Это снова я

1

2

Основными задачами планирования вы можете ознакомиться на слайде:

3

При построении бизнес-процессов в качестве основной модели планирования рабочего процесса используем модель Остервальдера, из которой видно, что наши потенциальные клиенты – это люди любого возраста, с самыми разными интересами, с разным уровнем благосостояния старающиеся присутствовать не только в офлайне, но и в онлайне. Для привлечения покупательской аудитории (front-end) берем г. Тюмень и близлежащие территории.

В ходе осуществления деятельности руководствуемся теорией управления Анри Файоля в совокупности приемов, принципов и правил, которые направлены на повышения уровня эффективности деятельности организации, рациональное распределение ресурсов организации.

4

Мы осуществляем полный цикл производства, начиная с поиска поставщика семян, закупки, процесса взращивания и последующей продажи.

С более детальным производственным процессом вы можете ознакомиться на схеме где описаны не только основные, но и вспомогательные процессы.

5

Процесс взращивания осуществляется пока в домашних условиях, при наличии следующего комплекта оборудования и инвентаря:

Для продвижения товара в сети интернет используется ПК для реализации и возможной доставки автомобиль

6

Исходя из вышеперечисленного и условиями регистрации как самозанятого на сегодняшний момент структура управления состоит из 2 человек непосредственно руководитель и работник, с которым осуществляется договор ГПХ.

Для развития и расширения бизнеса в дальнейшем необходимо будет приобрести дополнительное оборудование стоимостью 1220395 руб.

7

Если говорить о стратегической цели, то в планах полноценная организация с несколькими видами деятельности, которая занимается не только взращиванием, но и реализацией в собственном магазине.

Этап роста с видоизменением организационной структуры и регистрацией ООО представлен на данном слайде

Для более оперативного планирования и контроля-хозяйственное обслуживание теплиц, и ведение бухгалтерского учета выводим на аутсорсинг обща стоимость которого составляет 12000 в год Так же набираем квалифицированных сотрудников для осуществления производственного процесса. На этапе устойчивого развития планируем увеличение охвата территории по поставкам в соседние регионы.

8

Для предупреждения негативных последствий необходимо помнить о рисках. Для себя определили следующие риски, представленные на слайде

Для решения и предотвращения этих рисков предложены следующие мероприятия

работа с внутренними рисками:

1. Найти новые каналы сбыта, улучшить рекламную кампанию, повысить ценность продукции, сформировать четко отлаженную систему сбыта

2. Постоянный мониторинг качества и выявление отклонений

3. Повышение квалификации, изучение и применение, более современные технологии

4. Страхование бизнеса

Внешние:

1. Выстраивание долгосрочных взаимоотношений с применением бонусных программ, своевременной доставкой качественного товара.

2. Изучение рынка поставок, организация взаимозаменяемости поставщика.

3. Повышение деловой репутации, формирование более агрессивной рекламной кампании,

9