Корпоратив: праздник, за который не стыдно. Как весело и достойно провести корпоратив. Видео

А еще я люблю вести корпоративы

Мне повезло с сотрудниками, все корпоративы проходят весело и без лишних приключений. Ссоры у нас не приветствуются вообще. Ни на работе, ни тем более на корпоративе

Корпоратив, если дружный коллектив, конечно надо присутствовать.

Лично для меня корпоратив – это способ быстро и надолго опозориться.

P. S. Девушка с гитарой симпатичная. Очень понравилась))

1. Руководителей часто беспокоит то, что сотрудники внезапно увольняются. Увольняются крайне значимые для организации и высококвалифицированные специалисты, а их увольнение становится большой неожиданностью. И решившего уволиться сотрудника не мотивируют остаться ни повышение заработной платы, ни старания обсудить более удобные форматы работы. Попытки узнать причину остаются без ответа, да и не все руководители готовы услышать честный ответ, ведь разговаривать открыто зачастую не принято.

2. Опасная тенденция забивать на своё психоэмоциональное состояние и состояние своих сотрудников, якобы психология – это что-то для хипстеров со смузи, а не для трушных кодеров. Программистам, в особенности, мужчинам, очень свойственно замалчивать проблемы, а корпоративная культура, если она пропитана токсичным достигаторством и презрением к ошибкам, только способствует общей разрозненности в коллективе и зажатости сотрудников.

3. Руководители не понимают, что происходит у подчинённых, почему они перекладывают друг на друга ответственность. Случаются ситуации, когда вроде бы всё обсудили, продолжили обговаривать детали на регулярных встречах и конференциях, ввели систему контрольных точек, но итоговый результат всё равно далёк от планируемого. Кто-то не так понял, другой не так услышал, а в чём конкретно проблема и откуда она взялась, четкого понимания у руководителя нет. Сотрудники стараются до последнего выдавать красивую картинку, а в конце выясняется, что проект сыпется на части, сроки горят и ничего не готово. Начинается разбор полётов, который часто протекает в атмосфере взаимных претензий, что приводит к тому, что отношения в коллективе ещё больше накаляются и обсуждать дальнейшие проблемы в процессе работы после такого явно не захочется.

4. Нехватка времени как у руководителей, так и у подчиненных. Нужно чему-то учиться, но времени катастрофически не хватает. И получается замкнутый круг, где люди застревают на одних и тех же проектах, кейсах и не могут продвинуться дальше. Часто речь идёт о старании развить все hard скиллы, совершенно забывая о soft скиллах, потому что бытует мнение, что soft скиллы не играют глобальной роли.

5. Общая замкнутость, конечно же, думаю, что в сфере это не новость. Часто проблема заключается не в особенностях характера какого-то отдельного человека, а в нежелании сотрудников общаться между собой для решения общих задач и недостаток корпоративной культуры, которая помогла бы специалистам раскрыться как личности. Отделы между собой могут быть дико разрозненны, хотя они профессионально нуждаются в коммуникации друг с другом, чтобы понимать, что у кого происходит. Но коммуникация в организации не наладится сама по себе, для этого руководителям необходимо иметь представление о комфортном введении новых сотрудников в коллектив, вводить мероприятия, повышающие коммуникативные навыки, поощрять высказывание своей позиции и вспоминать про корпоративную культуру чаще, чем раз в год перед организацией новогоднего корпоратива.

6. Если вам интересно узнать проблемы с точки зрения телесности и психосоматики, то этот пункт для вас. В вопросах, связанных с телесно-ориентированным подходом в психологии, мы наблюдаем следующую картину: постоянная зажатость в области шеи и ключиц, проблемы с горлом, сведение лопаток и плечей вперед по ощущению колеса у человека, чувство “деревянного” верха, зажатый таз и скованность в движениях, отсутствие гибкости, как физической, так и часто, это распространяется на подход к работе и отношение к окружающим. Наше тело связано с психикой гораздо сильнее, чем может казаться, поэтому паттерны поведения, которые закреплены телом, особенно сильно проявляются в коммуникации.