"Не хочу быть "ремесленником". Почему в России вымирает малый бизнес

У малого бизнеса в России много проблем. Открыть своё дело – это видится едва ли не авантюрой. Политики постоянно придумывают налоговые льготы и благоприятные стимулирующие программы, банки всегда готовы предложить выгодные кредиты с заманчивыми схемами.

На деле же всё оказывается печально. То, что красиво выглядит в мечтах и на рекламных плакатах, в реальной жизни не реализуется. Малый бизнес в России по-прежнему остаётся головной болью и для людей, и для экономики в целом.

А ведь это всегда было, есть и будет мечтой многих людей. Открыть свой бизнес, заниматься любимым делом, зарабатывать деньги тем, что по душе… Или стать начальником, директором и хозяином своей фирмы.

Рано или поздно многие задумываются о том, что нужно «работать на себя, а не на дядю». Мечтают – многие, пробуют – далеко не все, а успеха добиваются и вовсе лишь некоторые.

Почему не получается? Причины могут быть самые разные. Неудачная идея, плохая стратегия, человек просто не потянул или перегорел… Обычно у нас просто ругают «кабальные налоговые поборы, которые душат любые начинания людей».

Под несколько иным углом увидеть эту проблему мне позволила беседа с одним моим другом. Общаясь и разговаривая время от времени, мы обсуждали новости, делились своими соображениями и планами.

В тот раз мы коснулись темы «открыть своё дело». «В идее своего бизнеса есть и плюсы, и минусы. С одной стороны – ты сам себе хозяин. Но и мера ответственности при этом сильно возрастает», - делился он своими размышлениями.

«Когда работаешь в фирме «на дядю», то в большинстве случаев ты как крепостной живёшь на работе. Работая на себя, можно самому регулировать свой график. Проблема в том, что я не хочу становиться «ремесленником», а иначе, скорее всего, весь проект прогорит», - добавил он.

Видя моё некоторое замешательство, он пояснил: «Ремесленник – это человек, который занимается своим делом сам. Это – не плохо и не позорно. Просто почему-то противоестественно для менталитета русского человека.

Предположим, человек открывает своё дело. Допустим, что его идея удачная, и стартап быстро набирает обороты. Человек радуется успеху и начинает развивать бизнес. Дальше всё по стандарту: появляется солидный офис, менеджеры, бухгалтерия, управляющий, кладовщики и т.д.

Сам же владелец бизнеса постепенно дистанционируется от процесса, переложив его на исполнителей. У него в офисе есть кабинет, куда он периодически наведывается «осмотреть владения».

Не правда ли, знакомый сюжет? Вне зависимости от сферы деятельности, дальнейший сценарий одинаков. В подавляющем большинстве случаев такой бизнес прогорает…

Я напряг память, и вспомнил много таких примеров. Ремонт бытовой техники, автобизнес, стоматология – крах настигал фирмы, когда их владелец «отходил от дел».

И напротив, когда человек продолжал вести дела сам, дело процветало. Как пример, один знакомый, который открыл свой автосервис. В его гараже работали три мастера, которым хозяин платил достойную зарплату. При этом в фирме не было других сотрудников, весь обслуживающий функционал директор взял на себя.

Он сам заказывал запчасти, ездил в транспортную компанию, разговаривал с клиентами и вёл бухгалтерию. Все работали в плотном графике, но и зарабатывали при этом хорошо.

Менталитет русского человека иной. Напряжённо работать никто не хочет. Горбатиться на дядю – это не предел мечтаний, но и добровольно создавать себе такой рабочий график – это плохая идея.

В понимании большинства наших граждан, своё дело нужно наладить, организовать, а потом жить в своё удовольствие на те доходы, которые приносит фирма. Иначе ты – «ремесленник».

Конечно, бывают и исключения. Из обычных людей могут вырасти гиганты бизнеса. Иногда случаются и успешные коммерческие проекты, где хозяин бизнеса не руководит своим делом непосредственно. Фирмы, где реально всё налажено как надо, и работают правильные люди.

Но в большинстве случаев в малом бизнесе выживают именно «ремесленники». Люди, которые не испытывают иллюзий о райской и беззаботной жизни. Те, кто не ждёт с моря погоды, и не ловит халяву. Это и есть настоящий малый бизнес.

Быть «ремесленником» – это многим не по душе. Как-то не вяжется это в сознании людей с понятием «бизнес», пусть даже и малый…

По материалам https://dzen.ru/media/rzm/ne-hochu-byt-remeslennikom-pochemu-v-rossii-chahnet-malyi-biznes-620563143bb4620417910f66