Окончательный Хак производительности говорить Нет

Окончательный взлом прибыльности говорит "нет".

Не достичь чего-то последовательно будет быстрее, чем сделать это. Это утверждение помогает мне вспомнить старую поговорку программирования ПК: "Помните, что нет кода быстрее, чем нет кода."

Подобный образ мышления применим и в различных житейских вопросах. Например, нет такого собрания, которое шло бы быстрее, чем полное отсутствие собрания.

Это не значит, что вы никогда не должны идти на другое собрание, однако мы действительно говорим " да " многим вещам, которые мы действительно предпочли бы не делать. Есть множество собраний, которые не должны проводиться. Существует тонна составленного кода, который можно стереть.

Как часто люди просят вас что-то сделать, а вы просто отвечаете: "Конечно". Мы разочаровываемся в своих обязательствах, несмотря на то, что именно мы в любом случае сказали им "да".

Он заслуживает того, чтобы исследовать, являются ли вещи жизненно важными. В большом количестве их нет, и основное "нет" будет более полезным, чем любая работа, которую может собрать самый эффективный индивид.

Тем не менее, на случай, если преимущества отказа столь очевидны, по какой причине мы так часто говорим "да"?

Почему Мы Говорим Да?

Мы соглашаемся на многочисленные домогательства не потому, что нам это необходимо, а потому, что мы не хотим, чтобы нас считали невежливыми, напыщенными или бессмысленными. Регулярно вы должны думать о том, чтобы отказать кому—то, с кем вы снова свяжетесь позже-вашему коллеге, вашему спутнику, вашим близким.

Отрицание этих людей может быть особенно неприятным в свете того факта, что они нам нравятся и нам нужно им помочь. (Кроме того, мы регулярно нуждаемся в их помощи.) Сотрудничество с другими людьми-важная составляющая жизни. Возможность подчеркнуть эти отношения превосходит ответственность в пределах недавней памяти и энергии.

Поэтому очень полезно быть доброжелательным в своей реакции. Предлагайте любые любезности, какие только можете, и будьте любезны и прямолинейны, когда вам нужно сказать "нет".

Однако даже после того, как мы представили эти социальные созерцания, многие из нас на самом деле демонстрируют ужасную демонстрацию компромисса между " да " и "нет". Мы оказываемся чрезмерно сосредоточенными на вещах, которые серьезно не улучшают и не поддерживают людей вокруг нас, и абсолютно не улучшают нашу собственную жизнь.

Возможно, одна из проблем заключается в том, как мы рассматриваем значение " да " и "нет".

Разница между Да и Нет

Слова "да" и "нет" используются в контрасте друг с другом так регулярно, что кажется, будто они передают эквивалентную нагрузку в дискуссии. На самом деле они обратны по своей значимости, но совершенно различны по степени ответственности.

В тот момент, когда вы говорите "нет", вы просто отрицаете один выбор. В тот момент, когда вы говорите "действительно", вы отрицаете любой другой выбор.

Мне нравится, как выразился финансовый эксперт Тим Харфорд: "Каждый раз, когда мы говорим" да " на предложение, мы также отрицаем все остальное, чего мы можем достичь со временем." Как только вы сосредоточились на чем-то, вы эффективно выбрали, как будет потрачен этот будущий квадрат времени.

Таким образом, говоря "нет", вы экономите свое время позже. Если вы скажете "да", это будет стоить вам времени позже. Нет - это разновидность кредита времени. Вы обладаете способностью вкладывать свою будущую энергию так, как вам нужно. Действительно, это своего рода временная обязанность. Рано или поздно вам придется возместить свою ответственность.

Нет-это выбор. Воистину, это долг.

Роль Нет

Говорить " нет " иногда воспринимается как экстравагантность, с которой могут справиться одинокие люди со значительным влиянием. Кроме того, это справедливо: отказ от многообещающих обстоятельств проще, когда вы можете положиться на благополучие, данное влиянием, деньгами и авторитетом. Тем не менее, кроме того, очевидно, что разговорное нет-это не только преимущество, сохраненное для эффективных среди нас. Это также процедура, которая может помочь вам стать плодотворным.

Сказать " нет " - это значимый опыт, который необходимо создать на любом этапе вашей профессии, поскольку он содержит главный ресурс в повседневной жизни: ваше время. Как выразился финансист Педро Соррентино: "Если вы не контролируете свое время, люди отнимут его у вас."

Вы должны отрицать все, что не ведет вас к вашим целям. Вы должны отрицать, что вас прерывают. Как посоветовал мне один пользователь: "На тот случай, если вы расширите определение в отношении того, как вы применяете нет, это действительно единственный хак эффективности (поскольку вы, наконец, отрицаете, что любое прерывание полезно)."

