Технологические конкуренты Twitter подражают книге Элона Маска - даже Марк Цукерберг

С тех пор как в конце октября Элон Маск приобрел компанию Twitter и начал пересматривать ее деятельность, он вызвал много критики, но его влияние на других магнатов социальных сетей неоспоримо.

Эти руководители берут на заметку и имитируют некоторые элементы его стратегии, от сокращения расходов до платной верификации.

Последним CEO, признавшим это влияние, стал Стив Хаффман из Reddit. В интервью NBC News на прошлой неделе он сказал, что Маск продемонстрировал, как приложение для социальных сетей может добиваться прибыли без необходимости расти до огромных размеров Instagram**** - в частности, сокращая операционные расходы без извинений.

"Он повлиял на нас, но, возможно, таким образом, который не очевиден для тех, кто не работает в такой компании, как Reddit", - сказал Хаффман.

"Мы общались несколько раз, почти исключительно на эту тему, по работе, на интернет-платформах", - сказал он.

Начиная с ноября, Маск уволил более половины сотрудников Twitter, сославшись на необходимость сократить расходы и сосредоточиться на быстрых изменениях. В этом месяце Reddit объявил о сокращении около 5% своих сотрудников.

Reddit не одинок в своем стремлении последовать примеру Маска. Другие приложения, которые в той или иной степени являются конкурентами Twitter, экспериментировали с действиями, которые Маск предпринял в компании, что говорит о том, что меркантильный миллиардер, несмотря на то, что он является новичком в индустрии социальных сетей, уже успел заявить о себе.

Каждый генеральный директор в Кремниевой долине смотрел на то, что сделал Элон Маск, и спрашивал себя: "Нужно ли им высвободить своего собственного Элона внутри себя?". Марк Бениофф, генеральный директор компании Salesforce, занимающейся разработкой программного обеспечения для бизнеса, рассказал об этом в интервью Insider в начале этого года.

Бениофф когда-то пытался купить Twitter раньше Маска, и, как и Маск, он сокращает рабочие места. В январе компания Salesforce объявила о сокращении 10% своего персонала.

Марк Цукерберг, генеральный директор Meta**, материнской компании Facebook**** и Instagram****, недавно сказал, что Маск дал другим руководителям технологических компаний разрешение быть более агрессивными в сокращении рабочих мест и перестройке организационных схем.

"Многие конкретные принципы, на которых он настаивал, касались, в основном: попыток сделать организацию более технической; сокращения дистанции между инженерами компании и им; уменьшения количества уровней управления - я думаю, что в целом это были хорошие изменения", - сказал Цукерберг в интервью подкастеру Лексу Фридману.

Он продолжил: "Я также думаю, что для индустрии, вероятно, было хорошо, что он сделал эти изменения, потому что я чувствую, что было много других людей, которые думали, что это хорошие изменения, но, возможно, немного стеснялись их делать".

Невозможно сказать, сколько увольнений в технологической отрасли произошло бы без примера Маска в Twitter. В последнее время увольнения в отрасли происходили волнами, как до покупки Маском компании Twitter, так и после.

Цукерберг, у которого с Маском давняя вражда, имеющая как личный, так и профессиональный характер, сказал, что Маск заставил его думать не только о сокращении расходов.

Безусловно, его действия заставили меня и, я думаю, многих других людей в отрасли задуматься: "Эй, а делаем ли мы это в той мере, в какой должны? Можем ли мы сделать наши компании лучше, придерживаясь некоторых из этих же принципов?". сказал Цукерберг в подкасте Фридмана.

Ожидается, что в ближайшем будущем Meta** выпустит новое приложение, чтобы напрямую конкурировать с Twitter в мире текстовых социальных сетей - признак либо предполагаемой слабости Twitter, либо влияния Маска, решившего инвестировать 44 миллиарда долларов в ту же область.

Руководители компаний восхваляли Маска в начале его работы в Twitter, когда казалось, что он правит железным кулаком и отталкивает требования работников. Но теперь восхищение, которое некоторые из этих руководителей испытывали к его личности, превратилось в подражание на конкретных примерах.