Взыскание как месть

Петрова «выговор» оглушил набатом, а у Иванова не вызвал и малейшего волнения, потому что первый уверен, что не видать ему премии не менее трех месяцев, а второй твердо знает — на ближайший праздник снимут.

Ошибки в применении дисциплинарных взысканий

В каком же из перечисленных случаев дисциплинарное взыскание имеет смысл? Кому-то покажется, что в первом, ведь военнослужащий действительно понесет наказание. Но, к некоторому удивлению, оба наказания бесполезны.

Начну с наиболее бестолкового применения дисциплинарной власти, именуемого «наказать, чтобы отчитаться».

Нередко бывает, что старший начальник, реагируя на нарушение, требует принять меры и наказать того, кого он назначил. Начальник рангом ниже оформляет заключение разбирательства таким образом, чтобы виноваты были назначенные, отчитывается, а при первой возможности дисциплинарные взыскания снимает.

При таком подходе воинскую дисциплину не наладишь, а вся работа сводится к маранию бумаги. А ведь повод, побудивший старшего начальника отдавать такие распоряжения, существовал, и наверняка есть те, кто заслуживает привлечения к ответственности, а значит принцип неотвратимости наказания не соблюден.

«Взыскание как месть»

Еще один пример – «взыскание как месть», когда строгость принятых мер и срок, на который военнослужащий обречен быть наказан, определяется степенью обиды, нанесенной командиру. Такой подход противоречит цели, ради которой дается дисциплинарная власть, интересам, защите которых она служит. Нарушающий воинскую дисциплину попирает интересы службы, а значит от степени ущерба, нанесенного этим интересам, и должна зависеть мера ответственности, а личное командир пусть отбросит. «Сила офицера не в порывах, а в нерушимом спокойствии».

Но сколько времени должен «висеть выговор»? Ответ на этот вопрос следует из того, что есть «снятие ранее примененного дисциплинарного взыскания». Это поощрение. Если военнослужащий осознал свою вину, исправил поведение и совершил что-нибудь такое, за что обычно поощряют, то снимайте «выговор» хоть на следующий день. Командир, применяя взыскание на определенный срок, тем самым лишает подчиненного права на исправление, то есть на то, ради чего он его и наказывал.

Не надо ждать трех месяцев, не надо ждать праздника (тем более не надо ждать праздника!), чтобы отметить отличившегося. Поощрение не подарок, поощрение — это знак того, что военнослужащий совершил верный поступок, это положительный стимул, смысл которого в том числе в своевременном использовании. Осознать это должен и начальник, и подчиненный!

Как же быть командиру? Как во всем этом разобраться? Согласитесь, ведь глупо лезть под капот, не разобравшись, как устроен автомобиль! Не менее глупо заниматься воинским воспитанием, не понимая, каким правилам оно должно быть подчинено. Поэтому мой совет банален, но единственно верен: читать устав и быть человеком!