Никто не выразил эту мысль лучше, чем Стив Джобс, который сказал: "Люди думают, что методы центра говорят" да " тому, на что вы должны сосредоточиться. Тем не менее, это ни в коем случае не то, что он подразумевает. Это подразумевает отрицание сотен других умных мыслей, которые существуют. Выбирать нужно осторожно."

Здесь необходимо достичь значительного равновесия. Сказав "Нет", вы не сделаете ничего увлекательного, творческого или непринужденного. Это просто подразумевает, что вы говорите " да " в нулевой манере. Всякий раз, когда вы избавляетесь от помех, это может быть хорошим предзнаменованием, чтобы сказать " да " любому шансу, который действительно может подвигнуть вас на правильный путь. Возможно, вам придется попробовать множество вещей, чтобы найти то, что работает и что вы цените. Это время исследования может быть особенно важным для начала предприятия, должности или призвания.

Обновление Вашего Нет

Через некоторое время, по мере того как вы будете совершенствоваться и преуспевать, ваша техника должна измениться.

Случайный расход вашего времени увеличивается по мере того, как вы становитесь более эффективными. С самого начала вы просто убиваете неоспоримые помехи и исследуете остальные. По мере того как ваши способности улучшаются и вы выясняете, как отделить то, что работает, от того, что не работает, вам нужно постоянно расширять свой лимит для того, чтобы сказать "да".

Вам действительно нужно отрицать прерывания, но вам также нужно выяснить, как отрицать открытия, которые уже были приемлемыми занятиями времени, чтобы вы могли освободить место для невероятных занятий времени. Это достойная проблема, но она имеет тенденцию быть интенсивной способностью доминировать.

В общем, вам нужно перестроить свое "нет" в долгосрочной перспективе.

Перепроектирование вашего " нет "не означает, что вы никогда не скажете "да". Это просто означает, что вы по умолчанию говорите " нет "и, возможно, говорите "да", когда это действительно предвещает что-то хорошее. Процитируем финансового спонсора Брента Бешора: "Сказать" нет "настолько невероятно в свете того факта, что это гарантирует возможность сказать "да"."

Общая картина, по общему мнению, примерно такова: если вы можете понять, как отрицать ужасные перерывы, в этот момент, наконец, вы приобретете возможность отрицать большие свободы.

Пошаговые инструкции, чтобы сказать Нет

Подавляющее большинство из нас спешит сказать " да "и слишком медлит, чтобы даже подумать о том, чтобы сказать "нет". Это заслуживает того, чтобы спросить себя, где вы попадаете на этот диапазон.

На тот случай, если вам будет трудно сказать "нет", вы можете воспользоваться сопутствующей процедурой, предложенной Тимом Харфордом, британским аналитиком рынка, на которого я ссылался ранее. Он говорит: "Один трюк состоит в том, чтобы спросить: "На случай, если мне нужно будет сделать это сегодня, соглашусь ли я на это?" Это не ужасное надежное руководство, поскольку любая будущая ответственность, независимо от того, на каком расстоянии она может быть, в конце концов превратится в надвигающуюся проблему."

В том случае, если шанс достаточно энергичен, чтобы бросить все, что вы делаете хорошо в данный момент, в этот момент это да. На тот случай, если это не так, может быть, вам стоит передумать.

Это похоже на известную стратегию "Адский огонь Да или нет" от Дерека Сиверса. На тот случай, если кто-то попросит вас выполнить что-то, и ваш первый ответ будет "Адский огонь, Да!", в этот момент сделайте это. В том случае, если это не заряжает вас энергией, скажите "нет".

Трудно быть уверенным в том, что вы задаете себе эти вопросы каждый раз, когда сталкиваетесь с выбором, но все же это ценное упражнение, к которому стоит возвращаться время от времени. Сказать " нет " может быть хлопотно, но часто это проще, чем другой вариант. Как заметил эссеист Майк Дариано: "Проще сохранять стратегическую дистанцию от ответственности, чем избегать ответственности. Говоря "нет", вы приближаетесь к более простой отделке этого диапазона."

То, что справедливо в отношении благополучия, также очевидно и в отношении прибыльности: решение проблемы заранее лучше, чем решение любых последствий позже.

Сила Нет

Больше усилий тратится на то, чтобы делать вещи, которые не имеют никакого значения, чем на то, чтобы делать вещи расточительно. Более того, если это так, то конец-более ценная способность, чем рационализация.

Мне помогает вспомнить знаменитую цитату Питера Друкера: "Нет ничего более бесполезного, чем делать искусно то, что ни в коем случае нельзя делать."