли бы сохранить гибкий график после возвращения в офис», – пишут специалисты HAYS.

Постараемся систематизировать аспекты, на которые нужно обратить внимание как самому работнику, так и работодателю.

Критерии для работника

1) Рабочее место дома. Имеется ли у работника место, где он может эффективно работать в тишине, не отвлекаясь на домашние дела.

2) Средства связи. Существует большее количество онлайн-платформ для видеоконференций, планирования и организации работы. Но они малоэффективны, если у работника нет качественного оборудования и бесперебойного Интернета. Вопрос доступности дистанционного работника крайне важен. Напомним, что в новой редакции Трудового кодекса, дистанционный работник может быть уволен за прогул, если не выходит на связь более двух дней подряд.

3) Организация рабочего дня. Многие теряют ощущение рабочего графика на удаленке. В результате работа становится круглосуточной, концентрация падает, а вместе с ней снижается качество работы. Желательно, сохранить рабочий график даже при дистанционной работе.

4) Отношения с коллегами. Сможете ли работник комфортно взаимодействовать с коллегами, которые вернутся в офис? Проблемы могут быть как у вас, так и у них.

Если вы пришли к выводу о том, что удаленная работа вам подходит, имеет смысл обсудить ее продление с работодателем. При подготовке к разговору нужно исходить, прежде всего, из интересов работодателя, а не своих.

По данным HAYS – 80% успеха это подготовка к разговору.

Аргументы для работодателя

1) Эффективность. Покажите фактические результаты. Какие цели достигнуты? Выполнены KPI? Результаты должны быть как минимум не хуже, чем при работе в офисе.

2) Общение с коллегами. Сообщите, что вы поддерживаете регулярное общение с коллегами по рабочим вопросам, а при необходимости готовы приехать в офис для личной беседы.

3) Экономия. Покажите, как компания сможет сэкономить. Возможно, компания сможет отказаться от аренды части офисного помещения, продать Ваш рабочий компьютер, избежать расходов на обслуживание дополнительного рабочего места (электроэнергия, уборка и т.д.)

Специалисты кадрового агентства также рекомендуют резюмировать основные доводы в электронном письме руководителю по результатам встречи. Мне представляется такой подход разумным, т.к. руководитель сможет перенаправить Ваше письмо со своими комментариями вышестоящему руководству и в отдел кадров для обсуждения и принятия решения.

Читайте также:

Что делать, если работодатель не отпускает на удаленку?

Источник картинки: pixabay.com