Павел Николаевич Грудинин родился в Москве, но через год после его рождения родители переехали в Ленинский район Московской области. Родители Павла окончили сельскохозяйственный техникум и получили место в Совхозе им. Ленина. Грудинин младший вырос в совхозе, с 12 лет подрабатывал летом грузчиком. После окончания школы поступил в Московский институт инженеров сельскохозяйственного производства на специальность инженер - механик. После окончания института, через пять лет, вернулся в родной совхоз и получил должность заведующего механической мастерской. На этой должности Павел Грудинин проработал семь лет, до 1989 года.
Начало
В начале 90 – х годов была модная волна выборных руководителей на предприятиях, вот на этой волне в 1990 году Павел Николаевич был избран заместителем директора совхоза по коммерческим вопросам. В 1995 году государственное предприятие Совхоз им. Ленина преобразуется в ЗАО « Совхоз им. Ленина». В этом предприятии акционеры избрали Павла Грудинина директором, коим он и является до сегодняшнего дня. На сегодня Павел Николаевич Грудинин является самым крупным владельцем акций возглавляемого им ЗАО.
Бизнес
Грудинин превратил свое предприятие в успешную организацию и распиаренное сельхозпредприятие. Основным источником дохода предприятия, как декларирует Грудинин, является выращивание земляники и клубники, а так же картофель, овощи, фрукты и молоко. Зная реальную ситуацию с выращиванием этих сезонных продуктов, а так же количество земли у предприятия, могу сказать, что огромных доходов это принести не может. За последние пять лет доходы от сельскохозяйственной деятельности предприятия оцениваются не более 20-30 % в доходах предприятия. Площади сельхозугодий предприятия сократились и сегодня составляют всего 1600 га. Скажу сразу, что это количество сельхозугодий очень не много для сельхозпредприятия. ЗАО « Совхоз им. Ленина» очень четко поднялся за счет того, что его земли располагаются рядом со МКАДом. Продажа и сдача в аренду этих земель крупным торгово-развлекательным комплексам дали огромные деньги как предприятию, так и лично Грудинину. Для реализации строительных проектов на продаваемой земле, Павел Николаевич создал строительную фирму « ТТ Девелопмент». Так же совхоз сдает в аренду торговые ряды на 23-м километре Каширского шоссе, которые расположены на территории совхоза. Большие денежные суммы предприятие Грудинина получает с энергоснабжающих организаций за аренду земли при прокладке коммуникаций, а так же за аренду земли под различные распределяющие подстанции. Так согласно базе СПАРК, совхоз сдает в аренду землю крупнейшим арендаторам, которыми являются « Транснефть – Верхняя Волга» и « Газпром распределение».
Бизнес и политика
Думаю, что занимаясь больше бизнесом по продаже и сдаче в аренду земли и пиаром, чем сельхоз производством, Павел Николаевич и становился заместителем председателя комиссий Московской областной думы по финансам, бюджету, экономической и инновационной политике, а не аграрных комиссий. Об этом Вы можете прочитать в моей статье « Политическая карьера Павла Грудинина». Вся его политическая деятельность была направлена на продвижение и поддержание экономических интересов своего предприятия.
Жилка бизнесмена проявилась у Павла Грудинина и при возведении объектов на территории своего предприятия и поселкового совета. Муниципальная реформа 2010 года предполагала земельные вопросы, разрешения на строительство передать из ведения местных поселений в распоряжение районных администраций. Грудинин пробил и оставил эти полномочия в поселковом совете поселения, где располагается его предприятие. Казалось бы, что плохого в том, что поселковый совет разрешает строить жилищные комплексы, социальные объекты самостоятельно, да, в общем, ничего, если не считать, что выделяются участки под строительство одному застройщику, не трудно догадаться кому. Все строящиеся объекты учитывают не районные потребности, а лишь одного предприятия, даже здание, в котором находится администрация поселкового совета, администрация взяла в аренду у сельхозпредприятия.
ЗАО « Совхоз им. Ленина» продавал земли компании « ТТ Девелопмент» , а она уже строила жилищные комплексы и продавала квартиры. Все в общем то здорово, деньги в одну кассу.
Я считаю, что Павел Николаевич Грудинин - отличный бизнесмен и хороший пиарщик. Если начинать говорить о том, что он нарушал, а что не нарушал при осуществлении своей деятельности, то могу сказать одно. Любой, подчеркиваю, любой человек в России, занимавшейся хоть каким-то предпринимательством в 90 – е годы, что-то нарушал. Без этого в то время нельзя было работать.
Для меня Павел Грудинин - хороший бизнесмен, коммерсант, который на полную катушку использует удачное месторасположение своего предприятия и зарабатывает на этом деньги, а так же не забывает раскручивать ЗАО « Совхоз им. Ленина» как передовое сельхоз предприятие. При этом Павел Николаевич не рекламирует нигде такие предприятие как « Совхоз им. Ленина Плюс», « ТТ Девелопмент» , а ведь они, по факту, составляют вместе с ЗАО « Совхоз им. Ленина» группу компаний.
Поэтому каждый определит для себя, кто такой Грудинин – «красный директор» для всех работающих на его предприятии сотрудников, или удачный коммерсант, бизнесмен.
Подробнее ➤
Серёжа!
это из Вики или вы близкий чел к нему?