Работа различных юристов и адвокатов зачастую продолжает оставаться достаточно архаичной. Современные методы повышения эффективности трудовой деятельности пока что до юридических отделов не доходят.
В этой публикации мы обсудим с читателями, как повысить эффективность юридического отдела или команд с юридическими задачами с помощью технологии SCRUM.
Что такое SCRUM
SCRUM – это методика командной работы над задачами и проектами, характеризующаяся более быстрыми темпами выполнения работы командой, которая распределяет реализацию работы на определенные этапы – спринты и стремится к постоянному улучшению своей командной работы и слаженности.
Как разные типы юристов могут применять SCRUM
Юристов и адвокатов, работающих над определенным проектом, делом клиента, можно разделить на следующие виды.
Юрист-одиночка
Большинство юристов/адвокатов, работающих на рынке юридических услуг, можно отнести к этому типу.
Такой юрист сам себе начальник, менеджер, собственно юрист, бухгалтер, маркетолог и продажник, специалист отдела клиентского сопровождения.
Разумеется, большинство юристов/адвокатов эти роли не выделяют и полагают, что у них просто одна роль, –юрист/адвокат.
Для начала внедрения технологии SCRUM таким специалистам можно предложить согласиться, что по сути они работают в разных ролях и для каждой роли есть свой KPI эффективности. Так вы можете быть хорошим юристом, но плохим продажником и наоборот.
Есть отдельные адвокаты, которые полагают что они вообще не продают свои услуги, а исполняют некую индивидуальную функцию, не имеющую отношения к продажам, командной работе. Ну таким разумеется ничего не докажешь и никакие новые техники не внедришь. Они приведут кучу аргументов в поддержку своей картины мира и просто останутся при своем мнении.
Если юрист/адвокат понимает, что он работает в разных ролях и повышение взаимодействия этих ролей повысит его эффективность, то для него открывается пусть развития и совершенствования в командной работе над проектом.
Итак, юрист-одиночка выделяет из себя разные роли и какие-то из них делегирует другим специалистам, например приглашает в команду эксперта, помощника, другого юриста-одиночку, менеджера, дизайнера, например, чтобы делать красивые документы в LegalDesign, и обязательно добавляет в команду самого заказчика.
Команда совместно с заказчиком делает сначала бэклог – выписывает в отдельный документ те результаты, которые нужны заказчику для получения полного удовлетворения от полученных юридических услуг.
Например, я представлял интересы отца по семейному спору по месту жительства несовершеннолетнего ребенка, и хотя решением суда место жительства определено в итоге с матерью ребенка, но фактически ребенок все равно живет большую часть времени у отца и никто с этим ничего поделать не может, то есть бэклог выполнен.
Бэклог может быть не один, а разные значимые для заказчика результаты.
Затем команда планирует работу над проектом – делом заказчика, определенными блоками – спринтами, у которых есть мягкий и жесткий дедлайн. Спринты направлены на достижение запланированных бэклогов.
Спринт планируется не более чем на месяц. При планировании спринта выписываются все возможные дела и далее члены команды берут эти дела из общей кучи и начинают их выполнять.
?si=NIyBVkJwuFV6BLer
При этом каждый день команда проводит планерку по времени не более 10 минут, на которой каждый должен сказать, что он делал по спринту вчера, что планирует делать сегодня и что можно изменить, чтобы работа над проектом шла эффективнее. Задача не считается выполненной, пока ее выполнение не утвердил заказчик, что понуждает членов команды работать качественнее, а заказчика вовлекаться в работу по своему делу.
Работу команды модерирует SCRUM-мастер, собственно сам юрист.
В следующей публикации на эту тему поговорим про внедрение SCRUM в работу юридического отдела.
А что вы думаете обо всем этом? Напишите свое мнение в комментарии, поставьте лайк или дизлайк, поделитесь публикацией с теми, кому она может быть интересна, напишите о своих методах повышения эффективности работы над юридическими проектами.
>>>читать публикацию "Как выбрать юриста или адвоката: подробный гайд"
>>>читать публикацию "Юридический лицей при Ростовском Государственном Университете,-опыт качественн
