Почему некоторые предприятия увольняют сотрудников?

Уволенные сотрудники теряют больше, чем работу. Профессор Университета Колорадо Уэйн Касио процитировал исследование Департамента труда, в котором отслеживалась судьба уволенных рабочих во время экономического подъема 1997–1998 годов. Через год после увольнения только 41% нашли работу с такой же или более высокой оплатой, 26% нашли работу с меньшей оплатой, а 21% все еще оставались безработными. Эти последствия преследуют людей на протяжении всей их жизни. Исследование Колумбийского университета, опубликованное в 2009 году, показало, что даже 20 лет спустя те, кто был уволен во время рецессии 1982 года, по-прежнему зарабатывали меньше, чем их коллеги, сохранившие работу. Воздействие выходит за рамки дохода: согласно исследованию профессора Университета штата Нью-Йорк Кейт Стрэлли, у безработных на 83 процента больше шансов заболеть в течение года после увольнения и в шесть раз больше шансов заболеть, совершить акты насилия.

В трудные времена многие компании увольняют работников, чтобы оптимизировать расходы. Но действительно ли такой подход помогает удержать бизнес на плаву? Мы опубликовали статью Сандры Сачер и Шалин Гупта из нового сборника делового журнала Harvard Business Review «Управление во время кризиса» — «Увольнения, которые не разрушат вашу фирму» — о том, чем могут быть чреваты увольнения во время кризиса. Как сделать вашу организацию устойчивой к экономическим потрясениям.